㈠ 企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗
企业管理咨询公司和培训公司不同,区别如下:
1、公司提回供的产品不同
培训公司以培训课程作为公司产答品,主要销售知识课程。
企业管理咨询公司提供诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。
2、消费对象不同
培训公司主要把课程参与者作为消费者。
企业管理咨询公司一般地服务于整个企业。
3、服务目的不同
培训公司提供课程培训主要为了增加员工相关的知识及技能。
企业管理咨询公司的目标是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;指导改善方案的实施;传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
4、服务性质不同
培训公司提供给客户的服务课程是一种工具。
企业管理咨询公司提供的客户的是一整套方案,包含不仅限于培训。
㈡ 企业管理培训机构排名
我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话;
那就没几个人敢拍第一了
㈢ 企业管理咨询培训公司前景怎么样
员工培训是复企业管理当中必不可制少的,如果你有能力的话前景是比较好的员工培训有好几个方面,比如销售,生产,日常管理等,这就需要你的专业能力怎么样;刚才你说到小城市,你要看一下你们城市的企业学习能力和当地的培训市场。如果这两点都具备再加上有好的人际关系就行了。
㈣ 怎么选择企业咨询管理培训课程
选择企业咨询管理培训课程,可以从以下几方面选择:一是机构背景,二是师资力量,三专是课程内容对比,属四是教学服务对比,五是学习方式对比……
还不放心的话,可以直接申请到机构的课堂上试听,好不好、适不适合,一听就知道。
㈤ 企业管理咨询和企业培训有什么区别
个人熟悉的中大咨询管理公司,就是提供咨询、培训、IT三大业务方向内的,之前也有容了解过一些。管理咨询与企业培训两者出发角度是不同。
管理咨询,是从企业实际运作中遇到的问题入手,根据企业自身的企业规模、业务模式、企业文化、发展阶段、外围环境等等实际情况进行调研、诊断,分析出企业所存在的问题,然后根据所获得的实际信息设计出解决法案并进行辅助实施。管理咨询强调的是符合企业的实际情况,而不是简单的方案复制。
培训,主要内容是大多数企业比较通用的一些管理办法、模式、思维等,一般具有可以大规模复制性,案例容易有明显的倾向性,针对某一个企业的具体问题不能提供专业详尽、符合企业本身发展需要的解决法案,往往是一些其他企业的成功经验或者培训讲师的个人感悟理解。
㈥ 企业培训与企业咨询是怎样的关系
很多企业在做规划时,都会碰到先做培训还是先做咨询的问题,市场上也大量存在着咨询公司的牌子,却仅仅是做培训的工作,到底企业培训和咨询是怎样的关系,企业应该先做培训还是先做咨询呢?奥古特国际咨询机构一直认为企业应该咨询先行,培训跟进,同时咨询项目里本身也含有宣导培训,改变管理层的思维。
单纯的培训是单点的工作,只有系统化的咨询,配以后期的培训宣贯和技能提升类培训,才能从根本上改变一个组织的行为,从而提升组织的绩效。
奥古特国际品牌营销(上海)咨询机构是中国发展战略学研究会智业战略专业委员会主任委员。
公司致力于品牌战略、营销管理、企业 CIS 战略、城市品牌、旅游景区等领域的研究与规划,并在不断的发展中与新加坡国立大学、美国哈佛大学工商管理学院和清华大学新闻与传播学院等建立起中国市场战略合作联盟伙伴关系。
奥古特国际品牌营销(上海)咨询机构由术业精专的品牌、营销、管理、创意、设计和培训等精英成员组成,服务对象涵盖政府机关、外商投资企业和中外合作合资企业、融投资集团、上市公司等,在承袭国际化职业运作模式的基础上,利用强大的本土执行能力和品牌管理、公关资源,为客户提供专业的品牌战略规划、整合品牌营销、营销管理咨询、企业 CIS 战略形象导入、城市品牌定位、旅游景点建设、整合营销传播、整合品牌终端创意等服务。
奥古特国际品牌营销(上海)咨询机构立志使自己成为亚太区最专业的品牌战略和品牌管理的咨询机构。
?团队成员背景:国际国内的行业专家、教授、博士和业内资深人士组成。
