品质部经理培训班

⑴ 品质管理培训什么内容

品质管理培训复的内容制主要有以下几点：
1、ISO9001标准条文的要点掌握
2、公司程序文件的掌握和理解
3、抽样标准的理解
4、QC七大手法的理解与掌握
5、供应商品质管理
6、过程控制
7、客户服务和管理
8、产品的流程知识
9、人际关系学的了解

⑵ 有没有专门从事质量管理培训的机构啊求推荐，采纳后加分哦~

冠卓咨询是做质量管理培训的，你可以 网络一下。

⑶ 质量管理有哪些可培训的项目

质量管理七大工具、全面质量管理、SPC统计过程质量控制等，可以上制慧网看看，

⑷ 品质主管有什么培训课程

品质主管要看你具体管理哪些方面如：QC质量检查\QA管理体系、质量稽核\QM质量管理控制与改善等等；
其中QC又分进料检验、过程检验、成品检验、出货检验等；
QA所做的就是要保证全公司所有与质量有关的活动须符合公司质量体系文件要求并持续有效性；
QM:与质量相关的相关记录、统计、分析、改善与跟踪等

⑸ 我是做质检员的 ，现在公司要让我做品质部经理。我感觉能力好像不够，我需要学那些东西，请教教我啊

首先恭喜你在职场上的提升，你应该有充分的信心接手经理，因为上级能够回考虑你，说答明对你有基本的信任，这在我看来是一个非常重要的东西。
做质检员，发现问题是第一位的，做质量经理，规划问题的能力是第一位的。
其实在这里得不到一个完整的答案，许多东西是见仁见智的事情。总体而言，你完成的是一个技术岗位到一个管理岗位的跨越，所以，你必须更具备概念能力、沟通协调能力和把握关键问题的能力。
概念能力方面，你方面你需要更多的去学习ISO9000文件，并掌握其流程思想的精髓，另一方面需要看看管理类的书籍，在今后的工作过程中能做到言之有物。
沟通协调能力，我个人感觉更多的依靠实战，要多看、多想、多做，少“说”。
把握关键问题的能力：你之前的质检员经历应该可以给你部分帮助，但是切记，不要被经验主义模糊了头脑，上级对一个经理的期待值和一个质检员的期待值是完全不同的，要学会站在一个部门、甚至是公司的高度考虑问题。

有一本纪实类的书叫做《从QC到质量经理》，其中的很多实例颇有意思，你可以在网上下载下来看看。
成功无捷径，做好自己的事情、适度的注意公司的人际和办公室政治，祝你成功！

⑹ 我们公司刚开啦分厂，经理要我过去做班长，我是品质部得OQC我该怎么培训新员工，带领新员工，怎么和产

先主动找各部门负责人，咨询质量问题，找到质量问题最大的环节，确定输入输出的检测标准。内碰到容问题就找反馈解决。3个月后，依照总厂iso9000的文件，确定本厂的质量文件，请各负责人会签确认，组织全员培训。6个月后，建立一个信息平台，及时反馈解决各条线的零星质量问题。修改质量文件。

⑺ 一个品质部经理要懂些什么

岗位要求

1、学历要求：大学专科；

2、专业要求：理工科类；

3、所需基本的专业知识：（指到达本岗位时所需的专业知识），熟悉ISO 9000质量管理体系，具备品 质管理的知识，具备供应链管理的知识，英语水平至少4级，电脑操作熟练；

4、外资企业（制造业）6年以上工作经验，至少三年品质部主管级以上管理经验；

5、有管理50人以上的团队经验。

岗位职责

1、负责品质部的日常运作，确保向客户提供的产品品质符合客户之期望，维护并改进质量管理体系。

2、岗位职责与要求,请列出你的日常职责:

