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宝钢管理干部培训

发布时间:2021-03-05 00:33:06

『壹』 上海宝钢集团退休干部是公司什么部门管理

该公司退管会

『贰』 宝钢员工参加技师培训到底脱产么

宝钢员工,参加技师培训,一般都是脱产吧,便于集中精力学习

『叁』 宝钢集团总经理是什么级别

宝钢集团总经理是副部级。宝钢集团有限公司,是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要 骨干企业,为副部级中央企业,董事长和总经理为副部级,副总经理为正厅级。

省部级副职是指一个公务员级别。省部级副职(四级干部),行政级别原则上与党内职务无关,但是地方官员同时任上一级党委常委的,级别按上一级算。

省部级副职:(四级干部)

中共中央纪委常委,中共中央,全国人大常委会,国务院,全国政协下属部委行署室和事业单位副职领导人(党组成员)和副部级机关(党组)正职,各人民团体(党组)副职。

各省、自治区、直辖市党委(副书记、常委)人大、政府、政协的副职领导人,省纪委书记,副省级城市党委、人大、政府、政协的正职领导人(特殊规定的副职),国家正部级企业副职领导,国家副部级企业正职领导,副部级高校党政正职。

(3)宝钢管理干部培训扩展阅读:

公务员领导职务层次与级别的对应关系是:

(一)国家级正职:一级;

(二)国家级副职:四级至二级;

(三)省部级正职:八级至四级;

(四)省部级副职:十级至六级;

(五)厅局级正职:十三级至八级;

(六)厅局级副职:十五级至十级;

(七)县处级正职:十八级至十二级;

(八)县处级副职:二十级至十四级;

(九)乡科级正职:二十二级至十六级;

(十)乡科级副职:二十四级至十七级。

『肆』 宝钢股份都有哪些领导

宝钢股份领导:

徐乐江 董事长

刘国胜 副董事长

何文波 董事

冯国经 外部董事

李庆言 外部董事

吴耀文 外部董事
夏大慰 外部董事

干勇 外部董事

经天亮 外部董事

汪金德 职工董事

『伍』 宝山钢铁股份有限公司的宝钢工会

一、支持发展工会会员,依法健全各级工会组织
认真贯彻实施《工会法》以及全总《企业工会工作条例》。目前,宝钢集团及下属子公司做到工会组织全覆盖,基层单位建会率100%。工会会员数占职工数的97.3%;各级工会组织共有专、兼职工会干部有600余名;各级工会相应建立了女职工组织;工会经费按时足额拨缴,保证了各级工会组织正常履行职能。
二、重视发挥工会作用,促进企业建立和谐劳动关系
宝钢努力做到“六个进一步”,即进一步规范劳动合同制度,进一步完善集体合同制度,进一步巩固民主管理厂务公开制度、实施严格的劳动保护和安全生产管理、建立职工与企业共同发展机制、建立畅通有效的职工利益诉求管理机制,进一步密切企业党群、干群关系、加强维稳管理,进一步严格企业基础管理,进一步加强职工文化建设和精神文明建设,系统推进和谐劳动关系建设,为实现宝钢新一轮发展战略提供保障。
三、建立畅通的职工诉求信息渠道
宝钢先后制定了《宝钢职工需求与关注点信息管理办法》、《宝钢管理者问卷管理办法》。由工会牵头,从职工关注点与需求出发,设计了20大类80个问题,把国家政策、企业发展、经营管理、职工生活等问题让职工进行简单明了的问答或选择,每年抽取全公司约5%的职工组织开展调查。对调查中了解到的职工“三最”问题运用闭环管理方法,妥善解决。
四、健全职工民主管理制度体系
宝钢将职工民主管理作为完善公司治理结构的重要组成部分,形成了职代会、职工自主管理、职工董事监事制度为主的职工民主参与、民主管理、民主监督的制度体系。按照职代会的职权与企业行政管理权限相匹配为原则,系统设计不同单位的职代会职权,建立了多层级职代会制度体系,做到了职代会制度全覆盖,维护职工的民主权力。
自主管理成为宝钢职工民主管理的重要方面。群众性的经济技术创新活动蓬勃开展,已有几千人参与。涌现出一批工人发明家。宝钢的专利,有40%左右是普通工人创造的。高技能职工从2000年的8.9%提高到2008年的37.7%。
五、注重提高职工素质
建立“员工综合发展目标体系”。关注员工综合素质的提升,全面提升员工能力素质、思想道德素质、科学文化素质和健康素质。各子公司每年依法提取职工工资总额的1.5-2.5%,用于职工的培训。每年职工的教育培训计划提交职代会审议,一般不少于50%的费用用于一线职工的培训。
实施全员职工健康保障计划。企业行政拔出专项费用,利用宝钢和社会体育设施,为职工办理健康计点卡,用于职工的健康和健身活动。据统计,宝钢集团平均每年有27.4万人次参加各类健身健康活动,健身消费年均1200多万点。
六、发挥工会监督作用,促进企业职工劳动安全保护
宝钢将工会劳动安全保护工作纳入企业安全管理体系,作为公司安全管理的一项基本制度。工会参加每月公司的安全例会,报告三级网络督查情况,参加公司组织的安全督查活动,并提出整改意见。宝钢各级工会组织通过全面建立工会劳动安全保护三级网络、职业健康安全代表、安全“100”班组创建活动三项举措,发挥工会监督作用。

