㈠ 东莞企业管理培训公司哪家好
目前我们所处的时代和以往有了很大的不同，是一个互联网+的移动大数据时代，企业管理移动化（APP）是大势所趋。一个团队的管理的核心是管人的问题，建立健全持续推进企业管理提升的长效机制，管理创新，我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理，它从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣，不断给干部员工信号，让企业各阶层人员素质得到实实在在提升，各部门的衔接管理会越来越流畅，让公司各项规章制度能够真正做到落地执行，一天一个脚印向前进，性价比超值！
用积分制建立健康的企业文化
1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的不良行为就用减分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2.用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。
3.用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本
一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。
5.用积分制留住人才
实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。
6.不需要修改规章制度，改变流程
每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
【团队激励宝】积分制管理专家 APP各大平台均可下载
㈡ 东莞哪里有在职MBA进修班，企业管理培训班
东莞倒有个香港亚洲商学院在职MBA培训，工商管理MBA班,但香港亚洲商学院在香港大学根本排不上号，个人认为资质有问题；比较靠谱还是去广州，找一个大学上在职MBA培训，比如 华南理工大学、深圳大学、广东工业大学都有很好的MBA培训项目。
㈢ 我一个朋友说东莞德者企业管理咨询中心，做口才培训和企业内训，效果怎么样吗
你说的这个企业管理咨询中心没有听过，我们一般都会找一个业内比较大，做的时间比较长的来给我们做，这样也有保证，你可以到51内训看看，我们口才培训和企业内训，一般都是他们给安排的
㈣ 东莞企业管理培训机构有哪些
推荐香港人文比佛利（在内陆有分公司）
香港人文比佛利成立之初，便承袭了香港理工大学、香港中文大学、香港效能训练中心、美国加速式体验训练中心的强大学术成果，融合了“管理科学”及“人文科学”两大学科体系，逐步形成以“六大学科体系”为核心的庞大根系，并且研发出具有独立版权以及香港人文特色的企业运营管控系统产品：5C战略规划、5P目标管理、5R结果管控以及3P法治文化流程管理模式，是国内唯一具有独立完整研发系统的辅导型管理咨询公司。
㈤ 东莞慧德企业管理咨询有限公司怎么样
简介：东莞慧德企业管理咨询有限公司成立于2014年03月13日，主要经营范围为企业管理咨询、人力资源管理咨询、企业策划等。
法定代表人：刘银华
成立时间：2014-03-13
注册资本：50万人民币
工商注册号：441900001866997
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：东莞市南城区白马振兴工业园先锋路2号104号铺
㈥ 东莞有哪几家企业管理咨询公司
这个你可以通过天眼查系统查询