Ⅰ 如何做销售咖啡机业务员的PPT文件
是介绍自己的ppt吧
首先是选择一个好看的模板，前几页先附上你的个人简历，介绍自己的大致的情况，后面几页就突出自己的特长，说明自己能胜任的工作，最后一页很礼貌的说一声“谢谢”，这样就很不错了。我的小小拙见希望你能满意哦～
引用我们团长的一条思路：
基本资料（要有照片）
工作经历（最好有工作过公司的照片）
教育背景（学校同学的照片）
获得奖项
资格（能力水平）证书
其它奖励
自我评价，重点，要求你用多媒体制作简历就是要你自我展示，最好有录好的自我介绍的视频加进来。
根据你要投递的单位选择制作风格，个人推荐严肃正式的，图片不要太花哨，要整体统一风格，是在不知道放什么图片时就不加，宁缺毋滥，动画效果不要太多，免得盖住了介绍自己的主题,一定要避免这个，记住，要展示的是你，而不是你的ppt和你的制作水平。
Ⅱ 业务员做了一个课件结束语该怎么说
用一句很朴实的言语；打忧了，以后多联糸。
Ⅲ 如何做大业务员.ppt
WPS自己下载一个模板，然后根据自己操作的实际内容填写进去就好了，其实很简单的，我看到别人都这么做的。你可以看看。
Ⅳ 我公司投资咨询公司想开展一个投资顾问荐股的合规培训，告诉业务员哪些能做，哪些不能做。需要一个PPT
你是想招聘一个讲师吗，感觉你对金融行业好像不熟
Ⅳ 业务员销售ppt怎么做
这都不需要分享，你可以直接找到“朱望君”的博客，里面的经验都可以直接用，特别是《销售布局》方面的，全部是一线经验
Ⅵ 如何做一个优秀的饲料业务员.ppt
优秀的饲料业务员，不仅要对所销售的饲料知识了解、掌握
还要熟悉饲料的制作工艺，还要有相关的销售技巧
凡特施特的饲料业务员会定期或不定期的进行饲料行业知识的培训学习
Ⅶ 如何做好营销督导(督导对业务员篇)(38页).ppt
二、督导的职责 三、督导的要素 四、督导的基础工作 五、督导十大方法 六、督导应具备的素质 七、优秀督导的工作方向 一、督导的定位 身份定位 即是保全员，决非保全员 区经理与部经理的得力助手，业务人员的良师益友。 工作定位 以经营团队为目标，强“督”补位。 知识定位掌握营销原理与营销理念。熟练营销《基本法》与险种组合、卖点及相关金融知识。 成长定位目标：融入到团队中（业务团队、保全团队）成为我们队伍讲师。（利益、话束、技能） 拥有超越营销主管的经营理念和专业销售技能。充分利用公司资源，提高绩效，体现自身的价值。 一、督导的定位 一、督导的定位（总结） 部经理的军师 业务员的后勤部长 营销部的续期组训 保证继续率指标健康发展，提升团队中业务员的提高留存率、降低脱落率,维护营销团队稳定经营 二、督导的职责 所辖营业部续收工作的督促与推动续收知识培训、疑难问题解决所辖营业部续收业绩分析续期银行转账工作推动未收件追踪及失效件100%回访 95511续收咨询投诉件追踪、落实续期收费服务信息传达业务员离职时客户信息回访 二、督导的职责 三.督导要素：三了解四学会 三.督导要素：——三了解 二、了解你的对象。了解业务员的背景、爱好、性格、习惯及行为方式 三、了解你的周围的环境 工作流程及合作伙伴 追踪者的要素：——四学会 三.督导要素：——四学会 三、学会保持耐心业务员有不同特点他们有时提出异议甚至有时粗鲁而草率。 四、学会老练、礼貌和温柔这些是形成有效督导力的一部分运用老练、礼貌、温柔让他们知道你所期望的结果。 三.督导要素：——四学会
Ⅷ 业务员一般要用ppt向客户介绍产品的吗
一般情况是比较简单直观
Ⅸ 给保险业务员上课课件
1、刚上线，新人都信心满满，一定要提前做好被拒绝的心理建设，TL要做到多关注新人的状态和心情，一定要多鼓励，但是一定要把他每天的基础工作让他清晰的知道。要保证每天的通时通次以及赠险量。以及要严格按照结束码去存储数据。新人初期养成好习惯非常重要。不要给过多的压力。但是要天天布置作业，简单，有趣。(挑选一些有趣的录音多监听,找赞美因子
通过适当提示,让新人自己发现录音的亮点)
2、一个星期后，通过拨打赠险的观察，给予及时的帮助，要让他充分的了解产品，而不是话术，把产品的亮点牢记于心，并结合卖点有对应的话术，要大量的线上监听，监听流程感怎么样，一定要会带流程。这个阶段的作业就要听流程好的录音，时间不要太长。心态方面就是让其坚持，职业前景要不停的描绘。
3、三个星期后，可能出单了，但是单子不稳，要培训激发需求，给客户灌输风险意识，自己学会在线上自己稳单，把一些每天的新闻时事变成话术在线上和客户沟通
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