A. 酒店能源考核管理制度
能源管理制度
1、 能源计划与用能管理
（1） 各部门要制定节能降耗年度工作目标和计划，并检查和总结计划执行情况。（七月中旬以前完成上半年度节能计划执行情况小结；次年一月中旬完成年度节能计划执行情况总结）。
（2） 酒店部门及班组应制定节能岗位责任制，并应层层落实，分工明确，各行其事，各负其责。
（3） 对上级下达给各部门的各种能耗计划考核指标，应严格考核，并计算出能耗成本和费用情况，并及时反馈上报。
（4） 各种用能管理制度
A、用电管理；
a、 实行部门用电及重要用电设备分表考核制度。
b、 提高用电设备的功率因数。合理装置无功补偿设备，功率因数应达到0.9-1。
c、 照明系统应保证有合理照度，根据不同场合要求，优先选用光效高、显色性好的节能光源及高效灯具。并根据各种光源的有效寿命，制定更新周期，维持光效水平。
d、 照明节电控制手段：客房节电开关、光源分路控制、节电调光控制、光控开关等。
e、 根据不同负荷要求，冷冻机选用几台机组并联运行。合理控制冷冻水，冷却水温度和水质，客房和空调调温控制。
f、 加热方式应优先选用燃烧加热的高效电加热设备。
g、 电动机、水泵、风机应选用高效节能型的。
B、用水管理：
a、 主要用水部门实行分表考核，应有专人负责抄表，根据供水指标实行计划用水，建立供水责任制度。
b、 用水人员发现跑、冒、滴、漏现象应及时报修。
c、 对冷却水和锅炉凝结水应重复利用或一水多用。
d、 按《水法》规定。
C、用油管理：
a、 燃料油入库应建立收、发、盘、存台账，消耗应有分班、分炉计量数据。
b、 燃料油在使用时，由泵打入油罐，都应以油罐的标尺数进行“容积计算法”或用重油流量表计量，每班填写“锅炉运行日志”，并每月统计汇总一次。
D、用汽管理：
a、 制定合理的用汽制度，并按时供汽。
b、 锅炉烟道、风道、炉墙、看火门等处不得有明显隙缝，排污阀、逆止阀必须开关灵活。
c、 各种蒸汽阀门、热力管道必须保温。保温结构由保温层和保护层组成，不允许有蒸汽喷射泄漏。
d、 用汽设备的凝结水出口处，必须有与之相匹配的疏水阀。
2、 能源计量管理与统计报表
（1） 努力做到电、水、煤气、油等一、二、三级检测率达到所在地技术监督局规定的计量标准。
（2） 对大容量、高能耗设备实行单台消耗计量。
3、 制定能源定额考核、成本核算和奖惩考核
（1） 制定每万元营业收入耗电、燃油、煤气、自来水定额。
（2） 根据前三年的能耗情况和其他因素，制定各种能源的实物量总量定额。
（3） 对各种能源消耗定额执行情况按月（季）进行成本费用核算和考核。
（4） 根据“多节多奖，少节少奖，不节不奖，超耗和失职受罚”的原则，建立健全企业节能奖惩制度。
4、 节能技术改造和基金贷还
（1） 积极慎重地提出节能技术改造项目、资金和计划，并按国家规定对在基建和技改项目可行性研究报告中必须增列“节能篇”的合理用能专题论证。
（2） 积极落实酒店的节能技改计划，并按时完成。
（3） 对节能技改项目完成情况进行总结和节能效益跟踪。
5、 节能培训
（1） 制定本部员工节能培训计划，按计划对节能管理岗位进行技术管理培训。
定期对本部员工开展国家节能法和地方有关能源管理标准等能源形势的宣传教育。
B. 能源计量管理人员应通过什么部门的培训考核 持什么证上岗
还是应该当地技术监督部门，组织考试。持计量员证书上岗。
C. 能源管理考核办法
能源管理制度 一、总则 能源是发展经济的重要物质基础，做好能源管理，提高能源利用率是企业的当务之急的工作。为切实加强能源管理，执行国家、省、市的节能法规，进一步加强公司的能源管理力度，推动节能工作的开展，促进节能工作走上制度化、规范化的轨道，特制订本制度。 二、建立健全能源管理机构，成立公司能源管理办公室。 三、能源管理办公室负责全公司节能工作、能源管理及编制规划，确保节能目标的实现。 四、用电管理制度 1、加强用电管理，严格用电制度。实行内部经济责任制，根据不同设备、岗位核定用电指标，实行奖罚制度，并严格兑现，以充分调动各用电部门节电积极性。 2、所有管理用电部门要切实做到 （1）、消耗有定额。在制订经济责任制时就制定用电消耗定额。 （2）、考核有计划。