⑴ 建筑行业新员工入职培训的主要内容有哪些
1、安全培训
2、公司文化及规章制度的培训
3、保险及职业卫生培
4、入职体检
⑵ 施工单位安全教育培训制度的主要内容是什么
给你一个：施工单位安全教育与培训制度，参考一下。 1、安全工作坚持预防为主的方针，广泛宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法令等，要经常进行劳动保护方针政策教育、思想政治教育、劳动纪律教育、法制教安全技术知识教育、典型经验和事业教训教育。 2、要经常组织职工、临时工及新工人进行安全操作规程和安全施工技术的培训。 3、对新招收的合同工、临时工、学徒工、外包工或其他从未进行施工的人员，应实行公司、项目部和班组的三级安全教育，新工人在接受三级安全教育后，必须经考核合格后，才能进行施工操作。 三级安全教育的程序和主要内容： （一）公司一级教育由公司安全生产领导小组成员负责，公司进行安全基本知识、法规、法制教育主要内容是： ①党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定。 ②安全生产法规标准和法制观念。 ③本企业施工过程及安全生产规章制度，安全纪律和有关安全生产规定。 ④本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故反吸取的教训。 ⑤发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。 （二）项目部二级教育由项目经理部安全生产领导小组成员负责，进行现场规章制度和遵章纪教育，主要内容是： ①本工地安全施工情况及危险性作业项目，安全基本知识。 ②本工地安全生产制度、规定及安全注意事项，专业安全操作规程教育及必须遵守的安全事项。 ③机械设备，施工用电安全及高处作业安全基本知识。 ④防护用品及防护用具使用的基本知识。 （三）班组进行三级安全教育，主要内容是： ①本班组作业特点及安全操作规程。 ②班组安全活动制度及纪律。 ③爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品。 ④本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策。 ⑤本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 4、抓好普及安全、防尘、防毒知识教育，公司的三级教育和特殊作业的安全培训，是初级安全教育的开端，更重要的是生产实际中经常不断地进行安全宣传教育。如班组每日的班前会教育，每周的安全活动教育，安全生产参观教育，事故现场会议教育，违章人员学习班教育等。对广大职工进行安全知识、防尘知识、防毒知识教育是普及安全教育的重要一环。 5、工人变换工种必须进行新工咱的安全技术教育，使工人掌握新工种的操作技能，熟悉新工种的安全操作规程后才能上岗，操作证必须按期复检。 6、对特种操作人员，必须经培训，考核合格后，才能持证上岗，操作证必须按期复检。
⑶ 建筑行业新员工入职培训，主要有哪些内容
建筑行业新员工入职培训主要内容
一、公司的企业文化和核心理念。企业文化是一个公司发展壮大的根基。一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念，必定不能长久地发展下去，必定会在社会发展的大潮中被淘汰。
二、尽快完成角色转换。对刚刚踏上工作岗位的建筑行业新员工来说，更快地完成角色转换是非常重要和迫切的问题。环境、生活习惯都会发生很大的变化，如果不能尽快适应，必定会为残酷的社会所淘汰。既然走上了社会，就要以一个公司员工的身份要求自己，严格遵守公司的各项规章制度，而不能再像在学校时那样自由散漫。
三、有责任心和很好的执行力。要做到忠于公司，一心一意地为公司工作，就必须要有极强的责任心，要有一个主人翁的态度。只有把自己放在主人的位置，真正以公司为家，才能对公司绝对的忠诚，也会有最大的工作热情。而好的执行力是一个团队、公司成功的关键。只有执行力提升了，才能提高工作效率，创造更多的价值。
四、学会做人，学会做事。作为建筑行业新员工，没有任何的工作经验，应该多虚心向别人请教。每个人都有他的优点和长处，公司的任何员工都可以成为新员工的老师。只要新员工有虚心学习的态度，就可以学到很多在学校不曾接触过的知识。而这些知识对新员工以后的工作和发展必定会起到积极的作用。
五、要有扎实认真的工作态度。“态度决定一切”。一个人能否成功，很多时候在于是否有扎实认真的态度，而能力却可能是次要的。
六、注意工作中的细节。
⑷ 建筑企业培训内容
和一般企业一样的吧， 都是以提高执行力为主来进行的吧，我们公司是还培训了《阳光心态》《你在为谁工作》之类的
⑸ 建筑施工企业三级教育的主要内容包括哪些
(1)公司教育｡公司级安全培训教育的主要内容包括:1)国家和地方有关安全生产､劳动保护的方针､政策､法律､法规､规范､标准及规章｡
2)企业及其上级部门(主管局､集团､总公司､办事处等)印发的安全管理规章制度｡
3)安全生产与劳动保护工作的目的､意义等｡
(2)项目(或工程处､施工处､工区)级教育｡项目级教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育｡项目级安全培训教育的主要内容包括:1)建设工程施工生产的特点
⑹ 建筑企业管理工作的基本内容是什么
建筑企业管理工作主要内容有以下五点：
一、业务管理
工程项目的技术、质量管理、施工队伍管理、材料采购、招标投标等等；
二、行政管理
人事招聘、培训、日常办公（考勤、用车）；
三、财务管理
四、资质管理
企业资质、安全许可证、人员证书等；
五、其他工作
⑺ 建筑施工企业教育和培训的内容有哪些
教育和培训按等级､层次和工作性质分别进行