小微企业创业培训背景

① 让世界赞美你的创业背景

创业不是简单地满足兴趣，几年的投入也是投入，打了水漂总是让人心疼。开创意礼品店，看中的仍旧是这一块儿正在兴起的市场。如果你不是DIY迷，想必也总会在报纸，新闻，网站或者微博上关注到层出不穷的创意信息，或许走在路上，还会遇到打扮惊人，类似很有自己风格的年轻少男少女。推荐创意礼品店，祝好运

② 小微企业如何发展

小微企业，首先它自己如何适应市场的生存，产品是第一位的，无论做什么样的企业，你没有自己的产品和服务，你就不能够很容易立足。我们说到冠冕堂皇的高科技产品，哪怕卖服装也要注意到产品的差异化。我相信你可以理解。你的产品，比如你的价格低是你的优势，或者产品的款式新是你的优势，或者你的原材料的质地好是你的优势，那都是产品的差异化。所以，小微企业主包括小微企业一个好的市场下产品非常重要。从现在来看，小微企业，各家银行业金融机构，包括政府，包括一些其他的部门，包括整个环境对小微企业都是向好，但是它们仍然面临很多困难。正是因为我们今天来谈这个话题的重要意义在这里，我们感觉自己做的已经不错，但是能够为广大的1100万家中小企业和3000万家个体工商户提供更好的服务还远远不够。

