㈠ 车间叫写通讯员培训体会，大家给你个好的标题
备战圣诞，调好元旦。
㈡ 消防队值班室电话班通讯员培训视频
没有视频 我就是当兵的时候就是消防通讯员，通讯员主要就是要会看地图，熟悉街道，政府机关，医院，学校，化工厂之类的重点保护单位在哪里，有情况你要选择最近的道路，平时要背电话号码，少的600-900个电话号码，多的上千
，训练只有1项百米之例，这个项目要求：穿靴子、裤子、衣服、戴头盔、扎腰带，速度要快（我的记录5秒89），电话号码要背得熟练，还有就是短跑速度（我的记录100米11秒63胶鞋），别的也没有什么了，这些做好了，部队里的日子就好过了。
㈢ 年度宣传管理工作会议上对通讯员的要求
宣传工作打算
2008年，将结合要求，加大内外宣传力度，提升宣传效果，全面开创宣传工作的新局面。主要有以下思路和措施：
一是加强宣传管理工作，促进新闻宣传再上新台阶。强化对各部门、单位上稿数量的考核和对通讯员队伍的业务培训，成立重点新闻报道策划组，集中对公司重点工作开展宣传策划和深度报道，重视对主流媒体和行业媒体发稿和交流工作，力争在这些媒体多上稿。
二是重视负面新闻应对，提高新闻应急能力。加强新闻应急管理工作，防控负面新闻的发生。通过加强与新闻媒体的沟通，及时掌握新闻舆情。强化对外宣传工作的审核把关力度，确保不因审核不力造成对公司的负面影响。
三是围绕中心工作，加强专题新闻宣传。通过主动策划、开办橱窗专题专栏、集中宣传报道等方式，特别注重挖掘一线班组的亮点，紧密结合公司全年不同时间段的中心工作，采取多维度视角树立企业良好形象。
对公司通讯员的要求
2008年初，当涂供电公司信息网已全面改版，也为公司信息员撰写各类稿件打造了良好的载体，大家要在抓落实上下功夫，严格遵守新闻宣传纪律，做到眼勤、嘴勤、腿勤、脑勤、手勤，为当涂供电公司又好又快发展营造良好的舆论氛围。
“眼勤”。要多看公司的文件、会议材料，多看政策法律法规及相关资料，多看行业内外优秀的报道文章，集腋成裘，聚少成塔，为搜集加工高质量的报导提供厚积薄发的基础条件。要善于挖掘和发现，在习以为常的事情中发现闪光点和新闻点，在平凡的人和事中捕捉到值得一写的东西。
“嘴勤”。要积极向内行人员问、向知晓情况者问，了解清楚报道中的有关疑点问题，确保信息质量；向领导和部门负责人问，了解领导意图、工作思路及宣传要求，使宣传工作紧贴公司中心工作。
“腿勤”。真实是新闻的生命，要善于发现新闻线索，到新闻现场去感受，力争写出更多更好的新闻来。要多关注事关民生的热点、难点问题，坚持贴近群众、贴近实际、贴近生活的新闻“三贴近”原则，更多地深入一线、深入群众，做好宣传工作，为公司大局服务。
“脑勤”。“行成于思”，会思考才会写作，要多思多想，发现一般人发现不了的问题，对稿件中的疑点，要多思考，举一反三，去伪存真。要注重稿件的角度、深度，写完稿子要多思考、多打磨。
“手勤”。要牢牢把握新闻宣传的时效性，注重稿件速度，多记、多写、多改。将平时碰到的有价值的材料或有助于宣传工作的资料，都要进行系统地收集和整理。不但要主动构思写新闻，还要注意掌握多种新闻写作形式。还要对所撰写的新闻稿件进行反复的修改完善，通过改，来提高自身的写作能力、归纳分析能力和鉴别能力。
㈣ 通讯员培训体会写完了，但不知道该起个什么标题，求救高手
别样的经历，“这样”的体会，我的别样历程
㈤ 通讯员培训 内容有哪些
只能告诉你需要培训哪些方面的内容了。
1、你的刊物定位明确，上面都需要放些什么样的内容，这个你需要给大家讲清楚，便于大家以后有针对性地写稿。
2、新闻简讯的写作方法、怎样发现有价值的新闻点。
3、拍摄技巧。
4、其他文体的写作方法。
5、投稿方式。
里面具体的内容，你可以上网搜索一些。希望对你所有帮助。
㈥ 新闻通讯员培训最迫切希望解决的问题有哪些
新闻基础知识
1、什么是新闻？新闻要素？
2、新闻报道的种类和基本方法。
3、什么是新闻角度？怎样选择新闻角度？
