赵公元阿里铁军销售管理培训

① 单仁资讯真实可靠吗

单仁资讯三板斧：转型（共生）、定位、体系
转型。早期叫互联网+转型，讲的是一种趋势；后期叫合作共生。主要告诉老板们，你不转型是等死，看人家做网络营销的，站在风口上的猪都飞起了。所以一定要做网络营销。一般这个是在推广课上用。
定位。即初级的市场和产品知识。他们讲的是，在做网络营销之前，先搞清楚：我是谁、我的客户在哪里、我的产品是什么、我做得怎么样、我的产品优势是什么、我的品牌定位是什么，等等。讲定位是没错的，企业在做网络营销之前，必须做一个定位。
但有两点：一是不能把定位放大了讲。我们都知道，企业战略策略是要有的，但关键在执行落地，如果整天讲定位，把定位挂在嘴上，那么，落地谁来干？第二点是这些基础的定位，现在的老板其实都知道了，天天讲，有点把老板当小白玩了，真正高深的产品可以去学学“人人都是产品经理”，销售可以学学阿里铁军，市场模式可以学学流行的各种比如阿米巴模式。讲定位，实在是太LOW了，就好像拿幼儿园的人人必知的东西跟中学生大学生去反复讲。
体系。即网络营销运营管理体系。这个单仁资讯还是做得比较好的，穿插了企业管理、客户管理等。但是，讲真正和网络营销有关的SEM操作、网站SEO优化、信息流推广、自媒体运营、社交电商运营，他们讲得太少了，或者太浅了。当然，他们对阿里巴巴推广、B2B推广、新媒体工具的运用等方面做得还是不错的。

综上所述，其实企业需要的是什么？企业需要战略的诊断和指导、运营团队的建立、运营ROI的提升。这三者是并重，记住了，一定要是并重！偏任何一方都不行。
所以，单仁资讯的课程，总体来说，还是很不错的，从战略上帮企业拿决策（但定位这个需要更新升级）、运营方面偏弱（从来不讲黑帽SEO，SEM帐户分析和调优是企业最需要的，信息流等企业也急需）。单仁资讯在网销团队建设和考核方面，讲得非常不错！值得借鉴。

② 前阿里巴巴中供铁军的销售冠军是指不花老师吗

阿里铁军：每天拜访 8 个客户，工作 12 小时。从阿里巴巴离职后创立了星火定位公司，出任董事长职位，同时也曾辅导超过500个新零售领军品牌。

③ 怎么样可以月薪过万

销售、高管、IT精英、自己创业等。

1、销售

以销售商品、服务为主题的人员。在社会商业化活动中，起着重要的作用。以实际的载体传递信息，同时加以渲染达成商品的成交。

个人有天赋，肯努力，肯学习，月薪过万是小菜。比如马云的王牌销售贺学友（阿里铁军的一员），没读过大学，进入阿里，第二年就拿下该行业的全球销售冠军，光佣金就有近百万。

注意事项：

1、任何再高薪的职业，自身不努力都是白搭。会被逐渐淘汰。如一线二线城市的IT行业平均月薪能过万，但是一些人只有3000-5000元。

2、如果一点点挫折就让你爬不起来，如果一两句坏话就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人憎恨人，那格局就太小了。做人有多大气，就会有多成功。因为胸怀，才是成功者的标志。

人生有两条路，一条用心走，叫做梦想；一条用脚走，叫做现实。心走得太慢，现实会苍白；脚走得太慢，梦不会高飞。

④ 有人听过阿里铁军管理三把斧的内训课吗 怎么样

挺不错的，国际站和国内站基本都在听用

⑤ 阿里铁军第五章读后感

这本书为我们描绘了一幅几乎是囊括英国乡村生活的画卷，时而象春天柳林间穿过的清风，清新优雅;时而象正午河岸边的微风，夹着泥土和原野的气息，有时，甚至象一股苏格兰的风，带着些许狂野的味道。
书中主人公是四个拟人化的动物，恭顺的鼹鼠、聪明严谨的河鼠，老成持重的獾，还有一个放浪不羁的蛤蟆。通过四个动物间发出的故事，一幅幅乡村生活场景被巧妙地串织在一起。我们每每在格雷厄姆的描述里，能找到他对于家乡风景的熟捻和喜爱，找到那个年代，对于一个绅士的最起码的道德标准和规范。
作者是恪守传统道德的保守的英国绅士代表，或许，有某些保守的看法，现在看来有些落伍，但，从作品本身所带给人的阅读感受来说，无疑这是一本令人放松，颇为解颐的作品。

⑥ 《阿里铁军内训销售课 第二季》有资源下载吗

那里贴金内信销售课第二次自用下载吗？肯定要下载了，是不是？

⑦ 人力资源方面书籍推荐

人力资源管理相关书籍的介绍
1《人力资源管理》

作者:加里·德斯勒

出版社:中国人民大学出版社

阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

2 《卓有成效的管理者》

作者：彼得·德鲁克

现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。

一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

1、重视目标和绩效；只做正确的事情。

2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；

3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；

4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。

5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。

6、他只做有效的决策。

3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版

作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等

出版社：中国电力出版社

人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供：sc.yd119.cn

下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。

怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。

如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。

如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。

本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。

4 人力资源管理译丛:薪酬管理

作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼

全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。

适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。

5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）

作者：潘新民

本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。

6 《一个HRD的真实一年》

作者：赵颖

出版社： 清华大学出版社

这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。

职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。

⑧ 求《阿里铁军销售课》电子书求分享

有电子书的，如图。

本书作者“阿里军校”首任校长李立恒，将自己长达十几年销售和管理一线的经验进行沉淀和总结。

书中将销售细分为挖需求、抛产品、解问题、提成交这四个基本步骤，对销售新人的心智进行训练，让他们拥有销售思维，再通过行为练习让这种思维成为习惯，最终步步进阶转型成为Topsales。