Ⅰ 以前是做品质管理和培训主管的,现在因工作调动要做车间主任,如何才能胜任
你的管理理论是没问题的,但现在是要实践。须要调整下心态。
对产品工艺要尽快专熟悉,并要知道产品的生属产周期,在实际生产时的控制。
对生产和技术性员工来个座谈,了解他们对生产现阶段有什么异议,帮他们去解决。很快就可以进入生的状态了
Ⅱ 哪位能为我提供一份质量管理工程师的竞聘演讲稿,谢谢了!
各位领导、各位同事:
上午好!
我今天怀着满腔的热爱之情,充满信心,竞聘运行管理中心副主任岗位。
我叫 ,大专学历,职称助理工程师,一九九三年毕业于赣洲技工学校机电一体化专业,二000年毕业于江西理工大学机电一体化专业。毕业后先是分配到杨雅电站,担任过水机班员、电气班员、水机班长、电气班长、值班长。后分配到变电站工作,担任过值班员、值班长、操作队长、梅林变电站负责人。无论是值班员还是操作队长或是站负责人,我都凭着强烈的集体主义感奉献自己的责任心和事业心。十几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值。我有能力且能做好副主任岗位,做好主任的好助手,信心来源于以下几方面:
思想进步,有强烈的责任心和事业心。
在十九年变电运行工作中,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习。从一次次的操作任务到一次次的事故处理,从一次次的安全技术培训到一次次迎接检查,从一次次上级安排工作等等,我都能把工作上的事当成自己的事来做;能积极、主动、负责遵守规程、承担责任和履行义务;能不计较个人得失,全身心的投入工作,尽心尽责地完成任务,以“怎样才可以更好更安全”的标准处理每一个工作细节,以“怎样才可以更完善”来落实每一项工作。
有较为丰富的的变电运行工作经验和相关知识。
1、熟悉变电站日常运行管理及变电站创建工作。我从事变电运行十九年,经历从少油开关到真空开关,从常规变电站到综自站,经历梅林变电站35kV、10kV设备改造;感受了10kV双龙开关站、35kV小坌变电站、110kV夏都变电站母线第一次充电那种自豪与激动;参与了2006年公司第一座四星级梅林变电站创建,主要参与了2009年梅林变电站成为市公司安全班组称号的创建等等,在从事变电工作期间,清楚变电站各级人员的职责、任务和规范;人员所必备的素质和要求;作为梅林变电站负责人期间悟出了一些方法策略,我将变电站日常运行管理与变电站创建工作有机的集合起来,将变电运行安全管理、运行管理、设备管理、技术管理规范化要求与农电PMS实用化有机的集合起来,不仅在变电站安全运行中得到保证,也在检查和创建中做到最好。我坚信,我可以当好主任助手的工作。
2、熟悉变电运行维护操作与事故处理。
我在四座35kV变电站工作过,知道经验不是与生俱有的,是在踏实工作中总结出来的,我从五云变电站主变进线油开关冒烟、梅林变电站10kV城北线刀闸瓷瓶爆炸、双龙开关投运时,10kV中瑞科技线913手车开关合闸线圈冒烟故障等等,在工作中多向师傅们请教“为什么”,在处理故障中多动手,利用“机电一体化”专业知识增加对变电设备、系统和基本原理接受和理解力,逐步提高自己业务能力,在变电站经过主持一次次重大操作实践中,能做到正确地进行操作和处理分析运行状况。
3、熟悉变电站规程和制度,能很好地融洽自己与同事的关系。
在日常工作中能够尊重领导、团结同事。变电站有规程与制度很多,其中的内容规范了运行人员在生产中的行为,该做什么,不该做什么,熟悉了对保证安全十分重要,工作中,在表扬与批评,奖励与处罚中依据变电站规程和制度,做到动之于情,说之于理,融洽自己与同事的关系,增强大家集体主义感。
近年来,经历了很多,也学到了很多,同时也发现了自己的不足之处。我将克服缺点,加强学习,增强工作创新思维,增强主动参与意识;在今后工作中通过不断学习及改进加以提高。坚决服从好,配合好主任,做好中心工作,成为主任的好助手。
我如果能竞聘上运管中心副主任这个岗位,将从以下两个大方面开展工作:
1、虚心请教,加强学习,提高自己,尽快熟悉业务,进入角色。充分发挥自己的专业特长和实践经验,全力配合和协助正职做好部门的工作。并且会摆正位置,服从领导,当好配角,当好助手。
2、配合主任做好团结鼓劲,凝聚人心的工作,构建一个和谐、团结、向上的工作团队。俗话说:兄弟齐心,其利断金。只要发扬了团队精神,那么就能够克服工作中的困难。变电站的工作是既单一,而又繁琐的,这就要求变电站的管理人员,首先要做到身先士卒,不摆架子,并且在工作中要努力做到换位思考,体贴员工,合理安排工作,特别当前机构改革后,人员的安排,势必会造就思想上的波动,我将配合主任定期组织开展一系列活动,凝聚人心,保安全促生产。
3、继续配合主任推行“四化”建设和变电站星际竞赛。只有通过竞赛,才能让落后的变电站在很短的时间内学到先进变电站积累的经验,只有通过竞赛才能了解本站的不足,进一步提高自己。亦有利于变电站各项工作的开展。
4、配合公司做好今年送变电工程的各项工作。特别是110kv和35kv变电站的值班人员的培训工作,提前进行培训,保证在变电站安装调试完毕,投入运行时,值班人员能够完全进入角色,正确操作。
5、牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。始终把安全生产放在首位,强化员工的安全意识,经常不定期地到工作现场检查,保证安全措施落实到位。并且严格落实公司的安全生产奖惩制度。
6、争取有条件的变电站全面推行农电PMS系统实用化,把农电PMS系统为为变电站运行基础工作,使用农电PMS操作票系统和工作票系统,避免现在的重复开票。既减轻了运行人员的劳动强度,又提高了工作效率,既缩短了停送电的操作时间,又提高了两票的合格率。
各位领导、各位同事,真诚希望你们给我一次机会,我会还你们一个满意!