4、通讯员搞新闻写作的要求是什么？应把握的新闻写作方法有哪些？
5、什么是新闻背景，为什么要写新闻背景？
选择精彩案例进行现场分析，引导学员对新闻的基本规律与特征的理解。
消息写作
1、什么是消息，消息的特点、种类和写作格式。
2、什么是消息导语，导语有哪些类型，通讯员写作导语的手法有哪些？
3、消息标题制作的要求是什么？消息该怎样结尾？
4、怎样把消息写短，怎样避免空泛？
5、写动态消息有何要求，应注意哪些问题？
6、会议消息写作：
A会议新闻写作的要求有哪些？
B写会议消息如何筛选内容？
C如何写出会议特色？
通讯写作
1、什么是通讯，通讯与消息有何不同，通讯的类别。
2、通讯常用的结构是什么？
3、怎样提炼通讯的主题？如何选择通讯的题材？
4、怎样写通讯的标题、开头和结尾？
5、如何将人物通讯中的“人物”写活？
6、事件通讯的写作要求是什么？怎样写事件通讯？
㈦ 求：通讯员培训策划书
培训策划书
1、 整体的文化素质偏低，大多数基层管理人员只具有中专或高中文化，个
别只具有初中文化
2、 具有较为丰富的现场操作和管理的经验，我们的基层管理人员都是从基
层的员工中提拔上来的，因此他们对于现场情况较为熟悉。
3、 缺乏再学习的动力和激情，由于长期的工作的一成不变以及工作生活的
单调乏味，导致我们的基层管理人员，失去了进一步提升的兴趣，或是单单有想法而已，却没有付之行动的毅力和恒心。
4、 管理方法简单粗暴，由于本身的素质有限以及长期处于一个管理较为混
二、 管理人员的培训目标
能力提高的目标：
1、能掌握基本事实（认知能力）；
2、具备有关的专业知识；
3、对事物能持续保持有敏感的情感；
4、具备解决问题和作出决策的技巧；
5、具备社交能力；
6、具备控制情绪的能力；
7、有预警能力
8、有创意
9、思考敏锐
10、良好的学习习惯和技巧
11、有自我认知能力
实际的量化目标：
1、由于培训而导致的工作数量上的提高（如产量的完成量，或每天平均审议的工作申请数量）。
2、培训后工作质量的提高（如工作的货币成本、废料损失或错误数量）。
3、培训后工作及时性的改善（如达到时间安排要求的情况）。
4、作为培训结果的成本节约（如偏离预算情况、销售费用或成本费用）。
三、培训效果加强的措施
有效培训是多方积极参加的结果，培训要想充分有效地发挥更大的作用，那么最好能够对受训部门和受训员工进行以下三方面的培训前准备：
第一，在参加培训前，受训者应该知道自己希望从培训计划中获得什么？写出一个简单的期望并列出参加培训会对工作带来的好处；受训者可以根据这些期望目标有的放矢的参加培训；
第二，让所有受训员工知道参加培训并不仅是坐在教室里傻呆呆地听讲，而应该带着一些问题和设定一些目标，利用课堂内外的各种机会，积极地跟讲师和其他学员主动交流；
第三，参加培训后，应该要求受训人写一份员工培训报告，呈交主管审阅，并交人力资源部存档，并能与相关同事分享，探讨如何将学到的东西应用到实际工作中。（附：员工培训报告表）
这样一来，才能在较大程度上保证培训的质量，从而让培训工作为企业创造更多价值，也能够让培训评估能够有效地开展。
五、评估活动的开展
人力资源部要全面筹划评估活动，在进行培训评估应考虑下面几个问题：
1、评估的目的是什么？
为了确保培训效果产出，公司投入了相当的资金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此评估是为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。针对评估结果，重要的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪，而不是评过就完事。
2、 重点对培训的哪些方面进行评估？
主要是对三个方面进行评估：培训课程的针对性和实用性如何，受训人吸收的程度如何，受训内容在实际的工作中运用的程度及其效果。
3、谁将主持和参与评估？