『陆』 谈谈作为一名新进职工通过安全教育培训,在将来的工作中如何遵守相关安全管理制度“宝钢”

『柒』 关于宝钢考试3个重要问题 能回答正确我给100分!再追加200分!想的我头大死了

一、生产现场管理方面

各车间的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的状态标志时有时无或者是过期的,各种物料的摆放不整齐,没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差,换批换品种的清场意识薄弱。我部认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体由质量部 qa 人员进行监督检查。

二、人员管理方面

由于企业地处落后的地区,招聘的员工普遍文化素质较低,加之生产管理人员在管理方面的松懈,致使员工的责任意识不强,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约水电能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训,继而进行系列的检查督促(包括经济处罚),不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

三、设备管理方面

公司自异地改建以来,新购设备较多,部分设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。现有设备工程人员的知识显然与这些新设备不能相适应,需要他们进行知识的更新,也就是说要进行充电,但从目前工程人员的年龄结构来讲,知识老化对今后的设备管理必然会带来一定的困难。特别是在设备革新和改进方面,我们欠缺这类人才。另外设备维修人员跟班生产的状况不够好,对设备的备品配件不够熟悉。

四、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物消耗情况进行考核,出现了料多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因,特别是原材料这块,最后成品率也就相差甚远。建议从源头即材料进厂开始然后层层分解,将物料消耗落实到车间班组,首先由生产车间会同其他部门制定合理的消耗定额,按标准定额进行考核,实行节约奖励制度,奖励金额按节约的 30% ,对于超过部分分析原因,按责任比例全额赔偿。

五、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们公司我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是相关安全知识大部分员工了解不多,一旦有突发事件根本无法处理。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行一些安全小知识的讲座。另外结合各生产车间在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。
车间及车间主任的安全生产职责
1.按照安委会的部署,分别抓好本车间的安全生产工作,是车间的第一责任人,承担相应的领导责任。任本部门安全小组的组长,设立安全员。
2.负责组织制定车间安全生产目标责任制,编制安全检查规定、现场安全管理规定和紧急救援预案等安全管理规定,负责部门安全机构建立与更新工作,把安全工作列入议事日程,做到“五同时”完成本车间安全生产任务。
3.定期对本单位进行安全生产排查,隐患上报主管安全环保部,并及时对事故隐患进行整改。
4.负责员工车间级安全培训及组织员工岗中和换岗时,安全生产知识培训,组织监督并落实班组安全培训,培训记录存档专人管理。经常性对本单位员工进行安全生产知识和安全生产意识的教育,每会必将安全会议纪要存档,不断提高员工的安全技术素质。
5.严格要求本单位员工,遵守公司的规章制度,严禁违反安全操作规程,严禁串岗,做好个人防护用品的发放和正确使用的培训,督导员正确使用个人防护用品。
6.负责告知每位员工有下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:
(a)因犯罪或者违反治安管理伤亡的;
(b)醉酒导致伤亡的;
(c)自残或者自杀的。
7.发生事故后,抢救伤员、保护现场、及时上报,参与配合事故的调
查处理。
8.负责在采用新工艺、新技术或使用新设备时,组织相关员工接受公司、车间组岗位的三级培训的工作。
六、车间安全员的安全生产职责
1.车间安全员在车间主任领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级有关安全生产的指标和规定,并监督检查执行情况。
2.参加车间制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术实施计划,并检查执行情况。
4.搞好本车间职工和安全技术考核工作,具体负责新员工的车间安全教育,督促检查班组,岗位安全教育的执行情况。
5.安排好单位的“安全日(6月30日)”活动,经常组织应急事故演习。
6.参加车间扩建、改建施工设计审查、军工和设备改造、工艺变动方案的审查。
7.检查各级动火措施,确保动火安全。
8.每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。
9.负责车间安全设施、防护器材、灭火器和事故隐患管理,掌握车间尘毒情况,提出改进意见和建议。
10.参加车间事故的调查和处理,做好统计分析和上报工作。
11.对班组安全员实行业务指导和工作督察。