③ 创业型经济的产生背景

综述
当人类社会进入21世纪,创新、创业、创造成为经济社会生活中的主流，正如创业大师拉里?法雷尔所说：“发展创业型经济是打赢21世纪这场全球经济战争的关键。”创业型经济具有增强自主创新能力、转变经济增长方式和扩大社会就业的显著作用，因而引发了政界、学界和实业界的全球性关注。
2008年，世界经济增长全面放缓，美国次贷危机引发了新一轮的全球性经济震荡。受此影响，全球经济增长乏力。动荡的国际经济金融形势正孕育着新的变革，我国经济发展面临着新型的巨大的外来冲击。
党的十七大已经明确提出以创业带动就业的方针政策，要求完善支持自主创业、自谋职业政策，健全创业服务体系。今年，正值我国改革开放30周年之际，北京中关村等一批创业典型，已经对创业型经济发展的理论和实践进行了有益的探索。伴随2008年我国政府启动全国百个创业型城市试点工作，通过创业型经济来促进新一轮经济发展必将成为新的态势。
美国创业型经济勃兴
亨利克·费斯科(Henrik Fisker)不在乎车门把手是个什么形状，不会专注于中产阶级女性客户，也不打算雇一堆顶着副总裁头衔的人替他做日常管理。这个曾在宝马公司、阿斯顿马丁公司(Aston Martin)和福特公司担任首席设计师的家伙抛弃了汽车巨头们，也抛弃了他们的经营方式，自己在美国加州欧文市创办了一家最新型的尖端汽车制造公司。
相较于其他汽车制造商手下动辄数万员工，Fisker Automotive公司的员工花名册上只有50个人，大部分制造工作都被外包出去，其80家供应商遍布全球，最后将部件集中在芬兰一家生产保时捷的工厂进行装配。不到3年时间的紧张开发后，该公司的第一台车将在2010年夏天下线，这是一款名为“Karma”的炫目充电式混合动力跑车。
今年46岁的费斯科并不是抗拒将公司做大，他只是不希望公司陷入那种层峦叠嶂的复杂企业结构和僵化的体制中，然后像其他汽车制造巨头一样被自己的体量拖垮。他认为：“一定能找到另一种方法来打造出成功的汽车制造企业。我们计划在充电式混合动力车的市场竞争加剧前，尽快抢先树立起我们的品牌。我们今后对抗宝马、奔驰和雷克萨斯等公司的秘密武器就是：速度比别人更快。”
危中显机
在2008年经济崩溃后，CEO们也养成了和普通打工族一样的投资习惯，宁愿把钱藏在床垫下面，貌似并非做大计划的好时机，很多行业的经营方式都有彻底调整。大家渐渐得出了和费斯科同样的结论：我们不必用同一种方式来做事。我们可以将经济、命运掌握在自己手里。商界早已悄然兴起的一场变革最终找到了落脚点：创业型经济(entrepreneurial economy)的曙光已然初现，这是一个建立在快速反应和低成本经营基础上的经济体系，主要驱动力往往是员工具有很强流动性的中小企业。
令人惊讶的是，这次经济危机似乎成了一股动力：有些人是出于自己的选择，有些则是无奈之举，但越来越多的人开始尝试自行创业。根据美国中小企业署(SBA)的最新数据，在2008年大部分经济指标都下降的情况下，新创立的中小企业数量依然维持在经济危机前的水平。考夫曼创业活动指数每年也会跟踪新企业的数量变化，数据显示在这一段时期甚至略微上升，而且预计上升势头可持续到2009年底。近十年来，自雇率一直以每年4.5%的速度稳定增长，相当于每年增加近100万自己给自己打工的人。虽然2008和2009年的数据还没有公布，估计即使不会继续增长也能持平。此外在全美各大高校，选修创业相关课程的学生数量也猛增。
《未来昨日抵达：百变公司的崛起以及它对你的意义》一书作者迈克尔·马龙(Michael S. Malone)认为，云计算等新技术的发展也是创业型社会的重要因素，各种因素共同推动了世界上第一个真正的创业型社会的出现。“一夜之间，即使没有大厂房也可以开公司做生意，入门成本几乎为零，普通人也可以办起低成本的企业。现在的最佳策略是小规模，迅速反应，一切从简。”
乔治华盛顿大学创业英才研究中心副主任乔治·所罗门(George Solomon)和其他商科院校人士有一个共同观点：“今后，新工作岗位将主要来自新创业的企业，老企业即使能够重现生机也难以担此重任。”
毫无疑问，创业大潮正风靡全美，与很多美国人的价值观产生共鸣，连美国总统奥巴马都曾多次公开呼吁中小企业家来共同努力，帮助美国尽快走出经济危机。奥巴马的经济复苏计划成为关键，他甚至与中东地区达成了协议，承诺将利用企业峰会等形式打破两国商业和文化方面的隔阂。2009年9月，美国商务部还专门成立了一个创业与创新办公室，为新企业提供帮助。
船小好掉头
创业型经济的兴起不仅是学院式的理论教程或政治秀，越来越多的企业已经从小规模灵活管理技术中取得突破，其中包括戴尔、思科和Facebook。美国高清电视老大Vizio公司就是一个很好的例子，它的闪亮崛起不仅将富士通、先锋电子和Apex等老牌保守型企业挤出电视制造业，也让飞利浦等公司利用平板电视部件专利授权大赚了一笔。
2002年，网络泡沫大崩溃严重冲击了加州电脑屏幕制造商Princeton Digital公司，但老板威廉·王(William Wang)和搭档们没有将企业变现退出，而是决定趁机转型。他们意识到，自己的专业知识和很多电脑屏幕的部件完全可以用来生产价格低廉的平板电视，这在当时还是价格非常高昂的奢侈品。