以上是我的竞聘演讲内容,由于第一次参加实在是太紧张了,所以讲得不好,希望同事们能够多多理解,多多包涵。谢谢大
Ⅲ 质量管理部门人员如QC、QA需参加哪些培训
QC主要是面向产品,产品/服务相关的质量标准培训,测量有关的培训,质量体系有关培训
QA主要面向过程,主要是管理体系/质量体系有关培训,产品/服务的过程管理相关培训 评审、审核的有关培训等等
Ⅳ 竞聘培训教育学员管理师岗位的认知怎么写
管理师的认知写法主要从几个方面来写。一是对岗位的认知,管理师主要工作职责。二是具体案例,结合实际工作,分析提出具体做法。三是可以改善提高的意见和建议
Ⅳ 质量监督员的要求及职责是什么呀
质量员岗位职责: 在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
(1)参与进行施工质量策划。
(2)参与制定质量管理制度。
(3)参与材料、设备的采购。
(4)负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
(5)负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
(6)参与施工图会审和施工方案审查。
(7)参与制定工序质量控制措施。
(8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
(9)负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
(10)参与制定质量通病预防和纠正措施。
(11)负责监督质量缺陷的处理。
(12)参与质量事故的调查、分析和处理。
(13)负责质量检查的记录,编制质量资料。
(14)负责汇总、整理、移交质量资料。
(5)培训质量监督管理岗位竞聘扩展阅读:
质量监督特点
1.质量监督是一种质量分析和评价活动。监督的对象是产品、服务、质量体系、生产条件、有关的质量文件和记录等。
2.质量监督的依据是各种质量法规和产品技术标准。
3.质量监督的范围包括从生产、运输、贮存到销售流通的整个过程。
4.质量监督的目的是保护消费者、社会和国家的利益不受侵害,维护正常的社会经济秩序,促进市场经济的发展。
质量监督人员质量监督员的条件
(1)坚持原则,作风正派。
(2)熟悉商检政策和专业检验技术,了解加工生产工艺和质量管理工作。
(3)从事商检工作3年以上的工程师或相当于工程师的专业检验技术人员。
(4)与驻在企业各级领导无直系亲属关系。
质量监督员的主要职责任务
(1)执行党和国家关于"质量第一"的方针、政策和出口商品检验及质量监督的有关法规和规定。
(2)监督企业严格执行质量管理和检验制度。
(3)监督企业建立和健全保证产品质量的生产和检测条件。
(4)监督企业对生产出口商品使用的料、件和成品的检验工作,可随时进行抽查或复验。
(一)组织机构及各项制度的建立
1、 建立健全质量保证体系及质量管理组织机构
2、 健全质量检查制度,实现施工全过程的质量控制。完善各项管理制度,实行质量一票否决权,各分项工程确定“先导段”标准化和规范化,把住原材料进厂关,杜绝不合格材料进厂,达到科学管理,严格检查精心施工,强化监督程序化施工。
3、 建立以下制度
(1) 材料进场检验制度
严格把住材料质量关,坚持先检验、后进场、先试验、后使用,对质量和性能不符合要求的原料一律杜绝进场。
(2) 技术交底制度
a.由经理部项目总工向工程技术主任交底,并审批工程技术部上报的施工组织设计。
b.由工程技术部向质检部交底,进行设计文件,工序施工程序,施工要点,安全技术措施等交底,并做好会议记录,存入档案。
c.工程技术部向班组负责人及技术骨干交底。
(3) 工艺检查制度
工程技术部向施工班组进行施工方案及工艺流程、操作方法、技术要点、保证措施进行交底后,由质检员、测量员进行工序检查,并向经理部质检组汇报工艺情况,填好原始记录并上报监理签字,实现工序过程质量控制。
(4) 质量检测制度
