合同管理的培训

❶ 合同管理的合同管理培训专家

谭 小 芳：国内知名上市公司最年轻的集团总裁，国内知名的合同管理培训专家，长期致力于合同管理的发展研究，收集了大量企业家合同管理的相关案例，在国内合同管理研究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，帮助5000多家企业解决了合同管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。
平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威合同管理培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。
李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名合同管理培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右合同管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的合同管理经验。在合同管理领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。
胡一夫：赢在前沿特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威合同管理培训专家，近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了合同管理培训咨询项目，举行了上千场主题演讲与管理培训。

❷ 做一个“合同管理员”需要具备什么技能急

我感觉从你的条件来看，你基础的专业条件应该已具备。
但是你知道，一个大型房地产公司，版一定比较看重权工作经验，因为合同管理不是小事，所以，我建议你：
1、应聘的时候，多问面试官，他们希望的条件是什么样的，至少这家应聘不上，可以应聘另外一家的时候，就能知道怎么回答了。
2、查询合同管理的具体内容，然后找到所有的相关资料，先背熟了，让面试人员感觉你虽然没有工作经历，但是很好学，有能力做好这个工作。
3、打电话给现在某房产公司任“合同管理员”的人，向人家好好的求教一下，最好是约出来吃个饭，聊聊工作内容，听听他的建议。

❸ 工程合同管理师的课程培训与考试

课程名称： 工程合同管理 课程简介： 工程合同管理是工程项目管理的核心。业主（建设单位）、规划设计、承包商、监理等单位从事建设工程项目管理的相关人员，必须了解工程合同的相关内容，熟悉工程合同管理体系，掌握工程合同管理的技能技巧。依据工程合同条款对工程质量、进度、投资（成本）、安全进行规范化、标准化、精细化、流程化管理。
随着我国经济不断快速发展，工程建设投资占我国经济建设投资的比重越来越大，面对知识经济全球化、产业国际化、市场一体化的发展趋势。给建筑业的发展提出了更高的要求。因此、在工程建设活动中，依据工程合同对工程质量、进度、投资、安全进行控制，确保高效、优质、低耗是工程项目建设单位（业主）与承包商共同遵守的规则和追求的目标,这就要求必须不断提高工程项目合同管理的水平。
工程合同管理的培训课程是专门为从事工程合同管理工作人员提供的工作标准、工作流程、工作方法、作业技巧等专业知识和实际操作能力的职业化课程。学员通过实训将到达工作轻松、目标明确、效率提高、结果良好的能力提升效果。 培训单位 培训单位：北京沃凯兴教育科技有限公司
承办单位：北京百高建筑科学研究院 培训对象： 1.各建筑业社会团体、建设单位、施工、设计、勘察、咨询、监理企业各类专业技术人员与管理人员。
2、从事工程及工程经济相关的其他产业专业技术人员及管理人员。
3.全国高等职业院校及中等职业学校师资及学生 培训教材： 工程合同管理《岗位价值与职业道德》指定辅导教材
工程合同管理《基础理论》指定辅导教材
工程合同管理《实操技能》指定辅导教材
工程合同管理《工程合同分析与设计》指定辅导教材（高级必考） 课程设置： 工程合同管理《岗位价值与职业道德》《基础理论》《实操技能》《工程合同分析与设计》各授课20学时。 培训计划： 每月15－22日在北京地区开课培训。
每月8－15日在长三角、珠三角地区开课培训（单双月轮流）。
每月23－30在东北、西北、西南地区开课培训（单双月轮流） 开班时间： 根据培训需求适时开班、可以随到随学。 报名方式： 北京百高建筑科学研究院
百高上海分校（暖通南社） 培训地点： 全国省级省会城市、企业集团内部集体培训 培训方式： 面授为主、网络远程为辅。 考核方式： 每年两次全国统一集中考试

❹ 合同管理和培训管理哪个更重要

本来两个都重要，但你一定要分出高低的话，合同管理会更重要一些，合同管理管的是你企业生死一线间的事，举个例子，你和人签署了一份供应销售合同，而这份合同的约定超出了你的供应能力，还约定了交期违约高额补偿，如果你交不了货，今天你还是老板，明天你可能变成一个破产者。
培训管理是企业长期的发展动力，培训方面的风险是比较低的（除了安全生产培训之外的都比较低），一家企业，就算没有培训管理，但培训仍然会时刻发生，因为人除了培训之外，无时不刻是有自学的机会，只是不一定很系统，不一定是企业目前所需要的学习内容而已。
所以，如果真要分出高低，合同管理比培训管理更为重要，但从企业长期发展看，合同可以是认为企业生存的基础，培训管理可以视为企业发展的引擎，都很重要！