企业培训题目大全

㈠ 帮我做一道员工培训计划的题目，高分求助!

完成最紧迫的学习任务，再执行自己的学习计划

学习尚未入门者，不必理会老师，只执行专自己的学习计划。属
学习处于初级阶段者，用最快的时间看完与老师讲课相关的知识，做完老师布置作业中简单题目和基本题目，其他东西不要理会。然后，赶紧开始执行自己的学习计划。
学习处于中级阶段者， 先完成老师要求的学习任务，再执行自己的学习计划。
学习处于高级阶段者，完成老师布置学习任务中的有难度、有挑战性的东西即可；简单的、重复性的东西，不必理会。然后，再执行自己的学习计划。

㈡ 企业都有哪几种培训方式

1、 讲授法：

属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

2、 工作轮换法：

这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新入职企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员。

3、 工作指导法或教练/实习法：

这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训，如果是单个的一对一的现场个别培训则称为企业常用的师带徒培训。负责指导的教练的任务是交给受训者如何做，提出如何做好的建议，并对受训者进行鼓励。

这种方法并一定要有详细、完整的教学计划，但应注意培训的要点：第一，关键工作环节的要求；第二，做好工作的原则和技巧；第三，须避免、防止的问题和错误。这种方法应用广泛，可用于基层生产工人。

4、 研讨法：

研讨法培训的目的是为了提高能力，培养意识，交流信息，产生新知。比较适宜于管理人员的训练或用于解决某些有一定难度的管理问题。

5、 视听技术法：

就是利用现代视听技术（如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具）对员工进行培训。

6、案例研究法：

指为参加培训的学员提供员工或组织如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法。

7、 较色扮演法：

在一个模拟的工作环境中，制定参加者扮演某一种角色，借助角色的演练来理解角色的内容，模拟性的处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。

8、 企业内部电脑网络培训法：

指企业通过内部网，将文字、图片及影音文件等培训资料放在网络上，形成一个网上资料馆，网上课堂供员工记性课程的学习。

(2)企业培训题目大全扩展阅读：

企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择，当前，企业培训的方法有很多种，不同的培训方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法，需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。

在人力资源开发中，究竟选用何种培训方式与方法，经常需要考虑的因素主要有：

1、学习的目标。学习目标对培训方法的选择有着直接的影响。一般说来，学习目标若为认识或了解一般的知识，那么，程序化的教学、多媒体教学、演讲、讨论、个案研读等多种方法均能采用；若学习目标为掌握某种应用技能或特殊技能，则示范、实习、模拟等方法应列为首选。

2、所需的时间。由于各种培训方法所需要的时间的长短不一样，所以，培训方式的选择还受着时间因素的影响。有的训练方式需要较长的准备时间，如多媒体教学、影录带教学；有的培训实施起来则时间较长，如自我学习，这就需要根据企业组织、学习者以及培训教员个人所能投入的时间来选择适当的培训方式。

3、所需的经费。有的培训方式需要的经费较少，而有的则花费较大。如演讲、脑力激荡、小组讨论等方法，所需的经费一般不会太高，差旅费和食宿费是主要的花费；而影音互动学习和多媒体教学则花费惊人，如各种配套设备购买等需要投入相当的资金。因此需考虑到企业组织与学员的消费能力和承受能力。

4、学员的数量。学员人数的多少还影响着培训方式的选择。当学员人数不多时，小组讨论或角色扮演将是不错的培训方法；但当学员人数众多时，演讲、多媒体教学、举行大型的研讨会可能比较适当。因为学员人数的多少不仅仅影响着培训方式，而且影响着培训的效果。

5、学员的特点。学习者所具备的基本知识和技能的多少，也影响着培训方式的选择。

6、相关科技的支持。有的培训方式是需要相关的科技知识或技术工具予以支持。如，电脑化训练自然需要电脑的配合；影音互动学习至少需要会用电脑和影碟机；多媒体教学则需要更多的声光器材的支持。所以，培训单位或组织能否提供相关的技术和器材，将直接影响着高科技训练方式的采用。

