Ⅰ 完美公司业务员级别代号是什么
直销员，初级经理，高级经理，金钻石经理，双金钻石经理
Ⅱ 谁能给我介绍一下完美产品的销售方式是怎么回事
以下是我了解到的完美奖金制度，但希望你能慎重考虑，完美不是谁进去都能赚钱的，而且大部分人都赔本，慎重！！！
完美奖金制度
平民化、简单易从事是完美最大的特点。完美公司这个舞台是为所有人提供的，这里没有论资排辈，没有先来后到；只有多劳多得，少劳少得，不劳不得。完美公司就像大海一样，容纳所有愿意加入到完美大家庭，愿意付出劳动的朋友。所以，从事完美的朋友往往很普通、很平常。
完美业务员的收入分为两种——自己销售与团队销售。这两种销售收入又分为三种形式：1、零售利润；2、差额提成；3、市场开拓奖
经销商获得的这三种收入的比例是随着他业绩提升而变化的：开始的时候，即从业务员到初级业务经理的过程，经销商收入里面是零售利润的比例最高；然后过渡到差额提成的比例最高；做到最后是市场开拓奖励的比例最高。
34.4%是经销商自己销售可以得到的最高比例，其中八折后的6——18%（按照零售价来算，18%应该是14.4%=18%×80% ）属于提成；团队销售，有0——18%的差额，还有平均5——8%的整体市场开拓奖（资深业务经理后面比例会降低，没有5%，但是收入还是在增加）。
说明：
·差额=（自己的提成比例-伙伴的提成比例）×伙伴当月的业绩
·提成=自己的当月业绩×提成比例
（一） 零售利润
完美业务员（含优惠顾客）销售本公司产品均可享有零售利润，零售利润约为20%（鼓励业务员多劳多得）。计算方式：产品零售价-去产品优惠价=零售利润
例如：
完美芦荟矿物晶AMP=185元-150元=35元；完美芦荟胶AG=38元-30元=8元；
注：
1、完美业务员（含优惠顾客）可以产品优惠价到完美专卖店购卖完美产品。
2、完美业务员必须严格按完美产品包装上所指定之零售价销售完美产品，违例者将被取消业务员资格。
（二）拓展奖励
公司根据“多劳多得”的理念设计升级奖励，以鼓励完美业务员（含优惠顾客）争取更大利益。“拓展奖励”的计算法视乎完美业务员（含优惠顾客）所处的级别：
1.积分PV是完美业务员与其服务的优惠顾客的总积分，称为“个人小组积分”。
2.以每月累积的方式不断累加上去。在完美事业计划里拓展奖励的积分是不归零的，即总业绩只有往上升而不会降下来。
举例：
一个销售员第一个月做了3000元（3000PV）[除开零售利润以外的部分]销售，他成为了一级业务员。
他的收入是：
1000元以内部分×0%=0元
1001-3000元部分（2000元）×6%（一级业务员拓展奖励）=120元
本月拓展收入合计：120元
他第二个月继续做，依然做了3000元（PV），则累计到了6000元，他依然是一级业务员。
他的收入是：
3000元-6000元以内部分（当月新增的3000元）×6%=180元
本月拓展收入合计：180元
他第三个月继续做，依然做了3000元（PV），则累计到了9000元，他升级为二级业务员。
他的收入是：
6001元-9000元以内部分（当月新增的3000元）×9%=270元
本月拓展收入合计：270元
3. 升级的业务员可获得两个好处：
（1）增国加个人额外零售利润，例如他已升至5级业务员，每销售一瓶芦荟矿物晶，可得额外18%利润。
个人额外零售利润=150×18%=27.00元
185-150=35.00元 原本零售利润
150×18=27.00元 额外利润
62.00元 总零售利润
（2）他与他的优惠顾客之间《差额奖金》，差额奖金是以阶梯方式计算（逐级计算法）。
举例：
由于1080元是他和他的优惠顾客共同的努力，因此必须把优惠顾客应得的额外零售利润扣除，余者便是他应得的差额奖金。
每名优惠顾客的奖金计算法：
400 ~1000 = 600×0% = 0元
1001~3000 = 2000×6% =120元
三名优惠顾客共得120×3=360元
差额奖金=1080-360=720元
4. 级5级业务员当月，个人小组积分必须至少达到12000PV。
（三）初级经理（R）培养奖金
公司另一优良理念是“帮助越多人成功，自己就越成功”。当他成为五级业务员后，协助培养一到两位下属业务员也成为5级业务员，同时当月个人小组至少达到6000PV，他便荣升为“初级经理”。
