㈠ 企业要做内训，怎么找培训公司
企业内训课程简介：
人力资源类(HR)
女性管理者职业生涯规划
管理者角色和技能培训
平衡内积分卡
绩效容辅导与评估面谈技巧
人力资源管理全方位系统训练
职业发展与个人素质类(PD)
职业发展与个人素质
专业形象与商务礼仪
个性化职业形象基础训练班
时间管理
个性化职业形象高级训练班
综合管理技能类(MT)
领导者言语表达艺术
企业战略的制定与管理
《孙子兵法》与统帅之道
战略地图
卓越执行力----- 提高企...
服务类(SE)
消费心理与客户服务
服务标准的制定
服务市场细分与市场定位
客户关系管理
如何建立客户调查和反馈系统
团队协作与人际技巧类(TH)
有效的沟通
双赢谈判技巧
团队协作解决问题
团队建设
高绩效的团队建设
销售与营销类(SM)
消费者洞察与市场调查
卓越的零售团队的管理
专业推销技巧
市场营销管理
便利店销售与管理
这是内训内容，可以先了解下 实地考察看看公司
㈡ 南昌那家公司做企业内训
我们公司就是专注做企业内训的！可以根据你的公司具体情况量身为你定做课程！我们目前服务过的企业效果都不错！我们公司是江西日月新管理咨询有限公司。
㈢ 南昌有哪些做企业培训的机构啊
企业的不多南昌主要好的不多你可以去南昌人培训网找找有是有就是不晓得有没好的
㈣ 企业培训都有哪些
企业培训通常有线下面对面授课、文字版培训材料自学、线上异步视频授课、同步实时视频培训等4种常用方式。以往，企业内多采用线下面对面授课、文字版培训材料自学和线上异步视频授课的方式，存在成本过高、互动性较差、时效性不足、教学效果无法评估等诸多弊端，难以满足企业培训需求。随着云视频会议系统的普及，远程视频培训逐渐成了企业培训的首选。相对于传统培训方式，远程视频培训有节约成本、高效连接、效果可评估、随时巩固和复看等优点。
节约成本
分布式办公成为常态，给企业培训部门带来极大的麻烦。为保证教学效果，不得不采取异地培训的方式，但不管是培训师出差到分公司所在地还是受训者来总部，交通、食宿等成本都非常高。采用远程培训，讲师在总部培训室就可以和全国各地受训人员进行面对面高清视频连接。全球领先的音视频技术保证移动网络和互联网环境下，讲师、学员双方也能进行真人1:1高清实时音视频交互，实现完全沉浸式的教学体验。
高效连接
以往的培训模式受场地空间不足、时间难统一等限制，无法大规模、高频次举办，使用以云视频会议系统为基础的远程培训完美解决了连接难的痛点，讲师用系统发起远程培训，通过微信、短信、电子邮件等方式发给受训者，学员用手机、电脑、微信小程序、会议终端等都可以一键进入线上培训室，随时随地建立全球高清视频连接。系统已全面打通主流硬件，iPhone、安卓手机、Windows电脑、Mac OS电脑、会议终端、大屏显示器等均完美支持。
效果可评估
培训是为了提高员工的工作能力，形式主义的培训课程对提高员工核心竞争力毫无帮助，及时评估培训效果尤为重要，远程培训系统支持答题功能，讲师发起在线答题，受训者用答题器作答，系统收集反馈数据并处理，讲师通过统计结果了解学员对知识点的掌握情况，直观、全面的评估效果，并及时作出教学调整。AI+外接设备的组合让教学效果可量化，培训变得更高效。
随时巩固和复看
只听课不复习很难真正掌握所讲知识点，传统培训场景下学员只能边听边记笔记，课堂效果无法保障。远程视频培训系统支持全程录屏功能，培训结束后，受训者能回看完整课程，不错过任何重要知识点。通过语音识别技术，系统还能生成文字版培训笔记，在线简单编辑后即可导出，方便学员随时查看。上课认真听讲、下课看录播视频和文字培训笔记复习，保证学员能充分、高效地掌握所学知识。
网络通讯设施不断完善，云计算、音视频等技术不断成熟，云视讯技术也迎来了爆发式发展，并已广泛应用于各个领域，远程培训是云视频会议系统众多应用场景中的一个，作为网络时代先进的培训方式肯定会得到更迅速的发展。未来，远程视频培训必将取代传统培训，成为企业内员工培训的最佳解决方案，也将推动整个国内人力资源行业的大变革。