由人力资源部牵头主持，而评估方尽可能是综合各方的意见，主要还是受训方的意见。
4、如何获得、收集、分析评估的数据和意见？
①以汇报的方式收集培训评估信息
职工完成培训回到部门工作，应及时向部门主管汇报培训效果。通过部门主管与该职工之间的双向交流，了解培训目标的完成情况，检查职工掌握的新知识、新技能，判别职工工作态度的变化。
②采用调查问卷收集培训评估信息
培训结束后，公司人力资源部给受训人发放评估表，要求受训人填写，人力资源部将这些表回收、归纳、整理分析，了解受训人对培训工作的意见，评估受训人在培训中取得的进步，以改进今后的培训工作。
③通过评估记录收集培训评估信息
今后每次进行培训活动都需做好培训的评估记录档案，评估记录是记载培训工作评估结果的档案资料。它有助于我们掌握过去历次培训工作的情况、经验和教训，为今后的培训工作提供借鉴。评估记录应力求做到健全、准确、详细。
5、以什么方式呈报评估结果？
人力资源部对培训评估调查表和培训结果调查表进行统计和分析。将收集到的问卷、访谈资料等等进行统计分析整理合并，再结合学员的考核成绩，对此次培训项目给出公正合理的评估报告。
6、评估培训的有效性和效益性
培训的有效性是指培训工作对培训目标的实现程度。培训的效益性则是判断培训工作给公司带来的全部效益（经济效益和社会效益），而不仅仅是判断培训目标的实现程度。
㈧ 通讯员培训体会写完了，谁能给我起个好的标题，谢谢
培训大会
简单不失高端
优雅不失灵魂
㈨ 怎样提高企业报通讯员的稿件质量
通讯员是办报的重要力量，他们身在基层，更容易获取信息。加强通讯员培训，提高通讯员稿件质量，是报纸质量提升的着力点之一。结合日常工作经验，对通讯员提升稿件质量有以下建议。
在报道对象的选择上下功夫
企业每天都在运转，每时每刻都有事情在发生和进行。基层通讯员一般有两种情况：一种是觉得有许多东西可以报道，日常的会议、工作要求、工作内容等都可以作为报道对象。在这类通讯员看来，新闻无处不在，只要是发生的事情都是新闻，有写不完的稿件，如某某公司保质保量完成党内统计工作、某某公司开展设备检查、某厂加强职工思想教育等。完成稿件考核对他们来说是小菜一碟。另一种情况是老感觉没什么东西值得一写，常常是东拼西凑，甚至将很重要的新闻线索都忽略了。这两种情况比较极端，都是不可取的。作为通讯员首先要明确自己的职责，那就是将本企业发生的重大事件、取得的成绩、职工的优良风貌宣传出去，从而打造企业的良好形象。明确了这一点后，宣传工作就要有的放矢。
第一，对企业当前着手的重点工作以及取得的重要成绩做好报道。企业新闻不同于社会新闻。企业的各项工作以生产经营为中心，生产经营任务的完成是硬道理。通讯员应多关注企业的生产经营情况，将企业当前的重要工作和取得的各项生产经营业绩报道出去，为企业经营助威喝彩，鼓舞企业员工增强斗志、更好地工作。
第二，宣传报道企业管理创新的重要举措。管理是企业生产经营工作的助推器。当前，好多企业特别是钢铁行业市场不景气，很多企业都更加注重内部管理，通过加强管理、创新管理，深挖内潜、降本增效，提高市场竞争力。通讯员应该对这一块予以重视。
管理工作不似生产工作轰轰轰烈烈，这就需要通讯员对企业推行的各种管理方法认真学习，在实际工作中善于观察、捕捉变化，于无声处见精彩。
在报道的深度上下功夫
报道目标明确了，下一步就要开写。对于一条新闻线索，如何处理，也是通讯员应该思考的问题。
新闻报道有多种体裁，不同的体裁有不同的报道优势，通讯员要学着驾驭不同的新闻体裁，恰当处理各种新闻报道。消息、通讯和图片新闻是最常见的三种新闻体裁。消息是以简要的语言文字迅速传播新近发生的事实的新闻体裁，以最直接、最简洁的方式告诉受众新近发生了什么事情，它往往只报道事情的概貌而不讲详细的经过和情节。消息的特点是简明扼要、讲求实效、重心前置、客观、一事一报。通讯是一种比消息更详细、生动的报道客观事物和典型人物的新闻体裁，力求事实的详尽性、报道的生动性和行文的灵活性。图片新闻的优势是图文并茂，向受众再现新闻场景。