a) 部门员工管理，制定并实施目标管理及绩效考评制度（检验员）；合理安排本部门员工的

各项职责，完成本部门承担的所有职责/任务；

b) 制定部门员工的培训计划并负责实施，使各级员工有能力胜任本职工作；

c) 建立并维护质量管理体系，策划并实施外部及内部审核；

d) 策划并实施外部及内部质量体系及品质管理方面的培训；

e) 内部及外部沟通的窗口，提供并接收各类信息；

f) 供应商管理；

g) 制定品质改善计划，并负责实施及效果评估；

h) 负责处理客户投诉；

i) 配合其他部门开展新项目的导入及实施

⑻ 质量管理培训的培训机构

1、吴建平---智慧质量应用与系统整合专家
2、谭 小 芳管理培训机构
质量管理培训权威专家
1、吴建平
◎著名智慧质量应用与系统整合专家
◎精益六西格玛的应用与传播者
◎享有美国质量学院AQI、新加坡INSPIRASI创新技术学院、以及美国IEG学院授予的精益六西格玛大师认证资格。
◎香港亚洲商学院高级工商管理硕士EMBA
◎国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀高级顾问
◎创新管理(新加坡)管理顾问机构精益六西格玛黑带大师
◎国际企业知名质量改进专家、国际企业知名流程创新专家
◎质量管理培训专家、质量管理培训师
◎西点军校魔鬼训练营首席教练
◎国内质量人才培育，系统组建与质量改进领域权威专家
◎质量管理战略研究中心创始人
◎SUMMER国际教育联盟大中华区首席顾问
◎SUMMER国际教育联盟大中华区课程设计总监
◎致力于吴建平战略智慧质量管理的研究
吴建平导师曾就职于全球PDA掌上王-香港权智集团、世界500强上市公司-光宝集团、中韩合资全球电话机公司-维亚科技集团、世界管理学之父彼得·德鲁克发起的国际公益组织-SUMMER国际教育联盟等知名企业，担任质量改善总工程师、全面质量管理总教练、质量总监及副总、大中华区首席顾问及课程设计总监等职务。吴建平导师发表过《供应商质量制胜》、《品管圈运营实操技术》、《品质因你而改变》、《品质赢天下》等经典书籍，其主讲课程《魅力质量与执行智慧》、《国际质量经理高级研修班》、《7+5现场质量分析与改进技术》、《质量成本管理技术与标准化作业》、《质量精英课程暨国际注册质量管理工程师》、《客户服务质量与投诉处理技巧》、《国际质量总监高级研修班》《探索精益六西格玛的力量》、《精益质量管理师6项全能实务》、《全面质量管理与改进技术》、《精益六西格玛运营绿带GB证书班》、《零缺陷班组创新与建设技术》受到了国内许多知名企业的好评。主要研究智慧质量应用系列（精益六西格玛、质量精细化、卓越质量总监、全面质量管理……）领域。
曾是国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀高级顾问，对光宝集团、精英集团、伟创集团、平高电气、航天四院、步步高集团、北汽福田、好孩子集团等近500多家标杆企业进行培训与咨询辅导。授课富有激情，注重和学员的互动沟通，在紧凑的教学安排中，为学员尽力营造轻松的学习氛围，并从实际管理问题出发，给学员带来启迪与思考。同时，授课逻辑性强，并且持续关注学员企业实践操作的效果，关注课堂内容与企业实践操作的结合，深受学员喜爱。连续主讲60期《国际质量高级研修班》培训课程已成为中国质量管理的质量经理综合能力提升必修的高端品牌课程，3天的独特体验式培训风格（录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评）多年保持93分以上的高品质课程满意度，是500强企业质量精英推崇典范的课程。我们质量人每天都很忙碌，却每天仍在为工作目标而奋斗，为现场质量的救火式管理奔波，对我们来说，这应该是严重的失策。建平老师如何协助你让员工的工作会变得轻松不放松，有趣而有效，让身为领导的你如何从又忙又累的工作中解脱出来，实现坐在咖啡厅也能遥控企业质量的梦想。
2、谭 小 芳
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎国内知名上市公司最年轻的集团总裁
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂，其书籍总销量全球已超过1亿本，其管理与领导力的演说甚至影响到杰克?威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！她是“亿万富翁学生”和“明星学生”、“高官学生”最多的老师，哈佛校长、前加州州长施瓦辛格，中国影视巨星陈道明、孙红雷、斯琴高娃……都聆听过她的领导力训练课程，并强力推荐她！
曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，中华领导艺术研究院院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
3、李绘芳
全球500强华人讲师
亚太地区十大金牌讲师
中国十大权威HR管理专家
清华、北大等知名大学特邀培训师
中央电视台《绝对挑战》职业测评专家
《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问
《商界》、《哈佛商业评论》等媒体专栏作者
李绘芳老师拥有10年左右人力资源管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的人力资源管理经验。在人力资源管理领域有一定影响，李绘芳老师的光盘《目标管理培训》、《目标管理与工作效率培训》深受观众欢迎，公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。

⑼ 品质部的培训内容有哪些

品质管理，QC 七大手法，品质圈，供应商管理，ISO9000管理体系，SOP介绍等等

⑽ 如何成为一名出色的质量经理有没有一些类似的培训课程推荐！

我们企业曾经参加过吴建平主讲的《国际质量经理高级研修班》课程，记版得当时总经理亲自带领设计权部门、生产部门、质量、工程部门等60多名中高层管理干部全程聆听吴建平讲师精彩授课，印象比较深刻的是感觉吴建平质量经理培训师非常平易近人，专业水平特别高，可以称得上是极具魅力的一位质量老师。现在我还没忘记从吴建平讲师那里学到的知识：

想要成为一个出色的质量经理有几个能力非常的重要：
1、质量的策划能力； 2、顶级的执行能力；
3、质量系统组建与团队打造能力； 4、非常重要的沟通能力等等。

除了这些硬实力以外，还应该具备一些其他综合素质。例如，情绪管理能力，做质量避免抱怨的心态，还有思想或是观念要超前。其次，要有一个好的态度，面对质量的正确态度。

希望这些简短的回答可以帮到你，仅供参考。