于是他卖掉Princeton Digital，创立了Vizio。他们决定不使用垂直统一管理，也不打算将资金都拿去投资高科技厂房和研发部门。Vizio和Fisker Automotive公司一样，不浪费时间去重新研发新轮胎，直接从供货商和海外制造商那里找现有的优质电子元件，然后选出性价比最高的。短短五年时间，凭借自己生产的2,000美元以下的平板电视，Vizio一举夺得美国平板电视生产商老大的宝座，年销售额19亿美元。虽为电子巨头，它的正式员工数量少得惊人，Vizio位于加州的办公室和南达科塔州客服中心的员工加起来只有162人，大部分是市场、销售和产品开发人员。
由于对生产设备和研发没有太多投入，Vizio可以随时调整经营。2009年，他们放弃了等离子电视，专做传统液晶电视和采用LED技术的液晶电视，据说后者可以用更低廉的价格达到等离子电视的效果。但假如新的等离子技术兴起，很少自主研发的Vizio也可以立刻调整方向，少则几周，多则几个月内就可以推出新产品，全靠这个优点，Vizio在经济危机袭来后能迅速转型，生产更适合市场需求的小型19～26英寸电视。
不过，规模更小的企业——没有能力将数百万美元的电子元件外包到海外的企业——还是很难在经济危机中找到一线生机，也很难体会出“小”的优势。其实，在经济形势不好时创业或趁机调整企业这个主意不坏，还能找出很多好处。考夫曼基金会高级分析师戴恩·斯坦格勒(Dane Stangler)的研究显示，美国规模最大、发展速度最快的企业有一半以上是在经济不好的时候创立的，说明至少经济危机未必对创业不利。
杜克大学创业领导力研究中心主任克里斯托弗·乔京(Christopher Gergen)表示：“基本上，现在美国各个城市的服务行业都有缺口，传统竞争对手现在都很保守，元气大伤。只要在竞争中更加灵活，能为社会提供优质产品服务的企业一定有机会成功。”
30年前，“创业者”这个词是和开着小货车兜售海鲜的小贩形象连在一起的，要么就是靠欺诈老年人来“快速致富”的骗子。现在技术界的创业神话史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨和马克·扎克伯格风头堪比摇滚巨星，随着公众认识到这些冲劲十足的创意型创业者的成功潜力，整个社会文化彻底改变。
最为明显的是Y时代，他们将创业人士视为英雄偶像。十年前，美国高校开设的正规创业课程屈指可数，现在已经有了超过200个创业研究中心，更有500多家高端机构提供创业培训证书和主辅修学位。根据最近一份调查，51%的青少年希望有一天能自己创业，并将此视为能更好把握人生的方式。
3F融资
当然从经济方面，2010年融资仍是大问题。2008年的次贷危机只有微微改善，中小企业所受的创伤很难在短时间内痊愈。华盛顿天主教大学经济学教授、《纽约时报》网站专栏作家斯科特·谢恩(Scott Shane)介绍，2009和2010年美国政府经济刺激计划中的7.3亿中小企业贷款根本是杯水车薪，不可能打破危机局面。但从历史来说，50%以上的人创业靠的不是贷款，而是通过“3F路线”(friends, family and fools)自筹创业资金。
加州大学圣克鲁兹分校的罗伯特·费尔雷(Robert Fairlie)跟踪调查了美国的创业情况，他得出的统计数字与这一结论相吻合。2008年，更多低成本低收入的企业成立，他预测2009年也会保持这种发展水平。
迈克·麦考德(Mike Michaud)觉得如果他是在经济形势比较好的时候创业，企业很难那么容易站稳脚跟。2007年，麦考德被伊利诺斯州达里恩的Circuit City公司解雇，原因是作为一个职员他“工资太高了”。他于是决定和两位20多岁的友人尝试一下，将自己的创业梦想变为现实。一位朋友的父亲赞助了5,000美元的资金，剩下的都是靠兼职攒起来的，最后他们三人创立了一个专门制作原创内容的网络电视网站Channel Awesome。
然后，他们首批制作的一个视频节目“眼镜男”，由一位合伙人在镜前发表言辞犀利的电影评论和问答对话，很快在YouTube上蹿红。于是他们迅速调转枪口，全力开发这个“网络红人”的商机。眼镜男网站推出一年多后，每月平均点击率达到了1,650万，为他们带来15万美元的收入。麦考德认为微薄的预算和初期的朴素风格令“眼镜男”节目在网络视频这一发展速度最快的领域别具竞争优势。他说：“我们一直保持低成本策略，有信心能熬到经济复苏那天。”
同时他们也在慢慢丰富网站主题，想重新转型为最初的网络电视频道。目前，他们已经推出了点评游戏和点评酒吧的节目，还在准备体育评论和短喜剧秀。加在一起，他们计划的原创系列节目将达到300个。
不管明后年或大后年经济有什么变化，无疑大形势已经变了。企业和员工都没有坐以待毙，眼睁睁看着未来越来越暗淡，他们一起努力在改革企业文化和技术，共同打造草根经济——很多能够跟上时代风潮发展的小企业集合体。
“创业精神在闪光。”作家马龙认为这种精神在经济复苏后会更加耀眼。“世界上有很多事情是你无法改变的，在过去100年间发展起来的创业精神就是其中之一。美国到处都是这种有野心有能力的敢吃螃蟹的人，当下那些负面新闻是无法动摇这一切的。”

