Ⅰ 西安最好的企业管理企业培训的公司或者课程是什么求解！
逸马国际顾问抄集团创袭立于2003年，是国内唯一一家整合中西方资源、结合中国国情，专注于连锁经营实战研究、培训、咨询、教育、投资为一体的大型顾问集团。
总部位于香港，大陆运营中心设立于深圳。
集团由中国连锁经营实战领军人物——国内著名的连锁经营、营销双栖专家马瑞光领衔。
90年代中国连锁经营概念开始萌动之时，马瑞光先生作为香港四大财团之一的新世界集团高层，参加了当时中国较早的连锁项目运作，之后对连锁这一商业模式进行了深入研究。
2003年，马瑞光先生和香港新世界集团部分高管在香港创立了逸马国际顾问集团，开创了专注中国连锁企业实际问题管理咨询的先河。
旗下由连锁巨头实战专家、行业专家、海外归来的连锁研究专家、以及熟知中国连锁经营市场的知名教授组成的连锁专家团队，凭借集团多年的实战案例、丰富的连锁行业运作经验、强大的实施能力，成功践行于中国连锁本土市场，推动着整个中国连锁产业的发展，并树立了中国连锁全程运营系统的权威标准!?
希望能帮助到你！
Ⅱ 西安管理人员培训哪家机构比较好
楼主，这个不一定局限于西安，一般老师都是在全国各地做培训的。
我觉得版刘国柱老师讲中层管权理人员的培训不错，他军事化管理培训第一人、新锐演讲家、注册高级企业培训师、人生（职业生涯）规划师、毛泽东思想研究会会长、。北京大学社会职责研究所高级研究员。因为刘老师多年的积累和努力，所以刘老师的课程总能激发心灵深处的无限感动，激发内心深处巨大潜力。
随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、基层主管被提拔晋升为部门经理或中层主管，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越领导者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。主管可以采用哪些心理支持的方法提高员工的执行力？如何创造一个有责任归属权的环境，让员工为自己的表现自行负责？怎样发展自己与下属的人际关系？为什么必须像关注客户需求一样关注员工的需求？为什么说沟通的质量决定了上司的影响力？一个主管把自己的角色定位在“解决问题”有何不良后果？——这些问题全部涌现在管理者的面前！
Ⅲ 西安企业管理培训机构有哪些
去西安交通大学继续教育学院总裁教育中心，全国第一，非常不错。
Ⅳ 西安有哪些比较好的管理咨询公司
创吉威（洪生咨询团队）十大经典咨询案例
1、 全友家私
2002年开始，持续十年时间，协助全友家私制定企业发展战略、构建根据战略业务需要的组织架构、引进人才，进而导入卓越绩效管理模式，使全友从一家每年只有几千万业绩的企业，发展成为今天拥有近3000家专卖店、3万多员工、8000多亩生产基地的现代化企业，业绩增长200多倍，一举成为中国行业第一名！
2、 极草5X冬虫夏草
2011年3月，开始协助青海春天（极草5X冬虫夏草）制定企业品牌战略、渠道策略等，通过有效的宣传策略和营销手段，对消费者进行有效的教育，改变1300年来人们服用冬虫夏草的低效吃法，传递冬虫夏草现在开始含着吃的理念，一举成为冬虫夏草第一品牌，同时建立高效的组织组织运作系统、引进人才，建立卓越绩效管理模式，使得企业业绩从2010年的1.5亿，一举成长为2011年12亿！而2012年的营业额将达到50亿！创造了中国的商业神话！
3、 真功夫快餐连锁
2006年－2008年，作为真功夫快餐连锁的顾问，协助真功夫制定企业发展战略、设计符合全国业务发展的组织架构、建立卓越绩效模式、完善奖励机制、大量培养人才，使得真功夫迎来爆炸式的增长，迅速成为中国中式快餐第一品牌！
4、 乡村基快餐连锁
2008年－2009年，作为乡村基快餐连锁的顾问，协助乡村基制定单店管理模式并进行有效复制、制定企业发展战略、设计符合区域业务发展的组织架构、建立卓越绩效模式、完善奖励机制、大量复制人才，在短期内迅速开店过百，并2010年9月成为中国在美国上市的第一家快餐企业！
5、 盼盼食品
