人力资源管理师培训内容

1. 人力资源管理师的学习内容是什么

主要是学习人力资源的六大模块，即招聘与配置 、培训与开发 、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理和人力资源规划。
老师上课会理论结合实战给大家详细讲解的，保证大家在考取证书的同时还能学到很多对以后工作实际有效的东西，大大提升工作能力。

2. 人力资源管理师培训是学哪些内容

人力资源管理师主要学习内容
一、企业人力资源规划
组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行
二、招聘与配置
招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施
三、培训与开发
建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发
、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告
四、绩效管理
绩效管理系统的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的考评阶段
绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行、考评参与者的培训与动员
、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、绩效考评的方法、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型评价方法
五、薪酬福利管理
薪酬管理、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整
人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计
六、劳动关系管理
劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、企业劳动争议调解委会员对劳动争议的调解、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议案例分析、员工沟通、企业组织的信息沟通、劳动争议的预防、职业安全卫生管理、严格执行国家职业安全卫生制度、劳动安全卫生保护预算。

3. 上海人力资源管理师的培训内容

人力资源管理员(四级)
人力资源助理管理师(三级)
人力资源管理(二级)
课程模块◆人力资源规划
◆培训与开发
◆招聘与配置
◆薪酬福利管理
◆绩效管理
◆职业道德
◆劳动关系管理
◆人力资源规划
◆培训与开发
◆招聘与配置
◆薪酬福利管理
◆绩效管理
◆职业道德
◆劳动关系管理
教材
◆主修教材1：上海劳动保障局指定教材——《高级人力资源管理师1+x》刘桂林 王伟杰 主编
◆主修教材2：上海劳动保障局指定教材——《人力资源管理师1+x》王振 王伟杰主编
◆主修教材3：上海劳动保障局指定教材——《助理人力资源管理师1+x》 颜世富 主编
◆主修教材4：上海劳动保障局指定教材——《人力资源管理员1+x》 王伟杰主编
◆主修教材5：上海劳动保障局指定教材——《人力资源管理专业英语》 魏建新 王伟杰 主编

4. 人力资源管理师培训主要培训什么内容

人力资源管理师抄培训的内容包括袭六大模块: 人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系。
如果你想考人力资源管理师，推&荐你去_赢/在/路上*教育，能够系统的、有针对性的讲解、专业性强，不像学校的那样，只是单纯的知识积累。

5. 人力资源管理师培训六大模块是哪些内容

人力资源管理师培训六大模块主要的内容有人力资源规划、招聘与配置、培训与开回发、绩效管理、薪酬管理、劳动答关系要求，广西职业培训网上面有很多《人力资源六大模块》及其他的培训考试资料免费下载的，你上去注册就可以免费下载了，给我加分额。

6. 高级人力资源管理师培训主要内容是什么考些什么

根据《国家职业资格培训教程》和《高级人力资源管理师培训讲义》的内容，结合现代人力资源管理最新理念及管理技术工具，从工作分析、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、组织文化、组织变革与发展等方面进行授课。整个培训过程侧重于管理能力的提高。业人力
资源管理师 理论知识考试
专业能力考核
二级综合评审时间由省级鉴定中心确定
1级 理论知识考试 综合评审采用“文件筐”的形式，纸笔作答。
专业能力考核
综合评审
二级综合评审时间由省级鉴定中心确定
1级 理论知识考试 综合评审采取专题论文形式，纸笔作答。
专业能力考核
综合评审
理论知识考试 综合评审采取专题作答，口头答辩。
专业能力考核
二级综合评审时间由省级鉴定中心确定
理论知识考试 一级综合评审采取撰写论文形式，口头答辩。
专业能力考核

理论知识考试
专业能力考核
详细请咨询中鹏人力资源管理中心。

7. 人力资源管理师主要考些什么内容课程是些什么

人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。

“理论知识”的题型是单项、多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

在日常工作中，人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心，而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力，特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。

例如，为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯；对待一个工作能力强但人际关系差的员工，人力资源部经理如何扮演自己角色，如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例，指出案例的成功之处和不足之处。

这些题目在书中都没有现成的答案，只有凭自己的分析，结合工作实际，以及对人力资源知识的理解来回答。

“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质，因此需要死记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的理解，并做出正确的判断，这不是临考突击一下就能解决的。

这些题目均需要占用大量的时间阅读，几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。

8. 助理人力资源管理师培训内容有哪些啊

培训制度的内容
一、培训服务制度1、培训服务制度条款2、培训服务协约条款
二、入职培训制度此制度的主要内容和条款有以下几方面：（1）培训的意义和目的；（2）参加的人员界定；（3）特殊情况不能参加入职培训的解决措施；（4）入职培训的主要责任区（部门经理还是培训管理者）；（5）入职培训的基本要求标准（内容、时间、考核等）；（6）入职培训的方法。
三、培训激励制度培训的配套激励制度主要包括这样几方面：（1）完善的岗位任职资格要求；（2）公平、公正、客观的业绩考核标准；（3）公平竞争的晋升规定；（4）以能力和业绩为导向的分配原则。
四、培训考核评估制度培训考核评估制度需要明确以下几方面：（1）被考核评估的对象；（2）考核评估的执行标准；（3）考核的标准区分；（4）考核的主要方式；（5）考核的评分标准；（6）考核结果的签署确认；（7）考核结果的备案；（8）考核结果的证明；（9）考核结果的使用。
五、培训奖惩制度培训奖惩制度主要由以下一些内容组成：（1）制度制定的目的；（2）制度的执行组织和程序；（3）奖惩对象说明；（4）奖惩标准；（5）奖惩的执行方法和方式。
六、培训风险管理制度

9. 人力资源管理师工作的主要内容是什么

1. 人力资源规划

2. 招聘与配置

3. 培训与开发

4. 薪酬与福利

5. 绩效管理

6. 员工和劳动关系

10. 人力资源管理师主要是学习什么内容的以后就业有帮助的吗

人力资源管理师主要学习的是人力资源的六大模块，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系。
对就业肯定有帮助的，你要想真的从事人力资源方面的工作，那就必须有证，才有上升的空间