初级经理可以享有初级经理培训养奖金9%，方法是获得第一代下属5级业务员个人小组积分9%。
升级的基本条件：
6000PV 12000PV
当月升初级经理 当月升5级业务员
注：
1. 小组积分=个人的积分+尚未达到五级的业务员（含优惠顾客）的积分。
2. 属成为5级业务员后使脱离他的小组，同时由于上下级都是18%，因此没有差额奖金。
3. 培养一到两位5级业务员须属不同级别，简称一到两位“5级业务小组”。
虽然他协助培养了4个下属业务员成为5级业务员，但只能算是两个“5级业务小组”。
（四）中级经理（E）培养奖金
“中级经理”升级当月须保持三至四个合格的五级业务小组（每名5级业务员至少12000PV），并且个人小组积分达到12000PV，即可获得中级经理之9%、6%培养奖金。
中级经理培养资金领取方法如下：
1. 一代五级业务员的个人小组积分×9%。
2. 第二代往下5级业务员的个人小组积分×6%直至遇到一个同级的中级经理的下一代五级业务员为止。如果没有遇到同级则无限代数的5级业务员个人小组×6%。（如图）
（五）高级经理(D)培养奖金
“高级经理”升级当月须保持五至六个合格的五级业务小组，并且个人小组积分达到12000PV，即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%培养奖金，方法与中级经理奖相同。
（六）金牌经理(G)培养奖金
“金牌经理”升级当月须保持七个或以上合格的五级业务小组，并且个人小组积分达到12000PV，即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%、1%培养奖金，方法与中级经理奖相同。
（七）金牌经理(G)平级奖金
金牌经理可获得四代《平级奖金》——1%，0.5%，0.25%，0.25%。
（八）旅游奖金
完美事业设有“免费旅游奖励”帮助完美业务员实现旅游梦想。
凡连续三个月符合高级经理资格的业务员，可获得公司安排8天豪华海外旅游。
（九）特别奖励
1. 尾线五星另奖励200元。
2. 连续三个月合格初级经理，免费参加高级业务经理培训。
注：住四星级宾馆，包吃住，来去车费报销。
3. 促销奖励：参加公司不定期促销活动，可抽取到公司奖品。如：小轿车、摩托车、电脑、手机、手表、公文包)。
Ⅲ 完美的业务员拿多少提成
据了解现在情况，有方法的 现在地面不是那么好做了，人脉少，
学习培训费用高等等问题， 现在很多人都开始在网上运做，
借助互联网在网络上开发市场，人脉多， 学习培训坐在家里就可以轻松完成。
不懂问我，祝好运，望采纳。
Ⅳ 少量吃完美有效吗，完美业务员建议每个月吃一万多元的，说少吃没效果，多吃太贵了也麻烦，恳请帮忙
她告诉你一个月吃一万多她就吃一万多吗？一个月他能赚一万多吗？即使你看到了他每天吃的全部都是完美的产品，那你知道他买的时候是花的和标价一样的钱买的吗？不要再执迷不悟了，再这样就中了他的圈套了
Ⅳ 当你去面试时，问你怎么看待业务员及怎么样才能做好，请问怎样回答才最完美！！！
你应该说我认为做
销售是门非常深奥的学问，作为一名优秀的销售员应该具有以下几个方面1有团队精神，时刻把公司的利益放在第一位。与同事做到和睦相处，风雨共济2有敏锐的观察力，能够洞悉到产品在市场中的微妙变化，协助公司及时作出反应。占据市场有利点。3有良好的心里素质。能够承受较大的压力做到败而不妥赢而不傲。时刻清醒的认识自己，4有良好的沟通能力和协调能力及处事的艺术，能够做到与客户在短时间内，了解客户心理，把公司与客户间的利益协调到最佳点，建立良好的合作，与客户打成一片。4有百分之百得自信，百问不厌的 耐性和不达目的不罢休的韧性，做到遇事多动脑勤跑腿。让客户感受到 你 的热情和真挚5对技术方面要深入了解，可以让客户增加对你的信任度。和 真诚度。以上几条我都具备所以我来应聘销售这也行业
Ⅵ 完美的眼霜到底好不好(请非完美的业务员回答，谢谢！)
“完美风波”真相大白
《中国经济周刊》记者 崔晓林 邹锡兰/广东报道
这是一场由竞争对手策划、组织并且实施的，国内罕见的涉嫌“损害商业信誉及产品声誉”的刑事案件；
这是一部“投资”近百万元，却差点让一家全国纳税500强企业倒下的现实版“商战大片”。