④ 如何突破企业资金需求瓶颈培训

在“大众创业万众创新”的时代背景下，小微企业是新经济发展的重点，也是难点。
目前，中小微企业是我国最大的企业群体，占企业总数99.7%，创造的产品和服务价值超过国内生产总值的60%。但有数据显示，这些小微企业平均寿命却不到3年。在业内专家看来，小微企业融资难是造成这种局面的重要原因。

如何突破资金瓶颈，找到一条便捷高效的融资通道，是我省小微企业亟待解决的难题。

盛捷

创业路上的资金难题

关阳是我省一位小有名气的民营企业家，自上世纪90年代末开始创业，一手将一家只有两名员工的微型粮油收购站，发展到今天企业规模近亿元。但在他自己看来，企业能够做大其实是一件“小概率”事件。“在很多时候，企业能不能活到第二天，就看今天能不能拿到融资。”关阳向记者介绍他的企业近20年的发展历程时，多次提到资金问题：“在不同的发展阶段，企业会遇到各种各样的问题，但是资金瓶颈几乎是贯穿始终的。”

“对于正在创业的小企业来说，没有什么抵押物，因此从银行贷款成功率不高。找朋友筹措资金成了我在创业初期融资的主要途径。尽管有时利息很高，但这是解决问题的唯一方法。”关阳说，他的企业在达到一定规模之后，银行贷款的确在一定程度上降低了他的融资成本，但银行的风控非常严格，手续十分繁琐。“小微企业需要的是比较简捷、灵活的融资渠道，而且市场机遇往往是稍纵即逝。及时的贷款才是小微企业能否进一步发展的关键所在。”

除了“融资难”，“融资贵”也是小微企业发展路上的拦路虎。

记者从金融主管部门了解到，导致小微企业“融资贵”的主要原因并非银行贷款利率过高，而是“第三方收费”抬高了融资的成本。所谓“第三方收费”是指企业在融资过程中的审计费、评估费、担保费等诸多贷款前收费项目，这已成为小微企业融资的沉重负担。此外，如果小微企业缺乏有效的资产为贷款担保，即使与担保公司达成合作协议，企业还得支付20%的保证金以及2%至4%的担保费。以贷款100万元计算，扣除各种费用，实际到手的资金只有六七十万元。

因此，一个多层次的融资体系，对于企业成长来说，至关重要。

好生意不等“贷”

目前，众多小微企业为了生存和发展，也在千方百计寻找适合自身的融资方式。除了吸纳新股东，将未分派的利润再投入这两种内部融资方式外，传统银行贷款、信用担保融资、民间借贷等外部融资方式也是小微企业经常选择的融资渠道。

今年以来，我国不断出台支持小微企业融资的利好政策，地方政府也在聚集当地的金融资源，通过金融工具、扶持政策等方式助力小微企业发展。随着一系列政策的逐渐落地，小微企业融资困境正出现积极变化。

记者在走访兰州多家金融机构时发现，近一段时间，兰州中小企业的金融需求非常旺盛。为此，一些国有银行相继推出了专门助力小微企业发展的特色金融产品，部分商业银行和金融机构也搭建起更加灵活、简便的融资平台。比如长期支持我省小微企业的金融服务机构宜信公司，他们适时推出了“翼启云服”平台“商超贷”，客户在申请时不需提供担保和抵押，只需出示相关商务合同以及往来业务发票等真实贸易数据即可办理。而且客户融资、还款全在网上操作，到账速度快，申请的额度还能循环使用，非常灵活。

宜信公司翼启云服产业链金融总经理潘志田向记者介绍，“翼启云服”是一个基于全产业链和供应链的融资、理财及现金管理综合服务的金融云平台，这个平台上的“商超贷”业务，以“产业链+大数据+金融+互联网”的全新模式，构建起了互联网与大数据时代的小微金融业务模式。