按照培训职责

第一类：应岗培训，目的是为了让员工达到上岗的要求。

第二类：提高培训，提升岗位业绩。

第三类：发展培训，对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千万家企业，进行此类培训的公司不足千分之一。

第四类：人文培训，讲人文，讲音乐，亲子教育，讲服装搭配，不足万分之一。

第五类：拓展培训，这是一种户外体验式培训。体验式培训强调员工去"感受"学习，而不是单在课堂上听讲。在体验式培训中，员工是过程的主宰。如果员工感到课程的进程由他们掌控，他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。拓展培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型。

拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。

拓展培训强调学员去「感受」学习，而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。

以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。

它吸收了国外先进的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发。

然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。

拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被学员接受。但拓展培训的最终目的，是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见，则很难达到理想的效果。

㈢ 企业培训主题有哪些

工作技能培训 创新能力培训 团队精神培训 时间创富与个人效率培训 形象与心理培训 内容来自：时代光华管理培训网

㈣ 企业培训师面试的演讲有什么好的题目

这个都是抽签决定的，又不是你自己决定的，你在哪里考试的，浙江省这里反正都是要抽题目的，抽三个题目，然后作答的

㈤ 企业培训中常见的问题有哪些啊

1\ 培训形式化

2\ 培训形式单调化, 授课式的, 应该灵活多样

3\ 培训效果评估欠缺,不重视, 培训效果评估,分析原因, 便于后续类似改进培训

4\培训师专业化不够, 照本宣科.

㈥ 什么叫培训主题

培训主题指的是培训内容的主体和核心，所有的培训活动都是围绕一定的主题进行的。

企业根据实际发展需要个性化定制内训主题在公司范围内培训活动，旨在提高人员素质、专业能力、工作绩效和对组织的贡献。使其对于主题的概念充分理解并运用到工作中。

主题式培训法就是按照企业需求，围绕培训目的（主题），紧密结合企业的实际情况，为企业度身定制个性化的培训解决方案，通过组织和调度各类培训资源，为企业提供更具有针对性、实效性的管理培训服务，解决具体问题，满足企业需要。

