培训机构物业经理

㈠ 在小区里开了个培训中心，想在小区内搞晚会，可是物业经理不批准，有什么办法可以解决急

一般而言，小区物业有个社区文化满意度指标，物业是比较积极组织支持各类社区专文化活动属的，如组织方不是物业，在小区内举办文化活动要考虑很多问题，是否有足够场地、参与人员及观众人流量、公共秩序及公共安全问题、卫生问题、用水用电安全问题、活动时间长短、突发事件应急等。以上问题可以编写成一个策划方案，与物业一起研究讨论。想要成功率高，场地选择最好是小区曾经举办过活动的场地，邀请地方居委会领导或社区领导做嘉宾，小区物业也邀请做嘉宾，场地费、及其它需要物业工作的费用等。问题都考虑清楚了，物业一般会同意。

㈡ 全国城建培训中心颁发的物业经理证书有什么用啊可以从事什么工作

物业经理需要物业经理人岗位证书，该证书由建设部颁发的证书，这个分回三个证书等答级，物业企业经理、物业部门经理（经理助理）、物业管理员，这个证书的是注册物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审，招聘的必备条件。

物业经理证书、项目经理证书，是注册物业公司拿资质的必备证书，也是物业公司年审、招聘的必备条件，证书的含金量和实用性很高。

(2)培训机构物业经理扩展阅读：

注意事项：

证书详情：

证件名称：物业经理证，物业管理企业经理上岗证，物业管理从业资格证。

报名资料:身份证正反复印件，一寸红底照片三张，提供学历复印件。

查询网站：全国城建中心，全国通用，网上可以查询。物业经理必备上岗证。

㈢ 物业经理培训最好选择哪个教育培训机构有经验的来

如果是南京的物业经理人培训感觉大行宫的《苏博教育》还是不错的！去年做的服务很好的。可网上查询。

㈣ 请问北京物业培训机构的物业经理证书是假的吗

真的假的只有通过验证才能知道，你这么问能问的出答案吗，即使有回答的你能确定答案的准确性吗？找一个物业公司让他们去建委办事的时候帮你验一下就知道了，这样你才能找到答案

㈤ 成都物业管理企业经理培训机构

鑫源培训中心
在大慈寺那里
电话记不得了

㈥ 物业管理师哪个培训机构好呢

学注册物业管理师首选北京新思路培训学校，新思路郑重承诺:考试不过，免费重修。
注册物内业管理师容哪家好?据学员介绍说，新思路的授课教师来大多来自于清华大学、中国人民大学、北京理工大学著名学府，能准确把握知识重点和自学考试的规律，而且教学经验丰富，教学方法精湛，讲授生动，教风严谨，深受好评。

㈦ 为什么全国城建培训中心的物业经理上岗证在大连不好用

上岗证在大连不好用吗？上岗证在大连不好用。

㈧ 南宁物业经理培训机构哪个最好

是广西职业培训网，05年在那里参加培训获得物业经理岗位证书~~~摆渡一下就可以。

㈨ 全国城建培训中心颁发的物业经理上岗证国家承认

全国城建培训中心颁发的物业经理上岗证国家不承认。根据建设部、国家计委、人事部联合颁发的《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》，建设部《关于实行物业管理企业经理、部门经理、

管理员岗位培训持证上岗制度的通知》及建设部《关于市全国物业管理从业人员岗位培训工作的通知》文件要求，各地已陆续开展物业管理企业经理、部门经理和管理员岗位培训持证上岗工作。

物业管理员指按照物业管理服务合同约定，通过对房屋建筑及与之相配套的设备、设施和场地进行专业化维修养护管理以及维护相关区域内环境卫生和公共秩序，为业主、使用人提供服务的人员。

物业管理员是指投入使用的房屋及其附属设备与配套设施进行经营性管理，并向物业产权人、使用人提供多方面、综合有偿服务的人员。物业管理员须具备高中以上学历，具有一定的观察能力及较强的表达和计算能力，是实行就业准入的职业之一。

(9)培训机构物业经理扩展阅读：

一、物业管理员

1、在本职业连续工作1年以上，经本职业物业管理员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

2、在本职业连续工作2年以上。

3、取得本专业或相关专业大专及以上毕业证书。

二、助理物业管理师

1、取得本职业物业管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业助理物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

2、取得本职业物业管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。

3、取得本专业或相关专业大学本科及以上毕业证书。

三、物业管理师

1、取得本职业助理物业管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证。

2、取得本职业助理物业管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。

3、具有大专学历。连续从事本职工作8年以上，经本职业助理物业管理师训达到标准学时，并取得结业证书。

4、具有本科学历，连续从事本职工作6年以上，经本职业物业管理师正规训达到标准学时，并取得结业证书。

㈩ 物业管理培训课程有哪些

首先可以根据培训对象分类：
一、针对基础岗位人员，例如保安、保洁、绿化版、管理员、工程等权主要侧重于岗位职责下的企业应知应会项目，例如公司制度、岗位操作流程标准，另外物业行业国家及地方性政策法规的熟悉与了解也必不可少。注重常识与操作。
二、针对管理岗位人员，需要进一步深化。
1. 专业类，例如财务成本管控、品质性细化管理、客户关系管理、法律风险防范、投诉处理、多种经营模式等方面安排课程；
2. 管理类，例如卓越领导力、人才梯队建设、高绩效团队打造、沟通协作、执行力等方便安排课程。
以上可普遍适用于物业企业基本人才培养需要。此外，培训也是配合企业发展战略的项目，所以各家物业公司也都存在差异化特征，时下提出比较多的观点是“生活体验”、“管家式”服务，而这类人才供不应求，急需通过培训输出。遇到这种情况，课程如果不能通过企业内部资源整合的方式，向外寻找专业机构也是不错的选择，他们已有一套比较成熟的物业管家课程体系，也能提供较为专业的培训咨询服务。例如荷兰国际职业职业管家学院、杭州深歌巴特勒企业管理咨询有限公司