为了准确地进行计量，电力计量检测率要达到100%，所有用电部门的电度表不许任意更动，不属于同一电度表的线路不准许自行接线使用，违者重罚。 （3）、使用制度。为安全节约用电，各用电部门要顾全大局，认真执行生产技术部规定的用电时间，否则，视情节轻重酌情处理。 （4）、用电有计划。为提高计划用电，各用电部门要服从生产技术部统一调度。 （5）、节约有措施。所有用电部门的生产、照明设备均应定人负责，做到人走灯灭机停，要发动员工，开动脑筋，革新挖潜，实现节能增产。 3、严格控制电力流失，外单位加、搭线要经公司领导同意，外单位在本厂搭线用电及本厂使用电量较大的技术改造、基建用电等都要单独计量。 4、根据设备功率合理配备灭火设备，防止“大马拉小车”现象，厂内耗电设备不得任意拆除、调装、增设，如需变动，需经公司分管领导审批。 5、配电室人员要严格按规定做好用电记录，做到原始记录完整、准确，并按规定报送各类报表。 6、要严格控制非生产用电。公司员工在厂内不准用电炉、电饭锅、电茶壶等电器，不准用电炉烤火、烘衣物、烧点心等，一经发现，每次罚款20—200元（视功率大小）。 五、用水管理制度 1、经常保持水管、水龙头关闭性能良好，无漏水现象。 2、做好冬令露天水管的保温防裂工作。 3、用水完毕后要及时关闭水龙头，杜绝“长流水”现象。 4、做好水表计量记录工作，并保管好原始台帐。 5、生产车间使用的冷却水，要做到机停水停。 六、能源管理奖励和处罚规定 1、对常年坚持节能有贡献的个人和集体，根据贡献大小，分别给予不同程度的奖励和表扬，并作为评选先进生产工作者和公司劳模的条件之一。 2、对提出节能合理化建议和进行技术革新，并且有节能经济效益的个人和集体，给予物质奖励。 3、对管理不善或因人为因素造成能源浪费的个人或集体，轻则进行批评教育，重则要进行经济处罚并追究责任。 4、奖罚额按获得和损失额的10%进行奖罚。 七、附则 1、各部门要经常开展节能教育，提高节能的思想意识和节能积极性，使能源在本公司得以充分应用。 2、本制度适用于能源管理。 能源管理领导小组工作职责 1、全面领导企业能源管理工作。 2、负责贯彻实施国家节约能源、能源综合利用的有关方针、政策、法规、标准以及地方、部门发布的有关规定。 3、负责制订企业节约能源、能源综合利用管理实施细则和规划。 4、负责指导下属办公室的有关具体工作，积极与科研部门联系，引进、开发新工艺、新技术。 5、负责检查、督促企业各部门节约能源、能源综合利用的实施情况，提高企业节约能源、能源综合利用水平和经济效益及社会效益。 6、结合企业围绕抓好优质、高产、低耗、安全、清洁生产等各项管理工作，不断提高节约能源、能源综合利用，全面完成企业节约能源、能源综合利用的各项工作。 能源管理机构人员经济责任制考核方案 考核指标内容 设定占总工资比例的得分值 奖罚标准 考核对象 1、及时掌握收集国家和上级管理部门节约能源、能源综合利用的有关方针、政策、法规，并做好宣教工作。 15分 全面完成指标的，单项得全分，反之全扣 正副组长、办公室成员 2、 编制企业内部节约能源、能源综合利用的有关责任制、管理制度。 12分 全面完成指标的，单项得全分，反之全扣 现场管理、设备管理成员、办公室成员 3、负责督促企业节约能源、能源综合利用的基础统计、财务核算工作，做到台帐齐全、数据正确。 13分 全面完成指标的，单项得全分，反之全扣 副组长、财务组成员 4、做好节约能源、能源综合利用的计量、保管工作。 10分 全面完成指标的，单项得全分，反之全扣 副组长、财务组、工艺组成员 5、石煤掺入量1.5%±0.1% 10分 ±0.1%扣单项得分3% 财务组、工艺组成员 6、石煤（渣）掺入量15%±0.1% 10分 ±0.1%扣单项得分3% 财务组、工艺组成员 7、锅炉炉渣掺入量12%±0.1% 10分 ±0.1%扣单项得分3% 财务组、工艺组成员 8、粉煤灰掺入量2%±0.1% 10分 ±0.1%扣单项得分3% 财务组、工艺组成员 9、氟石膏掺入量1.8%±0.1% 10分 ±0.1%扣单项得分3% 财务组、工艺组成员 说明：全部得分为100分，该项得分为经济责任制当中所设定的定额指标，月度考核以经济责任制考核方案为准，本责任制作为年终考核依据。 仅供参考