(6)企业培训题目大全扩展阅读：

主题式培训的主要特点

主题式培训根据企业需要，结合企业存在的主要问题，进行针对性的实战培训设计，解决企业实际问题，并推动企业展开一系列行动；解决企业具体问题，提升企业绩效。

主题式培训通过系统的企业需求研究，以专业的角度，为企业针对性的课题规划并协助推动实施，指导企业化解矛盾、规避风险、提升绩效、解决问题。

㈦ 找40道关于企业管理的题目！谢啦！

1. 用企业的综合实力来代表企业的实力时，具有1、2级实力的A代表（ A ）。

A.光明前途 B.暗淡前景 C.中等环境 D.适宜环境

2. 用企业综合实力来代表实力时，具有3级以下实力的A代表企业（ B ）。

A.光明前途 B.暗淡前景 C.中等环境 D.适宜环境

3. （ C ）指企业A的均衡分布带——难点区、明星区、奶牛区。

A.投入收入呈逆差 B.投入收入呈顺差 C.经济效益的吉祥半月牙 D.奶牛IXA

4. （ A ）指系统的各个组成部分有机结合成为有特定功能的整体的特性。

A.集合性 B.适应性 C.关联性 D.集中化

5. （ B ）指系统作为一个有机整体，适应环境的规则而健康成长的特性。

A.集合性 B.适应性 C.关联性 D.集中化

6. 工业品与消费品相比（ B ）生产经营企业对流通渠道的依赖性较强。

A.工业品 B.消费品 C.二者都是 D.二者都不是

7. 企业在制定经营战略时，首先必须作出的最重要的抉择就是确定（ B ）。

A.企业成长的方向 B.企业使命 C.企业的经营哲学 D.企业的社会责任

8. （ B ）是指企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业。

A.企业使命 B.企业宗旨 C.企业的经营哲学 D.企业的社会责任

9. （ C ）指企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则。

A.企业使命 B.企业宗旨 C.企业的经营哲学 D.企业的社会责任

10. （ A ）指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任。

A.企业使命 B.企业宗旨 C.企业的经营哲学 D.企业的社会责任

11. （ A ）是企业经营战略的核心，反映了企业的经营思想，表达了企业的期望，指明了企业今后较长时期内的努力方向。

A.战略目标 B.利润目标 C.企业使命 D.战略方案

12. （ C ）指企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务。

A.企业的目的 B.企业经营范围 C.企业的社会责任 D.企业的成长方向

13. （ B ）是指在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有‘经营业务的一种发展战略。

A.一体化战略 B.纵向一体化战略 C.向前一体化战略 D.向后一体化战略

14. （ C ）就是利用现有产品来生产新产品和自行销售产品。

A.一体化战略 B.纵向一体化战略 C.向前一体化战略 D.向后一体化战略

15. （ D ）指把企业现有产品生产所需要的原材料和零部件等，由外供改为自己生产。

A.一体化战略 B.纵向一体化战略 C.向前一体化战略 D.向后一体化战略

16. （ C ）的战略目的是扩大本企业的实力范围，增强竞争力。

A.一体化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.向前一体化战略

17. （ B ）是企业竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择。

A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.一体化战略 D.前三种都对

18. 当一个企业所在的产业处于上升时期时，（ D ）不失为一种生机勃勃的战略。

A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.复合多样化发展战略 D.同心多样化战略

19. （ C ）通常适应于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业。

A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.复合多样化战略 D.集中型发展战略

20. 一般地说采取（ A ）的企业都努力使自己的主要发展部门处于整个经济发展较快的产业或产业中发展较快的行业，甚至于发展较快的细分市场。

A.发展战略 B.一体化战略 C.多样化战略 D.集中型战略

21. （ B ）是指企业制定新战略时关键战略变量的现实状况。

A.稳定型战略 B.战略起点 C.经营状况 D.内外部环境

22. （ A ）严重依据于前期战略。

A.稳定型战略 B.紧缩型战略 C.无增战略 D.前三种均可

23. （ C ）是企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略。

A.无增战略 B.有增战略 C.微增战略 D.发展战略

24. 阻击式防御战略的指导思想，最有效的防御是（ D ）。

A.打垮竞争对手 B.反应式防御战略 C.退中有进 D.完全防止竞争较量的发生

25. 采取（ C ）的外部环境的基本特点是，市场需求及行业结构稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。

A.发展型战略 B.持A.战略 C.稳定型战略 D.紧缩型战略

26. （ A ）指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺……企业为避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展而采取的战略。

A.适应性紧缩战略 B.失败性紧缩战略 C.调整性紧缩战略 D.选择性紧缩战略

27. 由于企业经营失误，造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺，财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略是（ B ）。

A.适应性紧缩战略· B.失败性紧缩战略 C.调整性紧缩战略 D.选择性紧缩战略

28. （ C ）企业为谋求更好的发展机会，实行某种更长远的目标，需要集中并更有效地利用现有的资源和条件，要对企业中那些不能带来满意利润、发展前景不够理想的经营领域采取收缩或放弃的办法。

A.适应性紧缩战略 B.失败性紧缩战略 C.调整性紧缩战略 D.选择性收缩战略

29. （ B ）是企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面，不得不采取缩小产销规模和市场转移率的紧缩战略。

A.清算战略 B.选择性收缩 C.转向战略 D.放弃战略

30. （ C ）指当企业现有经营领域的市场吸引力微弱，失去发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动发生困难时，或者发展了更好的发展领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地，另辟道路所实行的收缩。