据了解，很多小微企业在成长过程中都遇到过这样一个难题：在产品销售最火爆的时期由于资金短缺，错过了销售热潮，后期筹措到了资金，但市场机遇已不存在。这种关键时刻“掉链子”经历，让人不免叹息。

潘志田介绍，客户在“商超贷”业务中获得授信额度后，就像办理了一张大额信用卡，可以在额度期限内根据市场需要灵活提取资金，解决旺季促销备货资金不足的难题。同时，在业务淡季，客户还可以在“商超贷”中将账户上的闲置资金进行短期理财，提升资金价值。“这种快速便捷、操作性强的融资模式，不同于银行借贷、民间借贷以及朋友借款等其他融资渠道，更适合帮助小微企业渡过难关。”潘志田说。

需要更完善的服务

兰州大学经济学院的一位教授介绍，现代商业银行本质上是一个以盈利为目的的企业，它必须加强风险控制，衡量自己的贷款风险和收益，自然更愿意“保大放小”，这是一种正常现象。但从创业者的角度来说，他们需要的是灵活、便捷的融资平台，以及能够帮助他们提高市场竞争能力和信用度的现代企业管理服务。

对此，宜信公司CEO唐宁也有同感，他认为，面向小微企业提供金融服务，不仅仅是满足他们获取金融产品和服务的需求，同时还要帮助他们做好管理，这是跟传统金融很不一样的。

“很多小微企业的金融服务远不止贷款支持这么简单，闲置资金的升值、现金的管理都存在巨大痛点，而其自身通常没有实力进行相关的技术系统研发，金融能力薄弱。像‘翼启云服’这样的平台，可以对企业支付、理财、信贷延伸、内部管理等提供更加完善的延伸服务，为小微企业‘赋能’。”唐宁表示，如果是对大型企业提供金融服务，金融机构不需要教他们如何做生意。但是，如果服务的对象是中小微企业主、个人、农户的话，就要帮助他们做好能力建设。据介绍，本月中旬，宜信公司“翼启云服”还将与兰州市部分商超企业、供应商一起，共同探寻融资模式，以进一步推动我省小微企业的快速发展。

“普惠金融”实践一般分三个阶段，首先是小额信贷，即解决融资者资金获取、信用建立的问题；其次是微金融，拓展金融服务的范畴，如保险、支付、理财等；最后，便是面向未被传统金融服务所覆盖的中小微群体提供能力建设服务。

在当前的融资市场上，小微企业需要的金融服务，要以中小微企业为中心，搭建便捷、安全、风险可控的开放式投融资金融科技服务平台，不仅能够有效解决企业投融资问题，而且能为小微企业整合各类金融服务，从资金端到财务管理端，帮助中小微企业管好生意、用好资金、提升企业金融力。

这种“授人以渔”的金融服务方式，或许能明显改善我省小微企业资金瓶颈的难题。

⑤ 目前中国开展创业的背景是什么

中国开展创业的背景
政策风口，是在中国创业的第一核心要素。

市场的趋势，并不是闷在家里想出来的，光通过互联网看文章是看不出来的，你得捕捉趋势里面的市场机会，然后落实于行动之中，这才是创业的根本。不管你是个人创业，还是合伙做生意，即使不成立公司的投资，包括副业在内，都得顺着市场趋势来。在中国创业的必备核心要素排第二的，就是：市场风口。

另外，细节方面，这次创业大致需要多少资金预算，行业技巧如何熟悉，合伙还是个人创业，加盟还是自创品牌，等等，这些才是下一步的细节规划和创业计划需要考虑的问题。你别急着担心资金问题，这在中国创业得排到后面考虑。

⑥ 大学刚毕业，找到一个好项目，现在也在小微企业创业培训班，17号就要结束培训了。可是，我现在身无分文

什么项目，可以私信我，具体说说，如果有前途，我可以私人赞助你！

⑦ 大学生创业大赛的项目背景怎么写

就像行走江湖要有个名号一样
背景就是项目的市场情况
市场发展过程中出现了什么问题
基于这个问题你们开启了这个项目来解决问题