❶ 想要自学人力资源管理，但是怎么学呢
人力资源管理无非就以下几个模块：
招聘、员工关系：
这两块工作需要广泛接触各类人，优秀的人际交往、沟通能力必不可少，才能在人与人之间游刃有余。
规划、薪酬、绩效考核：
这三块工作需要处理各类数据、表格、建模、分析，适合稍显内向的学究型的人，对数据敏感，并能在数据中找到乐趣。
培训：
培训的组织和实施，需要组织者活泼、乐观、热心、开朗，是朋友中的开心果，能及时带动现场气氛，有表现欲的人在培训、年会上最受欢迎。
相关书籍
确定自己的方向后，可以开始学习的步伐，当然，作为初入门者，建议先了解人力资源中的各个板块的工作到底在做什么，有一定广度之后，在做专门的功夫进行深入。
《人力资源管理概论》彭剑峰
人资专业毕业的，很多人应该都用过这本书当教材的，如果毫无基础，那么这本书也适合作为基础入门读物。
《卓有成效的管理者》德鲁克
“现代管理之父”德鲁克的名声在外，即使是50年后的今天，这本书的许多观点依然受用，像“有效的管理者知道他们的时间用在什么地方”，“有效的管理者善于做有效的决策”、“有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处”等。管理人，也属于管理学的范畴。当然，因为成书年代久远，书中的一些例子已经过时，可以选择性浏览。
《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯
史上最为畅销的商业管理类书籍之一，在书中，柯林斯列举了11家在他看来做到了从优秀到卓越的公司，并指出这些公司拥有7个共同的特性，从优秀到卓越，来自于更多的细枝末节。作为历时多年的严谨的研究项目，它揭示了很多统计规律，与德鲁克的那本书一起看，会有些奇妙的发现。
《人力资源管理——哈佛商学院案例》朱春玲
这本书没有理论，全部都是哈佛大学手机的经典人力资源案例，有一定理论基础后，就需要付诸实践，人力资源不是纸上谈兵，何况管理的还是人这样复杂的高等生物。
初通门道之后，可以接触实战类书籍，例如《绩效管理实战真经》、《人力资源培训与开发技术》等，深挖自己感兴趣的模块。