A. 教育培训机构怎样做的管理
教育培训机构怎样做管理?
爱耕云培训机构管理系统建议从以下几个方面入手:
1、树立服务意识
校长们必须让每位老师树立服务意识,写进校区制度里,将服务意识纳入教师的绩效考评,并进行重点考核,考核可以通过家长和学生反馈来实现。
校长们要让教务老师真正意识到学校的目标是为学生和家长服务的,要以优质的教务服务,满足家长和学生的需求,并且超越需求,得到超预期惊喜。
当然,并不是无底线去满足无理要求。这种进阶服务,我们可以学习“海底捞”,在服务上,只要比别人多做“一点点”,这“一点点”就会为我们赢得口碑。
用利他思维去工作,平时多做一点,日积月累,再续费不难。在增值服务上,我们可以开展亲密互动的在线亲子游戏,利用爱耕云学校管理系统的招生营销工具,促进孩子个人成长,增加家长粘度。
2、微信公众号的运营也是教务工作很重要的部分。
家长直接关注机构自己的小程序和公众号,在线签到、发动态通知、招生营销活动一键转发、访客追踪等,轻松畅享系统功能。
3、高效服务教学
(1)面向教师的服务
面对老师,首先作为校长,我们应该是这样去管控:一般来说专职教师占2成,兼职教师占8成。培训机构发展到一定规模时,一定要有自己的全职教师。这不仅仅是教学质量等方面的问题,更重要的是,兼职教师经常是不靠谱的,说不来就不来了,空着课没人上造成极坏影响,砸你的牌子,给正常教务工作带来困扰。
在做好了教师的管控之后,教务工作要这样展开:
● 开课前:制定教学进度计划、教案、备课等等;
● 开课中:比如授课方式、时间、板书、答疑补缺批改作业、考试分析、保证教学质量等等;
● 上完课:比如填写教师授课进度计划、教学日志、(原始)试卷的标准答案及评分标准、试卷分析、教师授课总结等。
如果你是初创的培训机构,“名师”必不可少,这是用来弥补自己品牌的不足,让学生产生信任感的重要办法,请不到真的名师,那就自己包装几个名师出来凑数。
(2)面向学生的服务
面对学生,我们应该从学生的角度去思考,得到他们的认同。比如:学习艺术,在三年级之前上课一定是有趣比有用更重要,K12教育一定要超前学习,让孩子在学校学习时二次巩固知识点,稳扎稳打提高学习成绩。
同时,我们可以给孩子设置积分成长体系。每进步一次,就会有不一样的奖励。我们把培训机构的潜在用户比作一个“鱼塘”,通过平时的运营,不断分析这些“鱼”想要什么,给不同的“鱼”设置不同的引诱。在让学生感受到好处的同时,也要带动拉拢培训机构以外的学生,这也是口碑营销。
以上这两种方式均可以获得长期的收益,只要鱼塘在就会有绵延不绝的收入。
4、服务显性化
教务工作还要做到细微处,更要时时处处让这种细致服务显性化。
具体可以这样操作:
(1)收据晒签单照片,学生听课拓展活动照片。
每次活动时,可以将报名的学员照片张贴在一个显眼的位置,恭喜xx朋友抢占我们一年课程照片,附赠手牌与礼物,在校学员照片能贴多少贴多少。
(2)感恩学校的小视频,感谢信,锦旗等。
(3)教材成体系,用纸质版装订,这样直观专业的展示给家长。
让家长明确第一节课孩子大体是什么样子,学半年大体是什么样子,一年两年是什么样子?
(4)教学教材强调品牌,专业,安全,环保,无污染等突出我们为孩子健康安全着想。
(5)通过到位的沟通促进服务可视化,让服务成果被家长看到。
对培训学校来说,教务就是通过教学和服务的持续运营,存量找增量,高频带动低频,来提高转化实现营销闭环,这对于校区的发展有着重大的意义。通过一套信息化管理系统,让机构更好的梳理与管控教务与服务的体系,做到标准化、流程化,这样才能让机构持续的盈利!爱耕云将带动机构迅速成长!