对已完成或正在施工的项目及时检查中线高程及结构尺寸或现场试验,并将结果送监理批准。
(5) 工序交接制度
一道工序结束后,由本道工序负责人填写自检结果,质检员检查核实后上报监理,监理认可后方可进入下道工序施工。
(6) 实行质量两联单制度
a. 材料进场通知单:主体工程材料进场前,由质检员、监理及试验检测人员到料场进行试验检测,认为合格后,由质检员将结果报给监理审批后,下发材料进场通知单,材料方可进场。
b. 浇筑通知单:模板与钢筋安装结束后,填工序交接记录,质检员及监理验收后下发砼浇筑通知单。
4、 建立奖罚制度确定各级质量责任者,实行责权利挂钩。
5、 成立质量领导小组。
(二)关键部位质量保证措施
根据公路工程施工经验和特点,在严格执行以上质量措施的同时,着重对以下几个质量控制点进行控制:
1、 压实保证措施:
(1) 严格控制碾压厚度、含水量及遍数,并及时跟踪检测。
(2) 对压实机械操作人员进行岗前培训,严格按压实机具的操作规程进行压实,杜绝违章作业。
(3) 关键工序采取重型压实机具压实,以保证压实质量。
2、 防止涵头跳车的保证措施:
(1) 加强地基处理,克服地基沉降
a. 对地质状况不良地段进行换填,换填采用天然砂砾等渗水性好的材料。
b. 加强填前碾压,保证桥、涵头填前碾压达到规定的压实度。在填前采用18GD重型压路机进行碾压,以加大地基的密实度和填前沉降量。
(2) 加强桥、涵头填土的质量
a.对于桥头填土施工,要预留足够的作业面,以保证机械有足够的作业范围,以便发挥机械性能。
b.桥、涵头填土宜选择天然砂砾等透水性较好的材料,强度高、易压实,水稳定性好,有利于稳定和减少沉降。施工中,压路机无法到达的部位,采用振动夯实机具分层夯实,使压实度均达到压实标准。
c.桥、涵两侧与顶部、锥坡构造物背后的填土应分层压实,每层松铺厚度不大于15cm,压实厚度不大于10cm,厚度保持均匀。
(3) 提高工前沉降量降低工后沉降量
a. 增加工前沉降的时间。尽早完成桥、涵头填土,开始工前沉降,在施工组织上做好安排,提早桥、涵开工,特别是桥头填土较高的桥梁的开工时间,延长工前沉降时间。
b. 加快工前沉降的速度。为加快工前沉降的速度,采用对桥头填土加载预压的方法,一般用推土的方法加载。
(4)桥、涵头回填时,应两侧同时水平分层,对称地填筑,夯(压)实。
3、 涵砼内在质量和外观几何尺寸的保证措施:
(1) 对涵洞施工中所需材料进行控制,每500m对碎石进行压碎值颗粒分析、针片状含量等综合测定,使其各项指标满足设计要求,方可入场,对中粗砂每500m进行颗粒分析、含泥量、有机质含量等测定,满足要求后方可入场,对水泥也要进行重新分析,所需钢筋要做弯拉和焊接头及焊接金属机械性能等试验,使各项指标满足要求。
(2) 按要求及时制作检验试块,以保证砼强度满足要求。
(3) 严格控制模板质量,使其在砼浇筑过程中不发生变形,及时严格检查支模质量,防止模板在砼浇筑时发生涨模及漏浆现象,从而影响涵洞的各部几何尺寸。
(4) 加强对砼浇筑过程的振捣,保证振捣时间,振捣到位,使砼外观光滑、密实,无蜂窝、麻面出现。
Ⅵ 竞聘《质量管理员》!帮忙支招
我是做质量管理的。
基本工作包括:质量节点控制(你得懂生产工艺流程)、质量数据的采集与整理分析、质量事故分析、客户反馈问题的解决,可能还有质量体系的东西。
Ⅶ 为什么要竞聘质量检验管理员
你为什么竞聘总有理由。
目前岗位不适合自己,想换换岗位。
自己太认真,与周围同事相处不好专,属自认为适合质量检验。
比你现有岗位收入更高。
比你现有岗位更能发挥你的知识和技能。
你对质量有深切的认识,对现有质量检验不满意,自认为比现有的质量检验做的更好。
家庭的影响,如家里某某是搞质量工作的。
真实的理由你自己心里清楚,至于你要讨得领导欢心,或者选公司领导爱听的写,那么你就站在领导的立场上想一想,公司要质量(检验)管理员,为什么?希望用什么样的人?
实际上这个岗位究竟是检验,还是管理员,你写的 还是不清楚。建议你还是要搞清楚这个岗位究竟担负什么工作,这点很重要,不要搞了半天与你的理解差很多。