A.清算战略 B.选择性收缩 C.转向战略 D.放弃战略

31. 将企业的一个主要部门转让、出卖或者停止经营，目的是去掉经营赘瘤，收回资金，集中资源，加强其他部门的经营实力，或者利用腾出的资源发展新的事业领域，或者用来改善企业的经营素质，伺机抓住更大的发展机会，这是（ D ）。

A.清算战略 B.选择性战略 C.转向战略 D.放弃战略

32. 企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束企业的生命。这是（ D ）。

A.选择性战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略

33. 以劳动者人数为标志划分的企业规模，实质上是企业的 （ A ）。

A.组织规模 B.生产规模 C.经营规模 D.人员规模

34. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模叫企业的（ B ）。

A.组织规模 B.生产规模 C.经营规模 D.人员规模

35. 以销售收入或利润总额为标志划分的企业规模，叫企业的 （ C ）。

A.组织规模 B.生产规模 C.经营规模 D.人员规模

36. 目前国际上通行以企业（ B ）大小，即以销售额或利润总额为标志划分企业规模。

A.组织规模 B.经营成果 C.生产规模 D.经营规模

37. 确立（ D ）的思想，实质上是要求企业经营者和广大职工采用新的增长方式，确立以科技进步求发展、向科学管理要效益，走内涵式扩大的观念。

A.规模化经营 B.集约化经营 C.集团化经营 D.优势化经营

38. （ C ）思想，实质上是以生产名优产品的企业为核心，优化企业之间组织结构，使之组成企业集团，并在国民经济活动中发挥骨干作用、先锋作用的观念。

A.规模化经营 B.集约化经营 C.集团化经营 D.优势化经营

39. （ C ）的经营思想，就是要求大企业在发展国民经济中发挥骨干作用，在追求技术进步中对广大中小企业起带动作用，对所掌握的先进技术发挥辐射作用，从而推动整个社会生产力持续不断地发展。

A.规模化经营 B.集约化经营 C.主力军经营 D.优势化经营

40. （ C ）就能使企业凭借开发多种产品，综合利用的优势，开辟多种经营领域，从而分散单一化经营所带来的风险。

A.规模化经营 B.主力军经营 C.综合化经营 D.优势化经营

41. 大型企业确定（ C ），实质上是谋求在国际上寻求发展的空间，争取更大的优势和实现更理想的效益。

A.规模化经营 B.主力军经营 C.国际化经营 D.综合化经营

42. （ C ）是企业经营战略的核心。

A.企业任务 B.发展方向 C.战略目标 D.战略规则

43. （ A ）战略，指生产要素在一个工厂集中化并达到经济批量，从而取得理想经济效益的战略。

A.工厂规模 B.多样化 C.企业规模 D.一主多辅 E.集团化

44. （ D ）战略实质上是企业资本规模扩大的战略。

A.工厂规模 B.多样化 C.一主多辅 D.企业规模 E.集团化

45. （ C ）战略适合于企业成长阶段中后期所选择。

A.工厂规模 B.多样化 C.企业经营规模 D.一主多辅 E.集团化

46. （ A ）即以现有的产品为中心，向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略。

A.横向多样化战略 B.纵向多样化战略 C.多向多样化战略 D.复合多样化战略

47. （ B ）以现有产品和市场为基础，向垂直方向扩大经营领域的战略。

A.横向多样化战略 B.纵向多样化战略 C.多向多样化战略 D.复合多样化战略

48. （ C ）以企业现有设备和技术为基础，发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新的劳务的战略。

A.横向多样化战略 B.纵向多样化战略 C.多向多样化战略 D.复合多样化战略

49. （ A ）以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略。

A.产品辐射型集团化战略 B.多元复合型集团化战略 C.项目配套型集团化战略 D.科研开发型集团化战略

50. （ B）即以一业为主，横跨多个产业和行业、组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略。

A.产品辐射型集团化战略 B.多元复合型集团化战略 C.项目配套型集团化战略 D.科技开发型集团化战略

51. （ B ）这是以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来，组建集团的战略。

A.多元复合型集团化战略 B.项目配套型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.经营服务型集团化战略

