1. 著名企业管理专家培训讲师陶俊霖
陶俊霖老来师是冠锦咨询自的创始人，同时也是中国咨询界少有的全能型顾问。
1995年，开始从事行销实战工作，仅两年时间，便带领自己一手打造的团队创造了年销售额过亿的行业奇迹；
1998年，致力于行销领域的实战研究、顾问及培训服务，先后为房地产企业、医院、学校及众多的保险公司开展顾问及培训服务；
2004年，为一家服饰企业提供教育培训及系统辅导服务，仅一年多时间，就让该企业单月营业额突破8个亿，创造了服饰行业单品销售神话，至今无人超越。
2. 企业管理培训课程哪位老师讲得好
介绍一位：俞凌雄 投资家、领袖型企业家、浙江宁波人，汇聚投资创始人专、北京黄埔大学领导力学属院院长、上海浙商实业集团有限公司董事长、比依集团控股有限公司名誉董事长等职位。著有有声光盘《运管模式》。社会主要职务：中国社会科学院特约研究员、青海省慈善总会名誉会长、广东宁波商会总顾问、浙商研究会高级荣誉顾问等职务。他创办汇聚，成为行业发展第一名，六年时间，发展到4000名员工、100多家分公司。他三年前成功进入多元化，拥有金融、互联网、地产、健康、教育、文化等产业。他的课程，场场爆满。他的《经营核爆力》单场超过2000人，学员客户排队上课。
3. 哪些讲师 做的企业管理培训 比较好
雷卫旭、余世维都不错，健锋管理顾问公司的曾金隆也还好。不管讲师的培训回好坏，对你自己还是你的企业，答最重要的是你需要一些什么样的培训，然后根据你的需要去找相关行业的培训老师。如雷卫旭是着重于生产实战型的，而余世维是着重于心态意识等的。有需要的话，打0574-62788888找健锋公司帮你一下。我们公司原来找他们来过几次，感觉还行吧。
4. 企业经营管理培训哪位讲师讲的好
中莹，张国维的NLP对企业经营管理很有帮助的，心世界上有很多他们的课程，他们才是一线导师
5. 企业管理人员应该提供什么样的培训课程
? 对参加者有明确的选择标准。世上没有包治百病的灵丹妙药，也没有适合所有人的管理课程。如果主办者告诉你他的课程适合一切关心自我发展的经理、主管、适合所有销售经理......，那么你千万要小心。任何销售课程都不可能兼顾有十年推销经验的业务经理和刚刚入行的业务员之间的不同需要。管理课程的针对性越强，培训效果就越好。
? 系统而专业化的课程。在世界范围，管理培训是一个行业，严肃的培训公 司往往历经几年、几十年才能开发、完善一、两个系统的课程。而且他们都把自己的培训活动限制在自己最擅长的领域。比如，瑞典的麦古利国际（Mercuri International）就是一家有 45 年历史的国际性培训公司，是世界上公认的销售与营销培训专家。因此它的绝大多数课程都围绕销售与营销设计
。再如，优先管理（Priority Management）是一家起源于加拿大，至今在 全世界已有 350 多间分公司的国际性培训机构。它的专长是时间管理与个 人成效训练。
? 由专业培训顾问主讲。大致而言，有三类讲师会出现在管理培训的课堂上。 一是教授，二是实践者，三是培训顾问。教授型讲师的优点是系统性强，注重理论。缺点是易于实际脱节，理论老化，一二三四甲乙丙丁，听起来费时费力。实践者是指在商业领域从事相关工作的人。他们有实际经验，但恰恰因为受经历限制，很难做到客观，对他适用的经验往往不适用于你。而且未必有足够的展示能力。最理想的讲师是有专业培训机构支持的管理培训顾问。这是管理培训行业的正规部队。他们有与大批类型各异的企业打交道的经验，因而能够客观地对待他们讲解的课程。由于了解企业的实际需要，他们没有兴趣纠缠理论，注意力放在实用的技巧或诀窍上，所以他们的讲课往往能让学员在较短的时间里得到最多干货。
? 培训背后要有强大的课程开发、改造能力的支持。培训也是产品，存在 一定的生命周期，需要根据社会经济环境、企业类型进行不间断的改造。这也是国际性专业培训机构的课程有较强生命力的原因所在。他们要求散布在世界各地的分公司或顾问向总部缴纳相当一部分收入，用于现有培训产 品的改造和新产 品开发，然后供各地采用。卡内基训练、优先管理等都是如此，每一位学员缴的费用都有一部分作为权利金返还到各项目的世界总部。《个人成效与时间管理训练》是优先管理的招牌产品，全球有上百万经理人受过训练，其中绝大部分学员终生天天从中受益。优先管理依靠这个课程的可观收入，组织北美大批学者、经理、专业人士开发了一个发掘个人和组织成效的新课程《个人与组织成效开发课程（PQ-I）》。该课程帮助个人或组织科学地了解当今商业环境必备哪些能力，认识自身的能力结构，找出能力缺位。当前全球领先公司正在争相尽速转型为学习型企业，却苦于缺乏科学的工具以及实质性的指导。优先管理的新课程正好迎合这个需求，因而推出伊始便获得极大成功。这种开发能力是一般培训机构所无法企及的。
