『壹』 管理培训生和普通员工有什么区别
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。比回普通员工待遇更好,升职答前景更好。
『贰』 【急】谁知道联想服务OSD管理/技术培训生是做什么岗位的面试需要准备些什么待遇以及未来前景如何
这个招聘的是抄大学还没毕业袭的应届生大四的,实习生。 做的就是给PC/移动互联的客户提供高效的技术解决方案主要就是做技术案例的,不用出差,每周去个三次,给餐费补助,没工资。主要就是你如果案例做得好,未来有很能毕业后能和联想签约。面试看你毕业的学校和专业背景,能保证去至少3个月去那里每周3次以上就有机会。
『叁』 管理培训生是做什么的
英文是Management Trainee,是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。由于管理培训生的特质,公司能够对他们进行较为系统的培训,因此,对于管理培训生的专业知识要求并不是很严,而更看重他们的综合素质。虽然各个公司的分类方法众多,不一而足。但是主要的几种综合素质包括:?? 事业心:就是许多外企强调的ambitions,强调事业心的原因在于,公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员,但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,很容易在这个辛苦的过程中放弃,因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。?? 领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。线索,理出头绪,是一个领导者必须解决的问题。因此在培训生的招聘中,解难类的问题会经常出现。一般来说,除却敏捷的思路,熟悉商业环境、具有商业经验,很大程度上有助于应聘者解决这类问题。此外,适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。?? 快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。?? 表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。?? 英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。
『肆』 什么是管理培训生
很多原因会让你将管理培训生项目考虑作为职业生涯起点——全面了解商业运作,培养专业技能和领导才能,得到最好的工作辅导,等等。
举个联合利华的管理培训生项计划例子给你做下参考。
联合利华的管理培训生项计划是为那些愿意全身心投入企业运作、渴望获得成功的优秀年轻人所准备的。
联合利华的管理培训生计划旨在培养和挖掘具有领导者潜质的人才,使他们在深度和广度上积累专业技能与经验,并且获取对于企业运作和商业文化的全面了解。
公司为每个管理培训生度身定做了一个发展计划。通过不同岗位的工作轮调、专业的培训课程、以及接受资深经理的工作指导和个人辅导等,管理培训生将完全融入公司文化和其所在的部门运作中,并为自己职业生涯的继续发展奠定一个扎实的基础。
工作收获:
1. 通过对国际化企业运作和管理方式的了解和对当地竞争环境和消费者的洞察,将国际化的思维方式应用到本地的商业实践中。
2. 能够将商业战略转化为部门和个人的行动计划,对内部和外部的挑战和机遇作出回应,并严格付诸实施。
3. 能够发现问题和抓住机遇,利用学到的工具和技巧进行缜密的分析,从而作出决策。
4. 增强在团队中工作的自信心,了解相辅相成的重要性,激励他人尽职负责,培养良好人际沟通技巧。
『伍』 您好,联想销售管理培训生这个工作到底怎么样,能具说详细点拜托了QQ(临时):2358785416
工作性质是储备人员,发展方向是业务管理,如能力未达到管理层的要求,那就只能先成为一名业务员
『陆』 什么是管理培训生
管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面"以培养公司未来领导者"为主要目标的特殊项目。譬如,四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern,staff和MT。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。
管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小,根据经验,只需三年左右的时间,就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员,迅速提高企业的领导力,推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。
典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分;培训部分一般包括领导力培训,企业文化培训,业务培训等内容;而实践部分则会安排在公司的核心部门,以跨部门轮岗的形式,让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面,所以在判断一个培训生项目是否适合自己时,一般可以考察以下因素:
1.公司是否有完整的培训项目计划;
2.在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长;
3.是否有跨部门轮岗锻炼机会;
4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位;
5.自己是否契合公司的文化,简而言之就是是否喜欢公司的氛围;
6.工作的地点,强度等是否符合自己需要;
7.对于薪酬福利等是否满意;
『柒』 “管理培训生”是什么意思
意思为:是外企里面"以培养公司未来领导者"为主要目标的特殊项目。
『捌』 本人是即将毕业的应届生,面临着找工作的问题,最近在申请联想,想问供应链战略管理培训生是一个什么职位
管理培训生主要是针对应届大学生的,通过在各个岗位上学习,最后才确定适合的岗位。从内供应链战略管理培容训生的岗位职责来看,都是比较基本的工作内容,从基础做起,应该不会很难。
你做过一些实习,有了一定的基础,能进入联想进一步锻炼,是很不错的。
祝你好运。