七、班组及班组长的安全生产职责
(一)班组安全生产职责
1.认真贯彻执行公司、部、作业区制定的各项安全规章制度。对班组安全生产工作负第一位的责任。
2.熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况,实行专人维护管理,每天班前对设备进行巡检,发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施,同时报告作业区以确保安全。
3.熟知本班组各岗位的安全操作规程和安全制度,经常组织班组成员学习,严格执行规程,不违章指挥并及时制止违章;督促班组成员正确穿戴劳防用品,对劳防用品穿戴不齐者,有权停止其作业。
4.负责每天班前、班中和班后安全检查,根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况,具体布置安全注意事项,指定专人对离岗15天以上人员和新工人进行安全教育。
5.有权拒绝违章指挥,对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告,劝阻无效时应及时向上级领导报告,并做好文字记录。如在处理重大生产事故过程中,某些环节或作业要采取特殊措施方可作业时,必须要有部级以上领导在场指挥并采取可靠防范措施后,方可作业,否则有权制止。
6.发生事故后要保护好现场,立即上报作业区并如实反映事故情况,不得隐瞒。组织好抢救伤员工作。认真落实预防措施,对班组发生的事故险情和违章行为,做到“四不放过”和“百分之百”的处理。
7.负责组织每周班组安全活动日和安全检查,做好事故预案和安全活动记录,保管好安全活动台账。
(二)班组长的安全生产职责
1.班组长对本班组的安全生产工作全面负责,兼任本班组安全员,接受车间安全员的业务指导,做好本班(组)的安全工作。
2.组织开展本班(组)的各种安全活动,负责安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话,班后安全总结。
3.对新工人进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
4.严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。
5.检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理个人防护用品及灭火器材。
6.发生事故时,及时了解情况,维护好现场,救护伤员,并向领导报告。
八、从业人员的安全生产职责
1.认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不串岗,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2.熟练掌握本岗位操作技能,严格执行工艺纪律和操作纪律,精心正确地操作,做好各项记录。交接班应交接安全情况,交班应为接班创造良好的安全生产条件。
3.正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上报告,按事故预案正确处理,并保护现场,作好详细记录。
4.按时认真巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。
5.精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
6.上岗按规定着装,正确使用个人防护用品和熟练正常地使用各种灭火器材。
7.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
8.有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
9.采用新工艺、新技术或使用新设备的相关员工必须接受公司、车间班组岗位的三级培训后上岗。
10.做好直接作业的监护工作,落实各项防范措施。

『捌』 急问:谁了解宝钢教育培训中心怎么样

里面的老师都是混日子的,听说待遇不错,吃的算是宝钢里比较好的,没课的时候比较轻松,看你教什么了,有人要靠关系的么会请客吃饭,干个3年几乎每年都有人请吃饭

『玖』 宝钢是什么级别

宝钢是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干中央企业。

中国宝武钢铁集团有限公司的子公司宝山钢铁股份有限公司,简称宝钢股份,是中国宝武钢铁集团有限公司在上海证券交易所的上市公司。中国宝武钢铁集团有限公司是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。

2019年6月2日,据人民网报道,安徽省国资委将向中国宝武钢铁无偿划转其持有的马钢集团51%股权。划转完成后,马钢集团将由安徽省国资委的全资子公司“变身”为中国宝武钢铁的控股子公司 。2019年9月23日,被教育部等四部门确定为首批全国职业教育教师企业实践基地。

(9)宝钢管理干部培训扩展阅读:

40年前建设宝钢,引进来,是最高水平的引进。而在漫长的自主创新、迎头赶上的过程中,宝钢对标的,同样是世界最高水平。不少老员工还记得当年的故事:当有宝钢人宣称拿出了“国内第一”产品时,受到了黎明董事长的批评。

“国家建设宝钢不是为了生产‘大路货’,生产‘大路货’不需要投资300亿元。宝钢人追求的不是与国内企业比,而是与世界上最优秀的钢铁企业比。”当年黎明的批评,一字一句敲打在一代代宝钢人的心里。

宝钢以科技创新为原动力,从学习模仿到自主创新、从跟随到引领,源源不断地生产出具有高科技含量、高附加值的汽车板、电工钢、厚板、特钢等一系列产品,代表着世界钢铁的一流水平,改变了中国制造业发展所需钢材严重依赖进口、受制于人的局面,为中国改革开放实现高质量发展,提供了强力支撑。

『拾』 进宝钢需要什么条件 我冶金专业

呵呵,很巧,复我是宝钢的员工。宝制钢有很多子公司。相对来说,进入核心公司——宝钢股份上海分公司要难些,现在几乎不招人来。基本条件是:英语六级,没有补考重修记录,学生干部党员等等是硬件条件。其他的上海子公司和其他地区的宝钢子公司相对容易些。不过由于经济危机影响,宝钢今年原则上不计划招新大学生了。

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