52. （ C ）这是一种主要以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业，金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。

A.多元复合型集团化战略 B.项目配套型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.经营服务型集团化战略

53. （ D ）这是以知名度高的大型企业为核心把生产经营活动中存在内在联系的技、工、商、贸等企业联合起来，组成集团，相互进行经营服务的战略。

A.多元复合型集团化战略 B.项目配套型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.经营服务型集团化战略

54. （ A ）是生产基地立足国内，，内外兼销，在满足国内市场需求的基础上，逐步开拓国际市场，并加大外销比重。

A.商品出口战略 B.境外投资战略 C.跨国公司战略 D.国际联盟战略

55. （ B ）企业逐步把生产经营的重点由国内转向国外，在境外投资、设厂，并建立相应的经营组织和管理机构。开展生产经营活动，拓展东道国及周围国家市场。

A.商品出口战略 B.境外投资战略 C.跨国公司战略 D.国际联盟战略

56. （ C ）是大企业或企业集团在境外的经营实体有许多个，发展成跨国公司。

A.商品出口战略 B.境外投资战略 C.跨国公司战略

57. 中小型企业量大面广是国民经济的（ C ）。

A.主导地位 B.主力军 C.重要组成部分 D.无足轻重的部分

58. （ B ）一般属于成批生产或单件小批生产的类型。

A.中型企业 B.小型企业 C.中小型企业 D.大型企业

59. （ C ）由于生产经营规模较小，一般没有达到规模经济的要求。

A.中型企业 B.小型企业 C.中小型企业 O.大型企业

60. 中小型企业经营范围广，是从（ B ）上说的。

A.局部 B.整体 C.时间 D.地域

61. （ C ）在满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方面，能够发挥独特的作用。

A.中型企业 B.小型企业 C.中小型企业 D.大型企业

62. （ B ）有利于发挥中小企业自身的优势，较快地取得经营成果。

A.补缺经营 B.集中经营 C.联合经营 D.快速应变

63. 我国外向型企业多数还停留在（ A ）阶段。

A.商品出口 B.加工出口 C.境外投资 D.跨国公司

64. （ C ）提高在国际市场上的竞争能力，是外向型企业进入高级阶段的战略任务。

A.力争扩大出El B.实施境外投资 C.发展跨国公司 D.加大加工出口

65. 衡量外向型企业在国际市场上竞争能力的强弱，其主要标志之一就是在各个东道国的（ C ）。

A.销售额 B.价格高 C.市场占有率 D.销售增长率

66. （ B ）就是企业开发具有中国特色的国际领先水平技术，然后带动其产品出口。

A.反回头战略 B.技术带动出口战略 C.贸易带动出口战略 D.工贸带动出口战略

67. （ D ）战略，就是外向型企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口战略。

A.反回头 B.技术带动出口 C.贸易带动出ICl D.合资经营

68. （ C ）战略，是外向型企业起步阶段所选择的一种战略。

A.技术带动出口 B.加工出口 C.商品出口 D.合资经营

69. 外向型企业一个主要特点，就是以（ B ）为导向，适应国际市场的需求。

A.国内市场 B.国际市场 C.以上二者兼顾 D.国际市场为主兼顾国内市场

70. （D ）战略是企业职能战略系统中的重要组成部分，它是带关键性的职能战略，因而在职能战略体系中处于核心地位，起决定性作用。

A.财务 B.人事 C.研究开发 D.市场

71. （ D ）战略的实质是企业自身对市场的供与求进行调节和控制所采取的谋略。

A.财务 B.人事 C.研究开发 D.市场‘

72. 作为（ B ）市场，必须是有支付能力的顾客所形成的市场。

A.潜在 B.现实 C.总体 D.前三者都对

73. 当产品需求旺盛，未来的市场容量也很大，产品处于投入期或成长期，资金盈利率也高，产品在国民经济中的地位也很重要，企业的经营能力强或比较强，在这种情况下，企业可考虑 （ A ）的市场战略方案。