团队成员不仅有丰富的咨询经验和跨国企业高级管理的职业背景,而且对品牌营销管理咨询有着强烈的事业心和责任感。
骨干成员均经过多重实战与诚信的考验。
?团队成员特长: 熟悉国际惯例和中国国情。
有品牌、经济、管理、营销、财务、投资、新闻、美术、广告创意设计等优势专业互补的结构。
奥古特国际品牌营销咨询机构从诞生的那天起,就明确以“高级品牌顾问、实战营销专家,品牌文化的创造者,品牌营销的践行者”为定位,以“为企业客户提供实效性的解决方案并能协助企业客户创造并保持持久的竞争力”为宗旨 ,致力于 “全面提高企业的总体经济价值和品牌总资产”!奥古特人一直全身心的投入,高标准高要求,竭尽全力的服务客户,在提供最优质服务的同时不断总结、完善和提高!随着业务的不断扩展,公司还建立了消费品事业部、品牌文化事业部、城市旅游事业部等,公司组织架构力求精练、聚焦,市场反应迅捷。
在过去的十余年中,公司本着“不断创新、精益求精、严格督查、迅速反应、定期回顾”的服务宗旨,为客户提供了完善的服务,获得了令人满意的市场操作执行成果。
目前,公司已成功地为上百家中外知名企业提供了系统的品牌战略、营销管理、城市品牌定位、企业CIS战略导入等服务,正在被越来越多的中外知名企业所认可。
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奥古特国际品牌营销地址:上海陆家嘴东方路8号12层
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㈦ 企业管理培训“咨询式内训”包括哪些内容
1、企业软实力系统全面咨询“诊”断 2、培训方案设计 3、“培”训实施 4、工具提“炼” 5、强化“训”练 6、效果转“化” 具体查看重庆工商大学企业软实力研究中心
㈧ 国内最有名的几家企业管理咨询培训机构,优秀培训师有哪些
老师是重要,但更重要的是专业能力。2010年各专业能力领域排行第一的管理咨询公司专业领域公司战略管理咨询 博斯公司(Booz&Co.)战略执行 创越国际咨询顾客满意度战略 CFI(科罗思咨询)公司运营模式及总体流程 波士顿咨询公司业务操作流程 北大纵横管理咨询有限责任公司供应链管理 IBM 全球企业咨询服务部精益及六西格玛 中美六西格玛 (SBTI-China)研发和新产品开发 IBM 全球企业咨询服务部组织结构 麦肯锡咨询公司集团管控模式 华彩咨询集团变革管理 IBM 全球企业咨询服务部企业文化 华夏基石企业管理咨询公司领导力 翰威特咨询公司(HEW)人力资源战略 美世咨询公司(MERCER)绩效管理 北京太和睿信企业管理顾问有限公司人力资源管理模式 华夏基石企业管理咨询公司营销战略及运营体系 ZS咨询公司营销策划 联纵智达咨询集团品牌战略及定位 The Brand Union品牌创意及设计 朗涛品牌咨询公司(Landor Associates)品牌策划及运作 李光斗品牌营销机构消费者调查及顾客满意度 上海AC尼尔森市场研究公司网络营销 艾瑞咨询集团IT战略与规划 埃森哲咨询公司电子商务及实施 IBM 全球企业咨询服务部知识管理 长城企业战略研究所
㈨ 有谁知道企业管理咨询培训哪个机构好
建议电话到交大抄海外教育学院去咨询详情。余世维是上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长、美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授
㈩ 企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗
管理咨询,作为咨询顾问强调的是专业能力与系统整体地思考问题的能力。
管理咨询项目为版一个团队负权责,项目经理多为硕士学历,拥有丰富的企业管理经验,思维缜密逻辑性极强,项目顾问也在专业能力与思维方式上需要经过两至三年的培养。
培训,多为一位或几位培训讲师负责全程培训工作,要求培训讲师有比较深厚的理论基础,并且有一定的企业管理经验,对培训讲师口才、表达能力、煽动能力要求很高。
所以可以看出成为一名合格的顾问的综合能力要求是要远远高于培训讲师,并且顾问的培养周期也远高于培训讲师的培训周期。
深圳直线管理咨询有限公司主要是做咨询,也有咨询式定制培训,切实解决客户问题。