企业培训管理工资

㈠ 培训经理工资待遇及月薪是多少

行政人事经理工资一线城市一般都在10K至20K，效益好的大企业会更高；二三线城市5K至15K，和企业回规模、效益答有很大关系。

行政人事经理归口于行政人事部，属于公司的服务部门，往往不能直接创造经济效益，通常待遇不会高于生产或技术经理，工作压力相对低于生产和技术岗位的同级别人员。

行政人事经理属于行政人事部负责人，主要职责分为人事和行政两个方面：

人事方面：
1 公司各部门人员的招聘
2 公司员工的培训、考核、建议；
3 公司人事制度的拟定、实施、监督、完善；
4 公司对外事务联系和办理；
5 公司企业文化的建设；
6 公司员工相关证件的办理7 公司对外的宣传8 公司员工档案的管理

行政方面：
1 负责公司行政制度的拟定和实施；
2 负责公司厂房的维护；
3 负责公司固定资产的管理；
4 负责公司办公用品的采购与管理；
5 负责公司员工宿舍的管理；
6 负责公司车辆的管理；
7 负责公司消防的管理；
8 公司对外的联系与协调

㈡ 学习企业管理毕业后可以做哪类工作工资待遇怎么样

人力资源管理专业就业前景广阔，收入较高。
人力资源管理专业就业方向： 企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。
市场缺口大催生高收入 权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。
相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元（一般在1.5 万元上下浮动）；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间 （一般在8千元上下浮动），在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。

㈢ 怎么给员工培训我们的薪资并不低

新员工培训的心得
我认为企业新员工入职培训主要应该强调以下几点：
一、必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划（这部分不宜讲的太详细）要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。

二、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。
三、福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。
四、安全生产教育，特别是制造企业在这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。
五、在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究，因为我在组织企业内部职工培训的过程中不论人数的多少，结果给我的答案总是录音的效果最差，视频其次，培训参加者接受效果最好的是面授（即讲师与培训参加者面对面进行讲授），在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当，讲堂绝对不能死板，要不断通过提问和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来，这样他们的思维才会活跃起来（其实我也接受过人力资源管理课程的培训时就感觉到自己接受的多少跟讲授者调动自己思维的程度有很大关系）。
在培训课时的安排方面，我们原先接受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的，因为人的注意力集中的时间段一般不会超出60分钟，对单个的系统思维的注意程度应该不会超出90-120分钟，当然我这样说是因为我在组织培训过程中培训参与者在两个小时内接受的比较好，但超出两个小时的培训就会随时间的延长而不断降低（我最长连续进行过三小时的SA8000的面授培训，第二天培训参与者告诉我对后面的部分的理解远不如前半部分透彻）。
在培训讲师的安排上一定是对所培训的项目具有相当的理解，否则是没办法组织培训的。

㈣ 公司在对新员工进行培训期间，公司是否应该给新员工工资

工人在培训期间的待遇，可以按劳动合同约定的工资支付。

《企业职工培训规定》第12条规定，企业对经批准参加脱产培训半年以内的职工，应当发放基本工资、奖金及相关福利待遇（双方另有约定的可除外）。参加本企业内部脱产培训的职工，培训期间的工资、福利照发。

根据《江苏省劳动合同条例》十三条的规定：用人单位自用工之日起即与劳动者建立了劳动关系，用人单位安排劳动者参加上岗前培训、学习的，劳动关系自劳动者参加之日起建立。

可见，劳动关系建立之日为培训开始之日，而非正式上岗工作之日，培训开始之日即为用工之日。用人单位所安排的有关培训的目的是使劳动者能够规范地、合乎标准地为其提供劳动并服从其管理；

劳动者根据用人单位的安排参加培训所付出的时间精力应当视为正常出勤和正常劳动，因此用人单位应当支付相应的工资。

(4)企业培训管理工资扩展阅读

《劳动合同法》第22条第2款规定

劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。

《劳动合同法实施条例》第16条规定

《劳动合同法》第22条第2款规定的培训费用，包括用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。

㈤ 培训期企业为什么给员工开工资

1、培训是每个公司为达到经营目标进行的一项活动，其中每个公司的所属行业以及岗位要求的不同，公司很难不花高薪就招到适合的人才，所以公司就员工进行培训，以达到所需的能力。但一般公司都会与被培训者签订培训协议，以确保公司的投资的收益；
2、培训对于每一个来说，我相信都是一个学习、提高的机会，应该好好把握。