“改革开放三十年，在市场经济高速发展的同时，我们要警惕越来越多、越来越猖獗的行业不正当竞争行为。”广东省消费者委员会副秘书长江列华如是说。
2月15日，《中国经济周刊》独家获悉，一度沸沸扬扬的“完美保健品致死人命事件”，在警方的全力侦破下，终于真相大白，随着3名涉案人员先后落网，围绕完美(中国)日用品有限公司的迷云终于拨开。
“死亡名单”风波
完美(中国)日用品有限公司(下称“完美公司”) 成立于1994年，是马来西亚完美资源有限公司在广东省中山市投资设立的侨资企业，销售保健食品、化妆品和保洁用品。
从2005年开始，关于完美保健品存在安全问题的报道开始不断见诸部分新闻媒体，北京、浙江、江苏、福建、安徽、山东、湖南、重庆、辽宁等地连续发生“服用完美保健品产生不良反应，甚至致死致残”事件；一时之间，完美公司先后成为多起诉案的被告。
“当时，我们以为天塌下来了，公司一面组织专门人员对产品进行自检，一面安排人马分赴各地了解、处理相关事件。”完美公司总裁特别助理张旭辉告诉记者，由于连续的事件发生，一时间在全国各地出现了大量关于完美保健品“有毒”的谣言，且版本众多。
随后，所谓“完美保健品‘死亡名单’”、“完美产品？健康杀手？”的报道的刊发，在社会上更是引起轩然大波，报道称“完美产品已导致50多人死病残……受害者遍布全国各地”。
回忆当时的情景，完美公司总裁胡瑞连至今难以平静，他向《中国经济周刊》表示，这是对完美公司及其生产的保健食品的严重不实报道，极大地损害了完美公司及完美产品的声誉和信誉。
为了证明自己产品的“清白”，完美公司的工作人员向记者出示了18份产品证书清单，包括国家、省级质监局生产许可证、卫生许可证和三份广东省疾控中心提供的检验报告和毒性试验报告等。
2月25日，广东省疾病预防控制中心负责人在接受记者采访时称，中心在过去两年内对完美公司生产的完美芦荟矿物晶冲剂产品前后进行过11批次的检验，结果均显示：产品质量稳定，安全无毒。此外，该中心对“死亡名单”中涉及的其他产品也进行了检验，结果显示，这些产品完全符合国家标准，品质合格，安全无毒。
广东省食品药品监督管理局保健品安全监管处负责人亦表示，完美芦荟矿物晶产品是经卫生部批准的保健食品，经长期日常检查，没有发现产品配方被改变的情况。针对坊间流传的“完美芦荟矿物晶产品中锌超标”一说，该负责人表示，锌元素在该产品中属功效成分，是主要原料之一，含量符合我国保健食品质量标准的规定。
据完美公司总裁特别助理张旭辉介绍，完美公司在全国有3000多家经销商，过去5年内，平均每年销售芦荟矿物晶产品420万罐。“如果真有毒素的话，为何完美产品能畅销10余年？”谈起“死亡名单”，张旭辉显得有些激愤：“没有人得到一份完整的所谓的‘死亡名单’，且媒体报道中的受害者全是病入膏肓或者有长期重大疾病病史，并大都居住在偏远的乡村。完美保健品的消费群体更多的应是城市中高层收入者，为何城市消费者投诉率低？难道城里人的维权意识不如偏远的山村？据此，我们怀疑有人暗中捣鬼，恶意中伤完美公司，以达到不可告人的目的。为维护完美公司的合法权益，我们于2007年3月26日致函中央有关部门，郑重地要求有关领导高度关注这一事件，并通过确实有效的途径，尽快消除失实报道的负面影响，让广大消费者了解真相，避免事件的不断扩大，保护合法企业的正当经营。同时，我们向当地公安机关报了案。”
原经销商成“反完美斗士”
2007年4月25日，广东省中山市公安局接到完美公司报案。
“此案引起了中山市委、市政府的高度重视，并作出关于加紧破案的重要批示。鉴于案情复杂、影响巨大，我们成立了由市局副局长为组长的专案组，全力侦破此案。”中山市公安局经侦支队副支队长刘国良告诉记者，“随着侦查工作的深入，三名犯罪嫌疑人进入警方的视线，他们是马来西亚籍华人、北京真善美公司董事长廖宗明，原完美公司经销商郭廷工及其妻子张某。”
郭廷工，曾用名郭廷江，36岁，福建福清人，2003年2月在福清市开设了一家完美专卖店。“但由于经营不善，仅一年多时间，2004年12月，郭廷工就把专卖店折腾‘停工’了。之后，他找到完美公司，提出未销售的货物要全部退款。当时，这批货物中的部分产品已经过期，而且数量也不实，所以，我们根据有关规定，没有全部接受他的退货。”完美公司总裁胡瑞连告诉记者：“没想到，公司的坚持原则，却惹怒了郭廷工。”
