A. 请问,青岛啤酒业务员和管理培训生有什么区别
我是一个本科生，到青岛啤酒（厦门）有限公司当设备员，干了几个月，工作内容是：刚进来的两个月，到各个部门的一线实习，其中包括二十天左右在包装部，需要两班倒；之后安排部门，学机械类专业的无限期呆在维修班跟着维修工，直到上面有人辞职或者死了才顶上去，同一批进来的有些需要倒班，有的则每天早上五点半就起床，跟着维修工做粗活、累活、脏活，还要听他们的命令，而那些维修工，素质真不是一般的差，整天粗话、脏话挂在嘴边；学的是九十年代的设备；拿的是普通工人的工资：试用期前三个月1150，后三个月1350，其他福利基本没有，只发了四箱啤酒，其中两箱次品酒，没标生产日期，也不知道有没有过期，两箱成品酒（中秋过节福利）。天哪，我们可是本科生，这公平吗？这叫做重视人才吗？
除了工作内容外，每周还要写一篇周记，向领导汇报一周来学到了什么，这就需要我们厚起脸皮，大吹大擂，即使什么都没学到，或者只学了一点点，也要说自己学了一大堆，有多大的用处，因为领导只喜欢那种会大吹大擂的人，只喜欢那种脸皮厚的人。一周下来，平均要开四次会，每次开会都是讲一些废话，一点用处都没有，公司领导简直就是流氓，对保安的不公，让他们几次起冲突。
而公司提供的住宿环境实在是可以用可怕来形容：睡的是上下铺的那种铁床，墙壁用手一摸就全是白的，两层楼也不知道住着几十个人就只有一个洗澡的地方，而且没有热水器，不知道公司是不是想让我们锻炼一下吃苦耐劳的精神。
另外，公司要求员工做的记录一大堆，员工做假记录已蔚然成风，有时候为应付总部的检察，领导也造假，命令员工要说公司多好多好；人力部权力大得惊人，看谁不爽，就可以名正言顺的整谁，因为他们总可以编出你的不是。
在青岛啤酒的几个月，很多人都说学到最大的两点就是：吹和造假。难怪在青岛啤酒（厦门）公司，员工们流行着这样一句话：从青啤走出去的人很多都可以混得很好，只是会被人家骂作畜牲。
B. 青岛人单合一管理咨询有限公司，是做海尔考察培训的，这家公司怎么样
垃圾公司，不要去，两人公司，一个经理一个打杂的。经理极度没信用，是个老专赖，欠员工工资不发属，各种耍赖找借口找理由。在网上招聘时的说工资还不错，不发有什么用，各种赖。奉劝想去工作的朋友避开这家公司，任他说的再好都别去，去了就什么活都得干，干了也不给工资。公司的课程都是各种代理其他公司的，自己开发的课程就一个海尔培训班，经理自己当讲师去给人家讲课，就那素质还当讲师，太可笑了。想参加培训的朋友再多看看吧，别考虑这家了
C. 中国的咨询培训公司排名，青岛有多少
1 麦肯锡
2 毕博管理咨询
3 埃森哲
4 上海AC尼尔森市场研究公司
5 科尔尼企业咨询有限公司
6 益普索（中国）市场研究咨询有限公司
7 罗兰贝格咨询公司
8 零点调查集团
9 北京和君创业咨询有限公司
10 赛诺市场研究公司
11 北京朴智管理咨询有限公司
12 汉普管理咨询(中国)有限公司
13 盖洛普（中国）咨询有限公司
14 美世咨询(上海)有限公司
15 上海华然投资咨询有限公司
D. 在济南，青岛人一般会找谁做职业培训和企业管理培训有个青商学校是什么
一般这种大型的企业跟培训机构都是有联系的，他们会提供相应有的资源
E. #青岛兰德经济管理培训学校#这个是真的假的 也邀请我面试了
我也去来着，去面试的人很多，但是好像一直在面试，也没看她们招人
F. 青岛政商管理人才专修学校主要从事的培训特点是哪些
机关干部培训
青岛政商管理人才专修学校与三地五线专家、教授就党务建设、城市经济发展、市政建设、干部素养、领导水平和执政能力等方面系统整合了一系列课题。培训对象涉及省、市、县（区）、乡镇（街道）村（社区）各类个机关干部，力求构建与经济发展相适应、符合干部成长规律的党政领导干部培训机制。
企业管理培训
立足于中国经济发展的大环境，全面深入研讨中国企业发展全过程，针对企业发展的不同阶段开发了涵盖企业战略、企业文化、人力资源、营销管理等各个方面的精品管理课题，在实践的基础上，政商的管理专家们发展了现代管理理论,培训效果得到了广泛的认可。
卓越的教学能力和良好的服务业绩使政商成为国内知名的教育品牌，政商将以更高水准的师资、更高标准的服务，源源不断地提供给各方需求者，不断提升自我价值，铸就常青基业。
G. 青岛现有实力管理培训、咨询顾问公司有哪些分公司或当地公司都可以如：麦肯锡、埃森哲、毕博管理咨询
企业管理培训找“易中公司”
易中公司成立于1999年5月，是中国唯一专注于中小企业管理培训的业内领航者。
公司始终秉承“简单、实战、系统”的原则自主开发培训产品和服务。通过“四周免费试看”销售管理培训教程，持续组织全国范围的管理者培训班，定期出版管理文摘杂志《易友》，使易中赢得了50多万企业家和管理者的认可。公司仍将不断进取以成为更多企业“终生的管理伙伴”。