㈥ 现在企业培训师薪酬是什么行情呀

关于北京行情如何，我不太清楚！ 郑州情况，大概知道一些，你可以参看一下！ 首先，目前的郑州或河南，很少有企业在公司里设置专职培训师的，即使那些能在公司里面培养一支兼职培训队伍的，也是规模大、实力强、人力资源管理很规范的企业，比如宇通集团、可口可乐、双汇等。 在这些企业中，兼职培训师队伍由公司各体系、各部门（采购、生产、销售、财务、人力资源、设备维修、安保等）的管理干部或优秀员工经选拔、评审、认证后担任，他们几乎承担了公司中几乎全部的基础性培训，比如新员工入职培训、基层员工的专业知识培训、企业文化培训，基层员工晋升为主管后的管理技巧培训等。 兼职培训师按高、中、初分为三级，按照不同的级别，授课费用每小时从60--200不等。 当然了，这些讲师并不靠授课费生活，工资才是主要收入。授课费是公司对这些讲师的奖励和激励。 其次，对于保险、证券等行业或涉及直销类的公司可能会设置有专职培训师，这些培训师的工作就是不停的给新员工讲授产品知识、进行心态、销售技巧等的培训（也就是洗脑）。以激发新员工对企业或未来工作性质的认可，或激励老员工不断“更新”工作激情，努力工作。 一般来说，这些培训师的工作是非常累的，每个月大概有15--22天是奔波于各地全天讲课，当然了，收入也是非常可观的，在郑州平均每个月能拿到1.2万--3万（讲师分级别以及讲课时间收入不等）。 不过，并不是所有人都成为这些公司的培训师并拿到这么高的报酬，对成为专职培训师的要求是非常高的--除了专业知识的学习、工作经验的积累、流利口才的锻炼、演讲能力的培养、控场能力的学习外，对身体的要求也是一种挑战。 不是所有人都能够每天站着很有激情的讲课8小时，并连续十几天不休息的。 大概就是这样，可以参考看一下，如有误导之处，请谅解！

㈦ 一般企业的管理培训生在培训期间有没有工资或者其他待遇

有工资。跟其他员工是一样的，只是公司现在培训你作为储备人才，当然你现在同样会有具体工作内容。

㈧ 公司在培训期间无薪资合法嘛

你好，贵单位这种做法不合法，工资应从到岗之日算起。
理由如下：由《劳动合内同法》第7条“用人单容位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系”之规定可知，无论用人单位是否与劳动者签订劳动合同，只要劳动者入职工作，用人单位即与其建立劳动关系，同时应承担支付劳动报酬、缴纳社保的用工责任。因此，用人单位通知你报到的日期即为用工之日，无论是公司安排你工作还是安排你入职培训均是属于用工范围，应该按照法律法规予以支付工资。

㈨ 企业培训师月薪多少钱

培训师分为企业内部培训师、社会专职培训师。企业内部培训师薪酬跟HR薪酬差不多，工作有时候由HR兼做，专职企业内部培训师，比较少。因为企业已经建立了培训体系，各个部门经理都兼顾企业内部培训师。
南北培训网的社会专职培训师不按月薪计算薪酬，按天计算，一般最便宜价格在3000块/天，至15000元/天。当然一分钱一分水平。很多讲师从华为、联想，IBM里面出来讲课的，价格比较贵！也有水平很一般的讲师，价格在3000块/天，水平不敢保证。所以企业请讲师授课一定把好关。不要因为价格便宜，自己选老师。表面帮企业节省成本，实质给企业带来隐性管理成本！
如果哪位想做社会专职讲师，没那么容易的。现在的企业HR已经进步很多，不会随便找些很一般老师讲课。如果想往这方面发展。基本上企业内部培训师做起。扎实的公司管理经验才是基础，不是仅仅会演讲就可以做讲师的，那只可以做简单的企业内部培训师而非社会专职讲师。