管理培训外包

『壹』 企业HSE培训外包服务包括哪些

很多事故的发生源于培训不到位，全面系统地搞好HSE培训难度很大，企业HSE培训人手不足，无法提供大量高质量的HSE培训课程，对培训工作缺乏系统的管理，导致培训存在隐患。我们可以提供全面专业的HSE培训课程，量身定制，整体服务，快速和持续提升员工的HSE履职能力。系统化的管理，满足外部检查要求，合理规避法律风险。

『贰』 什么样的企业适合人力资源管理外包

1、新政策下无法使用劳务派遣用工的企业。

2、用工招聘难度大的企业。

3、员工编制不足的企业。

4、订单波动大的企业。

5、劳动密集管理难度大的企业。

6、每年季节性用工的企业。

7、短期项目设立用工难的企业。

8、用工成本居高不下的企业。

人力资源管理外包可以降低企业的运作成本、促进绩效的最优化、提高企业的核心竞争力。

人力资源管理外包服务先后在上海、北京、广州、深圳、南京、宁波等地兴起，人力资源管理外包行业进入了发展时期，具有高速的成长性与巨大的市场潜力，人力资源管理的外包实现了人力资源部门向企业战略伙伴的角色转变。

然而并不是所有的人力资源管理业务都适合外包，也并不是所有的外包服务商都适合企业的某项外包业务，选择正确的外包业务以及为外包业务选择合适的外包服务商，可以降低人力资源管理外包的各种风险。

(2)管理培训外包扩展阅读：

企业业务外包的注意事项：

1、企业并不是全部把HR管理职能外包出去，而是有选择的外包将越来越常见。

2、企业应该注意只把一些重复的、繁琐的、事务性的工作、不涉及企业秘密的技能性培训工作、高层次人才招聘的物色工作、社会福利管理等工作外包给专业人力资源公司，让他们完成一些前期的或者例行的工作，而对其它一些涉及公司机密的或核心职能依然会由企业内部的HR部门管理执行。

3、在选择业务外包公司时一定要小心，要与一些规模大，成立时间长，有经验有实力的正规人力资源公司合作。

4、企业在进行人事外包时，必须懂得主次之分，对于企业的核心职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非核心项目，则可以适当的考虑通过人事外包这种工具，帮助企业减少繁琐的工作，使企业更加专注与企业的战略发展。

参考资料来源：网络-人力资源管理外包

『叁』 国外现在的人力资源培训外包的现状如何

中欧咨询为您解答：人力资源外包中所讲的培训外包在国内的发展应该说还是处于起步状态，发展还不是成熟，对于培训外包这一方面，个人来讲比较看好，因为在的中小型企业蓬勃发转的今天，有些中小型企业渴望企业有进步的空间，企业的人才的培养，企业文化的宣导，基本上都是通过培训来实现的，而对于这些企业来讲一是企业内部没有正规的培训讲师和培训部门，二来请到知名的培训讲师也是价格不菲的，所以这样就为培训外包提供了茁壮成长的土壤。

目前市场上存在的主要方式是主题式培训外包、年度式培训外包

培训外包的主要优势：企业导入培训外包服务就是根据企业实际需要，为企业量身打造适合企业培训课程，并根据企业发展的各个阶段，为企业设计企业发展中整体解决方案，我们可以提供专业培训外包服务，相当于企业外设的培训中心，由培训行业资深专家深入企业内部，与企业一起探寻如何进行员工培训需求、年度培训计划、培训课程设计、培训时间安排、培训实施、培训考核，并企业为企业搭建培训体系、建立培训管委会、企业内部学习型小组、定期举行研讨及交流等活动。服务效果肯定比单一培训部门节约大量成本（约40%人力成本）；培训目标更具针对性（目标深入30%）；培训满意度（平均90%以上）；培训效果及考核（培训效果转化增加60%）、员工流失率降低（10%）并增加培训常设组织，其影响面更加深远。丰富的培训形式、适宜的培训效果，企业可以不用再单独设立培训部和招募有关人员，只需要有专人定期检查我们的工作，大大节省培训管理成本，迅速实现企业培训工作专业化。

但是做培训外包也应该注意风险的控制：取得培训活动控制权。培训外包一般要求供应商的培训内容、方式、方法等符合企业的需求，因此企业可以通过一种客观的、明确的方式向培训供应商提出自己的构想，并把要求的培训业绩目标列入之前签订的合同，同时在实施过程中加强与员工、供应商的沟通互动。
规避目标与文化的冲突。通过提供培训服务来获取利润是培训供应商的经营目标，而企业的培训目标则是提高员工技能、发展业务能力，两者在实际运作中可能会发生冲突，使得双方合作难以顺利进行，对内部员工的士气造成不良影响。因此，培训外包并不意味着放弃企业的这一责任，而是应该不断地监控和评价培训供应商的工作进度和业绩，以达到预期的目的。
减少对供应商的潜在依赖性。如果单纯希望通过外包获得短时间内员工技能素质的提高，而企业自身却没有对其进行吸收与应用，就可能会导致企业产生对培训供应商的依赖性。这往往需要企业与培训外包供应商共同合作，共同完成培训目标，积极积累经验，从而不断提高培训的效率。 综上所述，应在做好培训需求分析的同时，正确选择适合企业的培训方式，采取完善外包计划、选择合适培训供应商、及时与供应商沟通等方面的策略，规避培训外包风险，以提高培训效果。