B. 个人想开一个小型的艺术培训班需要什么类的教师资格证还需要办理什么手续吗
想开一个小型的艺术培训班,要是你自己当艺术老师,你就要有专业资格证,比如钢琴,你就要有钢琴等级证书,如果请老师就无所谓了,注册一家教育咨询类公司,就可以正常招生开业了。
办理的手续是首先你得有培训场地,租期三年以上的。其次是必须有必要的教学设备,办公用品,生活设施等一应俱全。然后你申请到当地教育部门递交申办报告,等着验收批复。
拓展资料:
一、办事程序:
1、向主管部门提出申请(当地市教育局的民办教育管理办公室或社会力量办学管理科)
2、审批机关验证;
3、设立民办学校;
4、考查、审批。
二、申报材料:
申请筹设应提交下列材料:
1、申办报告;
2、举办者的姓名、住址或者名称、地址;
3、资产来源、资金数额及有效证明文件,并载明产权;
4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议,载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。
三、选择培训机构重点:
一看“省办教育网”查阅教育培训机构的办学资质、年检情况;
二看办学许可证,且许可证是否在有效期内;
三看是否超范围组织培训;
四看登记办学地址和实际办学场所是否一致;
五看辅导教师是否有教师资格证,且有固定合同;
六看收费项目、收费标准是否公示;
七看报名付费是否开“培训费”的正规发票;
八看是否签订培训合同;
九看办学场所是否有消防灭火器材等安全措施。
中国经济网暑假给孩子报培训班 记得先看办学许可证
C. 如何管理好一家大型的艺术培训机构
做艺术培训的,主要是少儿舞蹈,钢琴,电子琴,吉他,美术等等,目前已经回做了4年,是在小答县城,想要经营好艺术培训机构,最重要是师资力量,教学环境,服务态度,这三方面,第一,师资决定教学质量也就是决定着生源,老师必须是有专业的有经验的会和学生沟通交流,第二,教学环境,现在的家长都很挑剔上课环境,环境包括上课的场地地段交通是否便捷,教学器材等等,还有就是服务人性化,家长都很拿孩子当回事,所以老师也必须要时刻让家长和学生觉得他时刻被关注着,这是已经开始经营后需要注意的三大方面
D. 如何管理好一家大型的艺术培训机构
管理好一家大型的艺术培训机构,那么必然是需要了解更多教育培训机构的管理方法的,对于教育培训机构的经营者们来说,掌握教育培训机构的管理方法是至关紧要的。
可以从如下几点出发:
1、转变、提升教师的管理意识根据现代化的教育教学管理来讲,小学教师不仅仅是传授知识的重要桥梁,而且还是一个重要的直接管理者。
主要体现在:
(1)教师在日常教学工作中承担着对学生的管理、教学设备的管理等,同时还直接参与了对相关教学的管理。
(2)教师在讲课、批改作业、测试的过程中,要意识到自己不仅仅是知识的传授者,更重要的教学过程中的管理者。这是提升小学教育教学有效管理质量的重要保障。
2、教学管理中要积极地动员各方面的力量教学质量的提升是要通过全校师生的共同努力才能有效地实现质量的提升。因而,要想真正的发挥教学管理的有效作用,必须要动员各方面的力量,有机地结合起来积极地参与到学校的教育教学管理中去。
需要注意以下两点:
(1)加强学校领导的重视,积极调动校内的各个力量,力争与家长、社会取得及时的联系、沟通、交流,让他们参与到学校管理工作中。
(2)在校内要建立健全的教学监督组织、制度等,从而为教学改革提供有效的、可靠的、适用的改进意见。
3、构建和谐、优美、民主的教学环境和谐、优美、民主的教学环境是提升小学教学质量的必要保障。要想促使教学环境一直处于一种良好、平稳的发展状态,需要根据该校的实际情况进行构建。
E. 培训机构怎样管理兼职教师
兼职教师为什么来?