2005－2006年，协助盼盼食品制定企业发展战略，建立基于战略的组织架构，通过卓越绩效模式，缩小核算单位，责任明确，见人见数，帮助盼盼食品在五年间业绩增长10倍，成为中国农业龙头企业。
6、 曼秀雷敦（中国）
2007年，协助曼秀雷敦建立卓越绩效模式，明确企业战略目标，按照企业价值树对指标进行有效分解，确定各部门和核心岗位的绩效指标，按卓越绩效模式进行管理，一年内产能提升46%，产品生产周期缩短36%，交货及时率超99%。
7、 金轮科创股份
江苏金轮科创股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的高科技企业，经营产品主要有纺织梳理器材、特种钢丝及制品。2008年受金融危机影响，销售收入比07年下滑9.6%。
公司于08年10月底导入卓越绩效模式咨询项目。
到2009年末，在同行业绩下滑25%的情况下，逆市销售增长了36%，净利润增长了55%，并在纺织行业1万多家企业中脱颖而出，被评为卓越绩效先进企业。3年后，金轮公司的业绩增长了6倍，一举成为细分市场里的全球第一！并于2012年成功上市！
金轮公司运用卓越绩效模式后，老板从原来每天要工作10多小时，到后来每月只需工作4天。
8、 粤晶高科
2007－2008年，协助合诚化工通过组织架构的梳理，明确岗位的责、权、利，推行卓越绩效模式，人人头上有指标，在一年内产能提升30%，成本降低18%，交货及时率提高36%，成为细分市场的中国领先品牌，企业已成功上市！
9、 松川包装机
2002－2004年，协助松川企业制定企业发展战略，根据发展战略建立企业四大事业部，布局全国，明确发展目标，建立卓越绩效模式，培养人才，创新产品，服务客户，实5年内实现十倍成长，成为中国行业第一！
10、 麒麟贸易
2011－2012年，协助宁波麒麟贸易公司实施战略规划，前向一体化战略的实施和网购平台的搭建，促使麒麟贸易成功转型！搭建企业运营平台，建立卓越绩效模式，引进和培训人才，打造卓越的企业工作氛围，在2012年中国外贸型企业大幅业绩下滑的情况下，逆势业绩增长近50%，成为外贸型企业转型的成功典范！
Ⅳ 西安企业管理培训中心哪家好
西安交通大学继续教育学院总裁教育中心，去的人几乎都说好，表弟之前就是去的那里，现在感觉可自豪了呢！！！！！
Ⅵ 西安企业管理培训机构哪家好
有一家挺不错的啊！！！看看 西安交通大学继续教育学院总裁教育中心，去那的人很多的啊，感觉还行的！！！
Ⅶ 西安哪家培训班好啊纠结中。。。。
你在纠结什么呢？选培训班当然选过关率牛的呀！并且一定要看有没有回资质，办了多少年了答，还有教学严不严格，墙上的宣传老师是不是上课的老师，有很多挂名的老师。你要还在纠结，推荐你去了解一下，西安师苑，我朋友的女儿就是在那学的。学的播音吧，最后考上浙传了，挺厉害的。听说那是免费带着去浙江考的，效果就是不一样。反正她女儿老夸师苑，说老师好，管理也好。真正能学到东西。
Ⅷ 西安最好的mba培训机构
西安太奇抄的mba是陕西市场上首屈一指的，这是众人的口碑得出来的，不添加一点色彩，老师服务很周到，对每位学生的具体情况，才不不同的辅导措施，基础差的学生另外辅导，太奇每年的升学率高达98%！都是业界知名的老师辅导课程。建议报班的话还是选太奇mba了。
Ⅸ 有谁知道企业管理咨询培训哪家最好我在西安
至于如何管理好一家企业，这是一个非常复杂的问题。
企业不仅有大小之分，也有行业性质之分，还有管理层的关系权利的划分，这样的不同划分，可以有不同的管理手段。
这也是为什么说管理这门课的理论种类繁多，实战的种类也繁多的原因。如果你真的想要系统学习的话，建议你去微信搜索“微观学社”公众号，开通一个一年的VIP会员，你会听到一个完整的企业管理系统解决参考方案。
主要的内容有解决业绩问题的引爆营销力、制定企业年度战略规划、解放CEO的自动化赚钱系统、批量学习成功模式的方法等等一系列企业管理的学问。
望采纳。
Ⅹ 西安的企业管理培训哪家好
都差不多，你可以去大学管理学院咨询，寻求互动讲座，效果可能更好！甚至有机会可以让学校协助解决经营管理问题，学校会很开心获得经费的。