㈠ 产品质量控制培训的目的是什么
.????? 企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，仅靠方向性的战略性选择是不够的。残酷的现实告诉我们，任何企业间的竞争都离不开“产品质量”的竞争，没有过硬的产品质量，企业终将在市场经济的浪潮中消失。而产品质量作为最难以控制和最容易发生的问题，往往让供应商苦不堪言，小则退货赔钱，大则客户流失，关门大吉。因此，如何有效的进行过程控制是确保产品质量和提升产品质量，促使企业发展、赢得市场、获得利润的核心。为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。目的 A. 质量控制的含义质量是指：原料使用得当，市场欢迎，啤酒好，口感佳。控制是指产品自始至终保持一致，避免异常变化。控制又指有控制的有计划的变化，质量控制的工作是确保啤酒品牌，确保啤酒质量的过去. 现在. 将来始终如一。 B. 质量控制的人员 （1）质量控制的人员包括生产. 包装. 供销. 实验室以及管理部门的所有人员。 （2）质量控制不仅是一个检查原料. 麦芽汁. 啤酒. 包装材料和最终产品的实验室。而且涉及到制造. 包装. 销售产品过程中工作的每一个人。 C. 质量控制的工作1．预防问题的发生在原料. 供应. 设备投入使用之前都要对其进行分析和检查。具体而言：从麦芽和容器的运输到接种酵母. 大罐的洗涤以及瓶子的清洗，CO2 的净化。此外还包括设备的维修和新设备开机之前的检查。
㈡ 作为科室的管理者应该如何做开展本科室院感质量控制工作
院感管理不是那么简单的事情，对于有些科室，那是头等大事，比如手术室，专比如供应室，比如属口腔科，比如腔镜科，比如外科系统的换药室，比如重症医学科，这些科室都是院感的重点科室，其他的内科系统，肝病科和呼吸科相对来说也比较重要。就不知道你是哪个科室，是科主任还是护士长。相比而言，内科系统的科主任对于院感这一块压力小一点，外科系统因为是手术科室，相比而言院感的问题就比较重要一点。而每个科室的护士长，都面临比较大的院感压力，要好好的监督每一位护理人员严格无菌操作和执行院感要求的点点滴滴，每个环节的工作都与院感息息相关。所以，做好院感的工作需要可是领导有极强的责任心，从没一个细节去做好院感的管理。