多数是为了钱,当然有一些小的机构也可能是人内情关系而来容。
知道了为什么而来,我们就应该对症下药。
首先,如果待遇满足不了,重视教师的发展。
机构为老师提供广阔发展平台,大班课老师逐渐往1对1的小班课锻炼,成为一名班课老师以后,老师就应该想的是我能带更多的学生!打造网红教师,线上教学,利用社群招生!直播,录播,服务更多学生,自然而然经济收入直线上升。
其次,建立有效的管理制度流程,“赏罚严明,令行禁止”;打造符合自己机构的团队文化;实施情感化管理,孙子说:“视卒如婴儿,故与之赴深溪,视卒如爱子,故可与之俱死。”这就讲了将帅爱兵如子,士兵冲锋如虎的道理。我们的许多将领都以“视战士高于自己,爱战士胜过自己,为战士不顾自己,学战士提高自己。”为带兵理念,取得了一个个胜利的战果,学校管理同样如此。
最后是需要例如课栈互联这样的教学管理系统进行教师的管理,将教师的消课、学生续班的转化一对一统计,并呈现给教师;另外课后利用系统的微信评价功能,对老师的及时评价,并加入绩效当中,帮助机构判断老师的表现。
F. 什么艺术培训机构的师资力量比较强呢
1、看教学场所
艺考培训场所经历过多次变化,早期在老师家里授课,后来在画室集中授课,现如今国内真正有实力的艺考培训机构一般都会选择驻校教学。国内知名艺考培训机构新梦想,在09年就已经全面开启驻校教学模式,先后与晋城三中、广州岭南画派纪念中学、山西怀仁八中、漯河实验高级中学等学校联合办学。
驻校办学的好处有很多:能让学生在学校集中进行专业培训,又能安心学习文化,避免长时间不学文化课而出现的问题;并且方便管理,家长和教师都能及时掌握学生状态;利用学校现有资源,在保证教学质量的同时可以大幅度降低学生学习和生活费用。
2、看师资力量
很多不具备实际办学资质和能力的培训机构,为了增加名声往往虚构名校老师和教授,然而学生根本见不到这些“名师”。在培训过程中又频繁更换上课老师,这种不稳定性往往会耽误学生宝贵的学习时间。
新梦想艺术高考培训机构有个不成文的规定,“每年教师培训期间,需要对上年度教学、考试进行总结,摸清考试规律,对下一年的教学制定出详细明确的任务与计划”。教师的绩效考核与“联考升学率”、“单招升学率”、“重点成绩”、“美院成绩”、“客户评价”、“学生评价”捆绑,考核成绩直接与工资和奖金挂钩,实行“末位淘汰制”。
G. 国内的艺术培训机构推荐一些效果好的
国内有很多艺考培训机构的,衡量一个培训机构优秀不优秀?可以从以下几个方面考虑:
1、看教学地点
艺考培训机构眼花缭乱,培训地点更是五花八门。目前不少培训机构都没有固定校区,这也就增加了潜在的培训风险,收钱走人、追责困难、安全问题等隐患都有可能发生。 正规的艺术培训机构都有自己固定的教学校区,甚至有些实力比较强的机构在大学校园内办学,既能保证教学、饮食、住宿的安全,又能让学员提前感受大学的学术氛围和气息,可谓是好处多多。
2、看师资力量
师资力量是一个培训机构的核心竞争力,也是软实力。根据调查,艺术培训市场师资力量参差不齐,有些地方培训机构为了节省成本,请三流大学的低年级大学生上课,拿学员当做教学试验品,根本难以保证教学质量,只能误人子弟。
3、考察教学体系
教学体系是一所培训机构积淀的结果。不少艺考培训机构成立时间短,没有固定的教学模式,难以保证课程体系的延续性,对于学员的专业学习非常不利。还有一些艺考培训机构没有教材讲义,全靠学生上课记录,学习效率极低。 正规机构都有比较成熟的教学体系和模式,能够针对不同类型的学员总结出一套行之有效的教学方法,让每一位学员能够简单高效地学习专业知识。
4、考察管理制度
对于一个培训机构来讲,管理严格是专业成绩的保证,管理松散则不利于专业学习。 艺术培训机构良好的管理包括教学管理和后勤管理。教学管理一般包括上课效果测评、作业反馈跟踪、定期考核测试、师生交流机制等方面;后勤管理则包括住宿卫生、纪律等方面,主要为学员提供舒适的休息环境。
5、考察教学成果
考察机构近几年的本科录取率,名校录取率、专业院校合格证情况。往届师哥师姐发展情况,都可以侧面考察机构的教学实力。
最后,选择一个艺考培训机构,最好去北京、上海这样的大城市,一则接触到的人或者事物都不一样,二则很多好的专业人才也是汇聚在大城市,三则大城市更容易靠近像中国音乐学院,中央音乐学院的知名院校,也能激发考生的学习动力!