A. 半军事化培训主要有哪几点
非军事人员的军事化培训，其历史可谓“由来尚矣”。早在我国春秋时期，齐桓公就曾组织平民在农闲时进行军事训练。这个传统在漫长的历史时期绵亘不绝，直到今天仍保持不衰。比如，直到今天，我国很多中学和高校在新生入学后安排的第一项内容就是军训。如果说几千年来这种传统绝大多数是出于国防目的，其内容也仅限于军事科目，那么，近些年来在企业中盛行的军事化培训，却迥然不同于过去。“军事”这样一个过去的核心内容，已经变为一种外在形式，军事标准已非最重要的考核指标。在军中服役多年的企业员工张壮，参加了一次为期一个月的军事化培训。他说：如果真的按军队的标准，很多人会拿不到公司的培训合格证书，因为他们直到最后一天也没有完全掌握走正步的要领。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 但是，为什么普普通通的企业培训，在引入军事化训练的要素之后，就得到培训讲师、企业管理者和HR工作者的认可和青睐呢？ qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 首先，区别于企业常规培训，军事化培训更有利于员工之间的沟通，增强企业的凝聚力。企业员工平时各司其职，在工作中的交往一般仅限于事务往来，彼此之间缺乏了解。在企业的常规培训中，如果没有特殊要求，员工也只愿意与熟悉的人打交道。而军事化培训往往会打破员工原有的小圈子，依据人的性别、身高，将他们组成新的队列，这就给了员工一个彼此熟悉的机会。不要小看了“立正”、“稍息”、“向右看齐”这些简单的操练，也不要认为齐步走、喊口号、唱军歌这些集体活动无足轻重。虽然在理论上说，参加军训的员工彼此之间是不可能有很多交谈机会的，但是，通过几天甚至几十天的“艰苦训练”，那些曾经“共同战斗”的“战友”之间，能不变得互相熟悉和亲切吗？刘贺是一家大型贸易公司的审计部经理，他说：审计部和财务部很久以来一直是一对“冤家”，财务部经理张奇在配合他的工作时，似乎总是不够积极。但一次军事化培训改变了这个局面：刘贺和张奇被分到了一个小组、一个队列中。虽然当时两人没有太多的机会交谈，但是，一个星期的培训结束之后，两个人在公司见面时都有了微笑，工作中沟通、配合也有了默契。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 军事化培训的第二个魅力是有助于培训效率的提高。在常规培训中，迟到、早退、上课时收发短信、打手机、交头接耳、窃窃私语，都是学员们屡教不改的“传统恶习”。培训教师会受此影响降低授课的质量，培训组织者也会大幅度地增加工作量。而军事化培训则可以治愈这些培训中的“痼疾”。比如，在一次军事化培训中，班主任要求所有的学员都列队进入课堂，如果有谁迟到，迟到者所在的小组就不能坐下，只能站在课堂上，直等到迟到者到来。事实证明，通过这类让学员们集体活动、彼此监督的一系列“措施”，培训期间的纪律得到了良好的保障。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 军事化培训还可以增强常规培训所没有的趣味性。不要认为培训一旦采用军事化方式，就要求所有人板起面孔，任何时候都不苟言笑。不要忘了，“团结、紧张、严肃”之后，还有一个“活泼”的要求！脱掉令人“审美疲劳”的职业装，换上英姿飒爽的迷彩服，大家自然有一种新鲜感。更重要的是，随着培训的展开，军队中诸如拉歌比赛、分组对抗之类的优良传统，也会被参训学员们自然而然地接受. 军事化培训的四大禁忌 :一 忌不分对象，盲目采用军事化培训方式。 二 忌高压政策、疲劳战术。 三 忌扰民之举。 四 忌将军容风纪等项目视为走过场的形式。
B. 大学生可以假期到部队参加军事化管理吗或者有类似军事化培训的地方也行
目前你的这种要求很难达成
你只能去那种俱乐部或者团队建设的地方去做培训
比如那种老兵俱乐部之类的
C. 我是一名退伍军人，我现在想和我的战友开办一个军事培训机构，就是专业给企业，学校进行军事化培训，大家
我觉的这个想法很好👍，我想找一个这样的学校管教孩子，现在的孩子越来越不好管教了，上网打游戏懒得什么事都不会了
D. 有哪些IT培训学校是军事化管理的
军事化的很少的，人家去培训都是花了钱的，一般都是自愿自己去学习的，孩子逆反期的话我估摸着送出去也不好管，还是好好跟孩子沟通，看他喜欢什么，对什么感兴趣，对症治疗比较好。
E. 哪的军事化管理学校最好
福建有一所学校，福建西山学校，是军事化管理的学校，我孩子就是在那里读的书
F. 南京有什么军事化管理的培训机构吗
我知道名海西点
这样的提问没有意义
建议自己下去查查资料
G. 公司内部如何做员工军事化培训（时限一小时）
首先，要明确培训目的：是进行国防动员教育还是通过军事训练加强对员工的管理。
确定目的后，安排场地后进行以下步骤：1.动员-对员工讲明培训目的，鼓舞士气。2.军事理论学习--可针对你的目的进行内容安排。3.演练-可进行防灾教育演练，彩弹对抗，团队素质拓展等。最后进行活动总结，并对活动中表现优异的员工进行嘉奖。
以上是粗略的一个纲要，希望对你有帮助。如有兴趣可以进一步与我讨论。
H. 有什么好的军事化培训机构吗
如果是企业的话建议可以和当地的情况结合,类似的培训机构有更多的。上海西点就还可以。
I. 西安管理人员培训哪家机构比较好
楼主，这个不一定局限于西安，一般老师都是在全国各地做培训的。
我觉得版刘国柱老师讲中层管权理人员的培训不错，他军事化管理培训第一人、新锐演讲家、注册高级企业培训师、人生（职业生涯）规划师、毛泽东思想研究会会长、。北京大学社会职责研究所高级研究员。因为刘老师多年的积累和努力，所以刘老师的课程总能激发心灵深处的无限感动，激发内心深处巨大潜力。
随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、基层主管被提拔晋升为部门经理或中层主管，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越领导者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。主管可以采用哪些心理支持的方法提高员工的执行力？如何创造一个有责任归属权的环境，让员工为自己的表现自行负责？怎样发展自己与下属的人际关系？为什么必须像关注客户需求一样关注员工的需求？为什么说沟通的质量决定了上司的影响力？一个主管把自己的角色定位在“解决问题”有何不良后果？——这些问题全部涌现在管理者的面前！
J. 有哪些军事化管理教育培训机构呢 想把公司员工送去体验一下
我想你是想做军事化方面的训练对吗？
建议寻找你所在城市的拓展公司就可以执专行了
目前很属多公司 都在做魔鬼训练 具体您可以了解下
建议选择本土 创办企业最早的企业 拓展行业95年 进入中国 能有10年以上资历 的企业 一般都有好的流程
其次寻找8年以上带队经验的 教练为你们执行 如果做军事化训练 可以配上几位 军事素养较强的人做你们教官
目前行业中30岁以下教练相对比较年轻 有些 有很好的 培训体系 有些 还处在成长期 所以多喝他们的教练交流 看看实际能力
还有就是大多数公司启动的都是兼职教练 不是说不好，就如同看病 您觉得找兼职医生合适吗？！擦亮眼睛
最后就是 加入当地人力资源圈 很多人对那一家拓展公司专业有比较全面的理解 不要轻易相信广告 就是相信也要 实地考察！