对于通讯员来说，他们感觉写消息比写通讯更简单省事。可如果没有重大新闻事实作支撑，消息作品就很难出精品。如果一个阶段内企业没有什么重大事件发生，我们可以将视线转向身边，但要将眼光看得更深和更广，要善于总结、提炼，在对日常工作的经验总结中发现亮点，既宣传自我也是同兄弟单位交流经验。这就希望通讯员能在报道深度上下功夫，要勇于和善于写通讯。
对于一些重大题材的报道，我们不应该满足于只是简单报道出去，除了向受众提供单一的、平面的新闻事实，还要对新闻诸要素作进一步深化，不仅剖析新闻事实的发展过程，也要展示它所发生的背景；不仅要说清楚何时、何地、何人、何事、为何、如何，还要努力探究这意味着什么、未来会怎样，最大限度丰富报道内容。一篇优秀的通讯作品，着力于大量的实地走访、调查研究，以丰富的新闻素材为基础，在深层次再现新闻事实的同时，也揭示事物发展的规律，为企业领导提供决策依据。
总之，工作水平的提高源于一颗进取的心。空余时间，多读一些精彩的新闻作品，对我们提高写作水平大有裨益。作为一名通讯员，利用我们身在基层易于发现新闻线索、掌握情况的优势，再熟练掌握一些通讯写作技巧，不难写出精品，为企业发展贡献一份力量。
㈩ 加强通讯员队伍建设的措施有哪些
一、应注重通讯员的选拔与培养，全面提高通讯员的素质
许多企业能够结合自身实际，在选拔和培养通讯员方面，摸索出了一些行之有效的方法。企业的宣传部门在选拔通讯员时，应从日常通讯员来稿的写作质量和数量等方面入手，要加强与通讯员的沟通、联系，建立通讯员档案，与通讯员结成一定的合作关系，既要关心通讯员的稿件情况，又要关心通讯员的工作、生活情况，使通讯员感受到撰写稿件荣誉感和自身价值。
企业在建立通讯员队伍时，尤其要重视通讯员的选拔和建设,对其政治素质、思想素质、业务素质要有一定的要求。要挑选那些热爱党的新闻事业、有一定写作基础和社会活动能力、有强烈的事业心和责任感的同志担当通讯员。
通讯员工作生活在不同部门和岗位，他们大多社会阅历广、工作能力强、思维活跃、想象丰富，能为报刊增添新的活力，提供较为有价值的新闻线索，但毕竟他们缺乏专业的知识和训练。因此，企业应把对通讯员的培养与建设当成办好报刊的一项重要工作来抓，以保证所办报刊的质量。
要加大对通讯员的培训工作力度，提高他们的采写技能和稿件质量。及时向通讯员传递写作技巧、宣传方向、征稿信息等。定期举办通讯员培训班，邀请各类报刊等新闻媒体的编辑记者给通讯员授课，举办新闻写作方面的专题讲座和专家讲座，组织通讯员就一些问题进行专题座谈、研讨，组织通讯员实地采风等。采取“走出去，请进来”方法多渠道的培养通讯员。要经常与外界宣传媒体联系，让通讯员分期分批参加外界媒体举办的各类通讯员培训班，与外界新闻媒体配合共同搞好通讯员培训工作，逐步提升通讯员的专业水准。
二、建立和完善激励机制，调动全体通讯员的积极性
要提高和保持通讯员写作的热情和积极性，需要建立一套激励和约束机制，激励通讯员多写稿、写好稿。要结合企业实际制定通讯员奖励制度、评优制度等，明确通讯员考核标准，提高通讯员写作意识与水平。在评选优秀通讯员时，不仅要注重刊稿的篇数，更要看重质量，还要看重通讯员平时对报刊的关注程度和贡献大小。真正使优秀通讯员在经济上得到实惠，精神上得到荣誉，政治上得到进步。
企业在要为通讯员写稿提供各种便利条件，不断创新活动方式，经常给通讯员创造展示自己的舞台。企业可以给通讯员订购有关新闻写作方面的报刊，利用单位互联网、图书室等安排时间让通讯员学习了解国内国外的形势及企业的发展状况。经常与新闻媒体联络沟通，多让通讯员与新闻媒体编辑记者学习交流。及时了解他们的想法和意见，以便交流和鼓励，让他们感觉被关注的温暖。
要使通讯员队伍能够发挥应有的作用，企业各级党政主要领导必须重视与支持。企业要通过抓好通讯员队伍建设，建立起横向到边、纵向到底的宣传思想政治工作网络，为企业的发展和改革提供强有力的思想宣传保证和舆论支撑。