㈠ 如何做培训课程的主持
呵呵,我从事抄企业管理多久,就做了多久的企业员工培训,怎样做好培训,我做如下建议:
1、做好培训对象需求分析,即你的受训人员参加培训的目的是什么?需要培训重点内容是什么?怎样才能够达到效果?
2、根据1的分析,收集相关培训的素材,精心准备
3、是你问题的核心,因为好的培训师是能够充分调动被训人的参与热情的,不然就是你上你的课,我睡我的觉,效果不好,听者反感。所以培训场面气氛的制造和吸引受训人员的参与是关键:
A根据培训的对象和内容营造适当的现场氛围,比如鲜花、演示台、标语和横幅,培训前以特定合适的音乐渲染现场
B积极准备培训游戏,比如关于创造力、执行力、团队合作、沟通能力、心理暗示等等的互动游戏可以充分调动受训者的参与热情
C培训师要说话铿锵有力,钢柔结合,抑扬顿挫,充分表达自己的心情去感染受训者,最好充分借助音响设备
D适时对受训者进行提问,让他们有适当的紧张感
E不要培训完就散会,应当利用半个小时对当日内容进行总结,总结由培训师牵头,引导大家一起完成
简单建议如上
主 持 稿
尊敬的XX教授、各位领导、各位同仁:大家晚上好!
我是XXX。在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次培训的主题、意义以及介绍培训讲师和参加培训的人员。
本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。
本次培训是以后一系列培训的开端。我给合它定位,它是个“引子”(引导的引),因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的,它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。后阶段我们将请XX教授,根据公司的实际情况,结合公司发展的现阶段特点以及经营战略,为我们制定一套系统的、适合我们的培训方案。所以本次培训,是一系列培训的一个“引子”。
我本人很感激XX教授对我的关心和帮助。今天能请来XX教授到公司为我们上课,我们应该感到很荣幸。我要向大家介绍来自XX师范大学的XXX教授(大家欢迎)。XX教授是人力资源管理方面的专家,特别是“统一观念,团队建设”方面的课程讲得更是生动、具体。(XX教授是个不喜欢张扬的人,就介绍到这)
下面,我也要向XX教授介绍参加本次培训的学员组成,他们是由公司的总经理层人员、各部室成员、各项目部、分公司的主要负责人,计有96人;以及由XX公司总经理室成员、其他各部室全体成员、各分公司、专业公司的主要负责人,计有106人。参加本次培训的人员共有202人,具有相当规模,人多课堂纪律我想有必要强一下。
最后,宣布课堂纪律。请烟民们不要吸烟,请把手机设到振动或静音位置。为了体现我们个人的素质,请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。如果有问题需要沟通的可举手示意,我们很感激您这样的形为,因为这可以带动课程中安排的互动环节。
企业培训主持稿
各位领导、各位来宾,女士们、先生们:
大家好!
第五届中国国际中小企业博览会暨中韩中小企业博览会“中小企业专题培训”现在开始。首先请允许我代表第五届中博会各主办单位热烈欢迎参加这次专题培训的各位来宾。中小企业专题培训活动是中博会的重点内容之一,目的是通过组织面向中小企业发展的,以国家及各省市有关部门、行业协会(商会)、中小企业代表为对象的高端培训活动,培育并推动广大中小企业建立良好的培训机制和培训文化氛围,促进中小企业可持续发展。
这次专题培训活动邀请了中国银行业协会杨再平会长、奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任先生、中国国际工程咨询公司中小企业诊断办公室马雁鸣主任、德国MNF策划咨询公司总裁努义士先生等四位领导和嘉宾将给大家作演讲。来自中国银行业协会的杨再平会长,历任中国人民银行、中共中央办公厅、全国政协办公厅任副处长、处长、副局长、中国银监会研究局副局长;现任中国银行业协会专职副会长、中国银监会政策法规部正局级巡视员、中国金融学会副秘书长、北京市西城区人大代表。杨会长早年任武汉大学、中国人民大学副教授,曾以高级访问学者身份赴加拿大,曾发表学术论文百余篇,出版过《中国经济运行中的政府行为分析》、《市场论》、《中国:以全球战略眼光看欧元》、《效能观点:透视中国金融前沿问题》、《中国唱不衰》等八部专著,对中小企业融资问题有深入研究。