小鱼易连是一家采用云计算技术实现多方视频会议及视频业务应用的云视频生态系统公司，创业短短3年就成了全球云视频会议行业的领导者，在“云”的大趋势下，云视讯技术将成为未来最基础的沟通方式。以云视频会议为基础，结合企业真实需求深度开发的远程招聘、远程培训、视频会议、沟通会商等应用场景将颠覆企业现有的经营模式，引领企业走进低成本、高效率运营的新时代。
㈤ 江西南昌哪家培训公司好 主要是针对企业内训，销售类的……
创远企业管理咨询有限公司……
我上过他们的课程，很不错。尤其是销售类的，是一针见血啊……
㈥ 有谁和南昌大学创业与就业培训学院做过企业内训啊，我想了解是怎么弄的
我去年就和南昌大学创业与就业培训学院就员工培训这块合作过，我简单的和你介绍下吧，南昌大学创业与就业培训学院针对企业内训的特性，设置了两种模式供企业选择，一种是诊断式培训，还一种就是外包式培训。所谓诊断式就是培训师在培训前到企业中，通过问卷、访谈和观察等方法，与企业中高层管理者及将要受训的学员进行深入细致的培训需求调研与分析，发现企业存在的问题以及受训学员产生绩效差距的原因，并以这些问题或原因作为课程设置的依据，为企业设置一整套的培训课程体系，为企业提供问题解决方案。授课中培训师以问题为导向、采取案例分享、互动交流、体验式教学等方法，传授给学员解决问题或缩短绩效差距的方法和技巧，并在培训后与企业的人力资源部门配合，做好学员的后期跟踪与评估，以便让学员学以致用，并使培训真正起到提高员工绩效和企业竞争力的作用。而外包式培训是指企业将其非核心的业务内容——培训， 外包给南昌大学培训学院开展。由南昌大学培训学院组建专业的培训团队，开展了解企业经营结构、组成机构、员工知识结构、工作需求等各方面信息，并根据对系统信息的分析，开展制定培训计划、设置培训课程、选择讲师、确定培训时间表、进程实施管理、课程评估、培训效果跟踪评估等具体工作。企业方仅需配合培训的开展，相关部门做好培训质量的监管等工作即可。你想知道更详细的情况最好拨打他们电话。这是家不错的培训机构，去年搞的效果很好，今年我们企业还准备和他们合作。
㈦ 南昌市如何建立完整的培训体系
南昌市企业培训体系建立的原则 由于不同的企业在文化、战略、规模、行业领域等许多方面有着较大的差异，因此企业培训体系的建设也必须从企业自身的特点和实际出发，在搞清楚培训体系所包含的内容和本企业培训现状外，还要注意遵循以下六个原则：基于战略原则：培训的目的是通过提升员工的素质和能力来提高员工的工作效率，让员工更好地完成本职工作，实现企业经营目标。因此培训体系的建设必须根据企业的现状和发展战略的要求，为企业培训符合企业发展战略的人才。 动态开放原则：企业要生存必须适应不断变化的外部环境，这就要求企业的培训体系必须是一个动态、开放的系统，而不是固定不变的。培训体系背心根据企业的发展战略和目标进行及时的调整，否则培训体系就失去了实际的意义，就不可能真正发挥推进绩效改善和提升企业竞争力的作用。 保持均衡原则：一个有效的培训体系必须保证企业的员工在不同的岗位都能接受到相应的训练，这就要求培训体系的建设必须保持纵横两个方向的均衡。纵向要考虑新员工、一般员工、初级管理者、中级管理者，高级管理者之间的各个不同级别，针对每个级别不同能力的要求，设置相应的培训课程；横向要考虑各不同职能部门要完成工作需要那些专业技能，以此来寻找培训需求和设计相应课程。 满足需求原则：培训体系的建设必须要在满足工作需求的同时，满足组织需求和员工需求。满足组织需求，才能保证培训的人才是组织所需要的，而不仅仅是岗位所需要的；满足员工需求，才能从根本上调动员工的培训主动性和积极性，从而保证培训的效果。 全员参与原则：培训体系的建设，不只是培训部门或培训管理员的事，企业培训体系中的任何一项工作，都不能只靠培训部门孤军奋战，必须上下达成共识，全员参与，必须得到领导的大力支持，必须得到业务部门的积极配合才能完成。 员工发展原则：如果培训体系和培训课程的开发能够与员工自我发展的需要相结合，就可以达到企业和员工双赢，在员工得到发展的同时，也能为企业的发展作出相应的贡献。 内容很多，只是基本一部分，你去搜索原内容看看：领导力 资讯 > 企业 > 企业培训 > 企业培训体系的建立领导力 资讯 > 企业 > 企业培训 > 企业培训体系怎么建立才能有效