制药企业员工培训内容

1. 医药公司的新员工培训计划

总体日程安排3—5天，具体课目安排如下

第一课 人生职业生涯专规划

第二课 成功学（参考李践做自属己想做的人、陈安之。李践的实际些、陈安之的有点虚）

第三课 商务礼仪 （参考 金正昆讲座）

第四课 职业经理人讲座（参考 余世维讲座）

第五课 企业文化、理念、背景、发展史介绍

第六课 产品介绍及营销模式

第七课 分组讨论及实战演习

第八课 公司制度讲解

第九课：自由复习

第十课：考试

战前总动员（公司领导讲话）

公司会餐

课间安排休闲活动：手语舞蹈歌曲学习（感恩的心、从头再来、步步高、我真的很不错等）另适当穿插部分小游戏或者员工自演节目等。

2. 在企业中，新员工的培训应该包括哪些方面我们是医药物流公司

员工守则
岗位职责
工作内容
工作流程
其他的就是思想，企业文化方面的。

3. 医药企业有哪些培训课程

应该也是什么培训都有吧，还分哪个行业吗？
下到基层员工的培训，上到公司高管的培训，应该有一个年度的安排，包括知识、技能、态度等各方面的培训。
我们公司之前就请过马楠老师来做企业内训师的培训，不知道你们需要什么课程，但这个培训应该都有，你如果需要可以供参考。

4. 跪求制药企业员工技术培训心得

企业文化企业宗旨：一个代表 两个追求 一个代表：代表投资者、经销商、消费者 两个追求：追求市场上先进的营销模式,追求先进的而企业文化 企业精神：创新、敬业、团结、卓越 经营战略：立足山东、面向全国、开拓海外 发展目标：打造中国健康连锁第一品牌 经营理念：诚信、长久、双赢 服务理念：成就别人、发展自我、因为专业、所以信赖 关爱文化：关爱员工成长、关爱经销商发展、关心大众健康 培训理念：培训是员工的最大福利,对外培训经销商队伍,对内培训员工 工作精神：雄鹰精神：发现目标盯住不放、锁住目标全力冲刺、抓住目标坚韧专注 激励文化：分享成功的经验、分享失败的收获 利益意识：没有公司的发展就没有员工的幸福、没有员工的努力就没有公司的发展 团队目标：建设人性化、学习型的团队 广告用语：健康品辉瑞造 服务素质：三公原则：公平、公正、公开 用人准则：事业吸引人、利益拴住人、氛围愉悦人、制度约束人、业绩奖励人,成就激励人

5. 如何做好医药企业培训管理工作

在初始阶段，可以从以下几个方面来考察培训文化：首先看培训系统是否已经建立起来，其次看培训的发展规划是否建立起来，再次考察课程是否体系化，有没有专人负责，是否成为制度等等。

◆发展阶段

在发展阶段，要看课程编写是否适合企业的需求。每家企业都有自己的发展战略和营销规划，要完成这个规划，必须要学习，让每位员工了解企业的发展意图、战略规划，所以在发展阶段，培训课程必须系列化、深入化，针对不同层次的员工、不同的需求，设计不同的培训课程。

◆成熟阶段

到了成熟阶段，完全是在人力资源的基础上对每位员工进行企业文化的培训，这时培训的一个主要目的是帮助员工规划自己的职业生涯，在高层次上对员工进行培训。

【自检】

下面是一张企业培训文化的自查表，根据你所在企业的实际情况，在每一行选择最准确的一项，根据最后得分考察企业的培训文化处在哪个阶段。

6. 药厂qc培训资料

举头望明月,低头思故乡.

7. 求一份GMP的药厂培训资料 （主要是新员工）本人最近才进一家制药企业车间工作 以前没有涉及这个行业 求求

邮箱？？？在这怎么发啊，太大了.

8. 我是一个制药企业的培训管理人员，怎么才能做好企业内部的培训工作呢

在网上查一下企业培训的内容，有很多。也可以参加一次企业培训管理的课程。