采纳品牌营销顾问机构创始人朱玉童先生,是中国十大营销策划人,任采纳品牌营销顾问机构总经理,兼任清华大学深圳研究院EMBA客座教授,为近百家企业进行过营销咨询,著有《非常策划》《破解营销之谜》、《渠道冲突》等专著。来自中国国际工程咨询公司中小企业诊断办公室的马雁鸣主任是资深高级管理咨询师,早年从事国家基本建设勘察设计、标准规范的管理工作,后在原国家经委、国家计委、国家经贸委企业技术改造诊断办公室工作,从事中日两国政府合作项目——对中国行业、企业实施管理诊断、咨询和培训,亲自参与了上百个大中型项目的管理咨询工作,历任副处长、处长,现任中国国际工程咨询公司中小企业诊断办公室主任,从事企业管理经营的诊断咨询、国家银河培训工程、项目审查、行业规划、区域经济规划、招商引资等工作。马雁鸣主任曾参与合编《中小企业经营与自我诊断咨询实务》、《中日合作诊断企业20年》等专业书籍,对企业管理和人才培训有多年工作经验。来自德国的努义士先生,是德国机械工程师,工商管理硕士,曾任德国科勒机械制造公司销售经理、CFO、总经理兼CEO,德国Junker集团CEO,现任德国MNF策划咨询公司总裁。
他们将围绕“中小企业营销转型”这个主题,针对中小企业在当前发展中面临的新形势、遇到的新问题,就中小企业融资及海外投资、中小企业的品牌营销战略等相关知识开展演讲和专题培训,探索中小企业发展战略和市场拓展之路,重点提高中小企业经营管理的战略意识,促进中小企业的营销方式的改善,实现中小企业的成长和拓展。培训活动通过专家演讲培训、问题互动讨论和书面会议材料等交流的形式,为各方搭建一个探讨、交流的互动平台,使各参会人员有一个学习借鉴、交流沟通的机会。通过本次培训活动,政府行政管理部门、理论学术界、行业协会(商会)和中小企业、民营企业的联系将得以增强,在座各位听众也将最直接地获取国家有关中小企业的政策法规、产业政策、宏观经济形势、进出口政策、知识产权保护等政策信息,从而实现政府、商界、学术界的立体互动,促进中小企业经营管理者品牌战略管理经营思维的确立和营销模式的改善、转型,推动中小企业的成长与拓展。这次专题培训将是奉献给大家的一道最精美的“知识和信息大餐”,请大家再次以热烈的掌声欢迎各位嘉宾的到来。
㈢ 企业培训会议主持稿
主 持 稿 尊敬的XX教授、各位领导、各位同仁:大家晚上好! 我是XXX。在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次培训的主题、意义以及介绍培训讲师和参加培训的人员。 本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。 本次培训是以后一系列培训的开端。我给合它定位,它是个“引子”(引导的引),因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的,它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。后阶段我们将请XX教授,根据公司的实际情况,结合公司发展的现阶段特点以及经营战略,为我们制定一套系统的、适合我们的培训方案。所以本次培训,是一系列培训的一个“引子”。 我本人很感激XX教授对我的关心和帮助。今天能请来XX教授到公司为我们上课,我们应该感到很荣幸。我要向大家介绍来自XX师范大学的XXX教授(大家欢迎)。XX教授是人力资源管理方面的专家,特别是“统一观念,团队建设”方面的课程讲得更是生动、具体。(XX教授是个不喜欢张扬的人,就介绍到这) 下面,我也要向XX教授介绍参加本次培训的学员组成,他们是由公司的总经理层人员、各部室成员、各项目部、分公司的主要负责人,计有96人;以及由XX公司总经理室成员、其他各部室全体成员、各分公司、专业公司的主要负责人,计有106人。参加本次培训的人员共有202人,具有相当规模,人多课堂纪律我想有必要强一下。 最后,宣布课堂纪律。请烟民们不要吸烟,请把手机设到振动或静音位置。为了体现我们个人的素质,请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。如果有问题需要沟通的可举手示意,我们很感激您这样的形为,因为这可以带动课程中安排的互动环节。
㈣ 我们公司有个5S管理培训的启动仪式,我来担当主持,但实在不知道怎么样写出开场白,请帮帮忙
先介绍一下背景,再说一下公司的决定,最后说一下期望达成,也就是愿景
㈤ 培训会议主持稿
主 持 稿
尊敬的XX教授、各位领导、各位同仁:大家晚上好!