? 参加短期培训切切牢记：一定只应该由一家专业培训公司授课。正规的培训课程成本很高，营销费用、培训顾问费用、权利金、资料、场地等等。没有哪个组织者有能力为两三天的训练请好几位顾问授课。正如没有一家音乐制作公司有能力同时请几位天皇巨星灌制一盘 CD 。何况来自不同机构的讲师几乎没有可能协调各自的内容，培训质量难以保证。那么做纯粹是出 力不讨好。所以，万一真有一个短期培训号称名家汇萃，千万要小心，其中难免有什么问题
6. 谁能告诉我几个出名的企业管理的培训师
魏庆（销售方面的）
魏钧（人力资源管理方面的）
http://so.youku.com/search_video/q_%E9%AD%8F%E9%92%A7
7. 国内最有名的几家企业管理咨询培训机构，优秀培训师有哪些
我曾经参加过思八达的培训，身边的朋友也有参加过的，都不错，回来之后他们还负责帮助企业建立机制等，一年之内业绩成倍增长····那些老师很尽职尽责，常联系，还常去公司，需要可以介绍给你···
8. 为什么公司需要企业管理培训师
企业管理培训师，这是企业内部必备岗位，这个岗位能更好将沉淀知识并总结分享、建立企业知识库、结合经验引导交流、能改变员工常规认知、能促进并激发员工工作激情，在培训过程中，不仅仅是要学习外部的方法论，更要沉淀适用于自己公司的内部方法论。
即使是引起外部的方法论，也要在自己公司落地应用、反思总结，结合公司实际情况，内化为自己的方法论。
除了培训师，企业还需要建立自己的企业大学和培训中心应该是学习资源越丰富越好，课程和老师是学习资源是重要的一部分，案例也是学习资源重要的一部分，其他的教学工具，表单等也是学习资源的一部分。
企业大学和培训中心的负责人应该有责任和有义务的去积累和丰富学习资源，微案例的产生也是不断有有意识的进行收集。
（这就是为什么需要企业管理培训师）
企业管理培训师不是一两天就能当的，需要企业给更多的机会和条件学习，杭州时代光华企业管理培训做了十五年，培育出了一批批的企业家、管理层、职场人员，早已成为培训界先驱者。
企业管理培训
9. 在企业管理上都有什么比较有名的讲师
王项管理 李践老师
王洋老师 等等
五项管理也是从事企业培训的，主要针对3个层次：
1、针对高管：解决如何实现高增长的、心智思维模式培养和突破增长的极限方法；
2、针对中层：解决管理系统的问题，通过系统的管理方法教会中层如何管理、提升团队业绩；3、针对员工：让员工具备自我管理能力、目标设定能力、达标能力、提升员工的自信心等等。
针对这3个层次，我们提供3类培训：
1、公开课（针对高管、总裁：突破思维习惯和瓶颈，解决管理层心智模式问题，例：如何实现企业的总体营销策划。我们通过专门现场顾问辅导、做自己企业案例分析，当场学会，学不会100%退款。针对中层：如何下动作（提势力动作），围绕目标管理、数字化、聚焦、培养员工的学习习惯、强化执行力，即：管理动作培训。针对员工：实现自我管理、目标能力、如何达标、自信心培养。）
2、内训（针对全员：真正解决企业存在的问题；以实践为主，100%落地执行。）
3、入门课（针对中高层：讲解管理的杠杆和如何让员工成为赢利单位。）
《每天效率管理》是五项管理企业培训公司新开发的一个内训课程
课程时间：1天
课程内容：
一天效率内训（测试+训练+工具+售后跟踪）
配套效率工具
配套效率游戏在线试卷（100%得奖）
配套7天线上教练辅导
配套主管30天效率护航
课程目的：
提升销售人员效率，可以提升企业利润
《每天效率管理》来自知名企业家李践先生和他的团队20年成功实践经验。
他的销售团队运用这套效率管理使风驰传媒成为广告行业最赚钱的公司，2000年被李嘉诚以2.78亿收购。风驰赚钱是源于销售人员的效率高，销售人员的年人均产值不低于100万，最高个人产值500多万，6个人的团队年业绩可达2000万，相当于当年一家30人规模的广告公司一年的总业绩。
最赚钱的根源是风驰销售人员的效率比竞争对手高出32倍。