据完美公司介绍，2005年3月，郭廷工到福建省出入境检验检疫局将完美公司的一部分产品送交检验，并称：“结果显示‘完美芦荟矿物晶冲剂’的检验结果多项超标”，随后，郭廷工欲以此要挟完美公司。
完美公司认为，送检样品没有得到公司的确认，不符合国家法律规范，故不认可该检验结果。
2005年4月14日，完美公司公开发布了取消郭廷工经营资格和业务经理资格的声明。
“此举更加激怒了郭廷工，2005年5月23日下午，郭廷工‘召集’某些不明真相的媒体，当众将未能退掉的完美产品付之一炬。”虽然时间已经过去了两年，但提起当时的情景，完美公司总裁特别助理张旭辉依然情绪激动。
至此，郭廷工与完美公司彻底决裂。
“之后不久，在一些网站和报纸杂志上就出现了关于完美公司的负面报道。通过调查，我们发现，这些报道大多和郭延工有关。两年多的时间里，他把几乎所有的精力都用在了对付完美公司。自此，我们公司完全陷入到事件的漩涡中。”张旭辉说。
是完美公司的产品真的存在严重的质量问题，还是郭廷工另有动机？
在完美公司内部，越来越多的人认为，事情并非只是郭廷工的私人恩怨那么简单，一定有人在后面指使甚至参与。完美公司总裁胡瑞连在一场新闻发布会上特别表示：“这件事可能还存在着不正当的商业竞争。”
据中山市公安局经侦支队副支队长刘国良介绍，郭廷工被抓捕以后的供词，证实了完美公司的判断。据郭廷工供认，有一个人在背后默默地支持他。这个人，就是廖宗明。
竞争对手出资近百万“暗算”完美
廖宗明是马来西亚人，现年48岁，曾参与创办完美公司，并见证了完美公司由小到大的艰苦岁月。
1997年，时任完美总经理的廖宗明退出完美公司，到北京筹建了真善美日用品有限公司(下称“真善美公司”)，产品也以芦荟系列产品为主。
尽管从未在市场竞争中公开“过招”，但作为国内两家主要生产芦荟矿物晶保健品的直销公司，完美公司与真善美公司在产品类型上高度同质，并在同一目标市场展开激烈竞争。一名曾在2004年被真善美公司“挖”过的完美经销商告诉记者：真善美公司当时推出了和完美公司几乎一样的奖金制度和开店计划，每个完美公司的高级经销商可以直接“平移”到真善美公司，还被承诺保证一定的待遇。
真善美公司成立仅一年后，1998年4月21日，国务院颁布了《关于禁止传销经营活动的通知》，对整个直销行业进行全面整顿。此次“禁传令”让廖宗明的直销计划全盘落空，真善美公司不得不在起步阶段就被迫放弃直销方式，转型为传统企业。
相比之下，完美公司则幸运得多。
“禁传”后，完美公司于1998年获得当时国内贸易部、国家工商总局等三部委的批准，成为十家“外商投资转型企业”之一，并取得了飞跃式的发展。
据中山市公安局经侦支队支队长林志昂介绍，商场的失意，令真善美老总廖宗明忧心忡忡，一个偶然的机会，他走上了一条以身试法的不归路……
“2005年初，当时已是北京真善美公司老总的廖宗明，听说郭廷工与完美闹翻了，立即找到郭廷工，接纳郭为真善美公司经销商，并承诺提供资金，支持郭‘反完美’。之后，两人共同谋划、实施对完美公司的恶意诋毁。于是就有了‘死亡名单’的出炉，有了多起消费者及完美经销商起诉完美公司的一系列事件。”刘国良告诉记者，通过侦查，公安机关了解到，2005年3月至2007年6月长达两年的时间里，郭廷工多次纠集不明真相的群众及完美经销商，采取拉横幅、集体退货、冲击专卖店、向媒体提供虚假信息等手段，对完美公司的产品进行诋毁，在一些不实报道中，媒体采用的图片和部分文字均出自郭廷工之手。
据中山市公安局提供的“情况报告”透露：“犯罪嫌疑人郭廷工在明知道其提供的‘完美产品受害者’与完美产品无因果关系的情况下，故意提供不实资料误导媒体，甚至买通个别记者对完美产品进行恶意报道，造成社会对完美产品的信任度急剧下降。”
Ⅶ 完美中国日用品有限公司业务员积分如何查
1.17为一积分，所有产品都有积分。
Ⅷ 完美新业务员培训
完美新业务员培训课程包括新会员如何起步，成功八步等等经典教程，非常不错，对版你起步有帮助。现在不少的权人开始借助互联网做市场，解决人脉问题，开支费用问题，学习培训等等问题，在家上网就可以做好，人脉非常多，可以相互学习和交流，相信可以帮助到你。
Ⅸ 如何完美回答为什么从外贸业务员转跨境电商运营
贸业务员就是相当于做销售，工资提成可能会更好，运营接触到多更方面对接，业务员可以积累客户资源，运营可以积累管理经验，个人更倾向于运营