我是XXX。在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次培训的主题、意义以及介绍培训讲师和参加培训的人员。
本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。
本次培训是以后一系列培训的开端。我给合它定位,它是个“引子”(引导的引),因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的,它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。后阶段我们将请XX教授,根据公司的实际情况,结合公司发展的现阶段特点以及经营战略,为我们制定一套系统的、适合我们的培训方案。所以本次培训,是一系列培训的一个“引子”。
我本人很感激XX教授对我的关心和帮助。今天能请来XX教授到公司为我们上课,我们应该感到很荣幸。我要向大家介绍来自XX师范大学的XXX教授(大家欢迎)。XX教授是人力资源管理方面的专家,特别是“统一观念,团队建设”方面的课程讲得更是生动、具体。(XX教授是个不喜欢张扬的人,就介绍到这)
下面,我也要向XX教授介绍参加本次培训的学员组成,他们是由公司的总经理层人员、各部室成员、各项目部、分公司的主要负责人,计有96人;以及由XX公司总经理室成员、其他各部室全体成员、各分公司、专业公司的主要负责人,计有106人。参加本次培训的人员共有202人,具有相当规模,人多课堂纪律我想有必要强一下。
最后,宣布课堂纪律。请烟民们不要吸烟,请把手机设到振动或静音位置。为了体现我们个人的素质,请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。如果有问题需要沟通的可举手示意,我们很感激您这样的形为,因为这可以带动课程中安排的互动环节。
㈥ 求培训大会主持稿~
主 持 稿
尊敬的XX教授、各位领导、各位同仁:大家晚上好!
我是XXX。在课程开始之前由我内向大家简单的讲讲本次培容训的主题、意义以及介绍培训讲师和参d加培训的人员。
本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。
本次培训是以后一系列培训的开端。我给合它定位,它是个“引子”(引导的引),因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的,它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。后阶段我们将请XX教授,根据公司的实际情况,结合公司发展的现阶段特点以及经营战略,为我们制定一套系统的、适合我们的培训方案。所以本次培训,是一系列培训的一个“引子”。
我本人很感激XX教授对我的关心和帮助。今天能请来XX教授到公司为我们上课,我们应该感到很荣幸。我要向大家介绍来自XX师范大学的XXX教授(大家欢迎)。XX教授是人力资源管理方面的专家,特别是“统一观念,团队建设”方面的课程讲得更是生动、具体。(XX教授是个不喜欢张扬的人,就介绍到这)
㈦ 培训班主持词开场白
尊敬的来各位领导、各位同仁:自
今天我们在这里举行一次重要的讲座,主题是:“生产运营-向丰田学管理”,很荣幸有请到了***来为我们进行本次讲座,***是……(经历,头衔),好下面让我们以热烈的掌声有钱***老师,授课(掌声响起……)
另:最开始可以先说说本次课的开设的原因以及课程的重要性
㈧ 有人知道企业管理培训大课主持词,的编辑吗急!急!急!谢谢了!
请上网搜索“司仪天利158、主持人天利158、会议主持人天利158、婚庆主持人天利158”见详。多搜索几次即可查到电话。
㈨ 求一段有关一场培训会主持的开场白,词不要太难懂, 幽默一点。然后请出我们的培训老师
各位帅哥和靓女:大家早上好!欢迎大家参加今天的XXX专业课学习!
请问该来的都来了吗?
看得出,大家对这次培训座位的混搭还是比较满意的是吧,
我深表理解,那么也希望,男女搭配,学习不累。
本次的专业课学习是非常的特别,也是非常的难得,为什么这样说呢?
1)今天是公司的正常工作日,而且也是许多部门每周最忙的一天;
能安排今天的培训,可见公司的重视度以及各部门的支持与配合。
2)参加今天学习的有公司XX、XX、XX部门的技术和管理精英,
还有公司管理部门高层管理老总们,今天阵容绝对是史无罕见,屈指可数的。
3)除此之外,表现得最特别最难得的应该是:
非常幸运的邀请到了来自XXX公司的金牌讲师、多家权威机构的审核员---XXX老师,
让我们用热烈的掌声欢迎和认识一下XXX,……
XXX在这个行业可真谓是家喻户晓,无人不知的。…
今天我们也是慕名而请的。所以感觉格外的幸运、格外的难得!
以我们今天务必怀着一颗虚心、坦诚的求学心理向XX老师讨教!
不闲说了,我们把剩下的时间交XX老师,再次用热烈的掌声有请XX老师。