『肆』 公司企业管理培训长沙外包哪里找

长沙的企业管理培训公司可以看看中坚力量管理培训机构，在长沙雨花区轻盐阳光城那边。

『伍』 急！在写论文，想知道目前国内有多少家公司在做培训外包，其中有没有专门做人力资源管理人员培训外包的

任仕达就是一家世界500强猎头公司，在亚太地区乃至全球都很有名气。他们的领先的专业领域：财务与金融、化工、快速消费品、IT、生物医药、制造业、服务业、高新技术等。希望能帮到您。

『陆』 人力资源培训可以外包吗

肯定可以的啊，没有你做不到只有你想不到的。现在外面有很多人力资源培训外包公司啊，我的公司很小，人也不多，就是外包给企业管理公司来管的。我们的员工管理，培训，练习，考试，测评都是在e 企 学上完成，课程可以自己制作上传，考试可以去题库里找题，还是很方便的，比自家重新建立一套人事管理系统流程好多了。

『柒』 什么是外包岗位

岗位外包是指企事业单位将某一岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源专服务组织，如员工招聘属、培训、在职管理、离职管理、离职人员补充、员工各种突发事件处理、员工绩效管理等人力资源全过程业务外包给专业的岗位外包服务提供商。

与劳务派遣相比，雇主和员工之间没有劳动关系，只有人力资源服务组织购买的产品和服务。雇主不再承担就业风险，更安全、更快捷。雇主可以将非核心业务完全外包给人力资源服务机构，协助完成企业的生产经营战略，提高企业核心竞争力，避免劳动争议，真正帮助企业降低成本，提高效率。

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岗位外包作为一种新型的派遣服务，为企业提供招、培、派、管、报一站式服务，极大解决了企业用工难题，助力企业降本增效。不仅如此，岗位外包还提供了更多的就业机会，满足人们的就业需求，达到了人力资源服务机构、用工单位和派遣人员的三方共赢。

《劳动合同法》第五十九条规定，劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位(以下称用工单位)订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。

『捌』 如何加强外包单位安全管理 培训方案

1. 进场后首先进行三级安全教育，合格允许作业；

2. 做好班前的教育记录；

3. 做好安全技术交底；

4. 办好农民工夜校；

5. 加强安全检查

   谢谢

『玖』 什么是行政管理外包

行政管理外包通常指企业把行政管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。如：一个企业或组织把后勤保障的工作交由第三方机构来完成。
一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。饭堂、车辆管理、办公用品管理等等。全面外包更有利于公司提高效率，降低成本。
行政管理外包的服务优势：
1、一流的行政人员后备团队。
招聘的员工均有多年企业行政管理经验。接受过系统的行政管理师培训，善于与客户作良性的沟通，善于快速解决企业行政管理的问题点与难点，提出有效改善方法。另外人员能迅速补充，比较稳定。
2、采用国际NVQ【NVQ是国家职业资格（National Vocational Qualification）的英文字母缩写，是英国的国家职业资格证书制度。】标准构建企业行政部门。
行政工作标准化、行政效率提高、行政成本减低、行政人员专业化。
3、专业行政平台支持。
业精于专，拥有专门的行政一体化平台，成熟的平台支援流程和行政资源的整合将是项目按质按量解决行政项目的最高保证。每一位项目经理均具有企业行政管理师资格，受过专业的行政管理培训，行政实施经验丰富。为了让您省力、省时、省心，全面推行一对一顾问式服务。
4、完善的服务体系。
对于服务公司来说，一个行政项目的完成，绝对不是服务的终点，而是服务的新起点。由于企业行政工作的复杂性和繁琐性，售后服务团队会定期开展主动式的客户回访与服务，为您提供最新的和完善的企业行政解决方案。

『拾』 岗位外包是什么

外包员工是根据公司与企业的商订，你与企业签定劳动合同,人事关系属于 企业，由 企业派遣到外资公司工作，工资由外方支付给 企业，再由 企业发放给你。一旦外资企业与你解除工作关系（不是劳动关系），可将你退回 企业，你并不属于失业，仍是企业的员工。

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。

外包是一个战略管理模型，所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司。

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容。

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外包员工的优点

1、企业通过把劳务工作外包出去，一方面，劳务外包公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

2、企业通过外包劳务，可以使企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3、服务全面，提高员工工作热情。劳务外包公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。最重要是的业务外包与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任。

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网络--劳务外包