A.成长型 B.维持型 C.退出型 D.稳定型

74. 当产品C.进入成熟期，市场需求C.经饱和，企业的经营实力C.属中等，或企业经营实力较强，但产品市场引力较低，在这种情况下，企业可考虑（ B ）的市场战略。

A.成长型 B.维持型 C.退出型 D.稳定型

75. 当产品C.进入衰退期，市场需求量多年持续下降；或者产品有一定需求量，但企业经营能力较弱；或者市场萎缩，企业实力也弱，在这种情况下，企业可考虑选择（ C ）的市场战略。

A.成长型 B.维持型 C.退出型 D.稳定型

76. （ A ）即市场对企业生产某种产品的吸引能力。

A.市场引力 B.市场容量 C.企业实力 D.市场开发力

77. （ B ）即企业提供市场所需产品的各种能力。

A.市场引力 B.企业实力 C.经营水平 D.产量和品种

78. （ A ）战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略。

A.市场渗透型 B.市场开发型 C.市场创新型 D.多角化经营

79. （ B ）战略，即以企业现有产品或略有改进的产品，向新的市场扩展，向新的顾客群进行销售的战略。

A.市场渗透型 B.市场开发型 C.市场创新型 D.多角化经营

80. （ C ）战略，即企业开发出新的产品，满足企业现有市场老用户的新需求，同时在现有市场上争取新用户。

A.市场渗透型 B.市场开发型 C.市场创新型 D.多角化经营

㈧ 参加培训的题目作文题目要吸引人

学会给文章起个好标题
有个语文老师告诉我：有一次，他要求同学们结合自己的亲身经历或者身边发生的事情，写一篇向雷锋同志学习的作文，题目由同学们自定。等到作文本子交上来以后，他发现50篇作文的题目几乎都差不多：《向雷锋叔叔学习》、《雷锋是我们的好榜样》、《学习雷锋，做革命接班人》、《学习雷锋好榜样》……后来，老师根据每篇作文的内容和重点，把题目改为《雷锋就在我们身边》、《“俺看到了活雷锋”》、《祖国处处有亲人》、《护盲小分队成立了》、《你猜猜，谁是小雷锋?》……我们把老师修改过的标题和原来的标题比较一下，就可以看出来，修改后的标题比原来作文的标题好，因为前者空洞，后者具体;前者一般化，比较生硬呆板，看不出文章的中心和重点，后者比较生动活泼，起到“画龙点睛”的作用，能帮助读者理解文章内容。
有一家杂志举办小学生作文比赛，总题目是《可爱的家乡》，要求写自己家乡的可爱，题目自定。有三个小学生描写家乡见闻的作文，内容都不错，就是题目一般化：《换了人间》、《家乡的变化》、《我爱家乡的溪水》。编辑叔叔仔细研究了作文的内容和特点，分别把这三个题目改为：《故乡行》、《孙悟空的“老家”——花果山》、《迷人的小溪》。编辑叔叔为什么要这样改呢?因为《换了人间》题目太大，而且过去已经见过，缺乏新鲜感。其他两个题目，没有文采，没有特点，显得一般化。修改以后的题目，有的能准确地概括文章的思想内容，比较形象生动，亲切自然;有的富有诗意，显得很美，能引起读者的回味。
德国著名作家歌德有一句赞美眼睛的话：“若不是我们的眼睛像太阳，谁还能欣赏光亮?”文章的标题就像眼睛一样。出色的题目，准确鲜明，引人入胜，能起提示文章、画龙点睛的作用。一个人没有好眼睛不行，一篇文章没有好题目也不行。同学们都有这样的体会：读书看报的时候，首先是看标题，然后再往下看，标题不吸引人，引不起你的阅读兴趣，就不想看了。读者不爱看，文章再好也收不到预期的效果。
你们读过作家魏巍那篇著名的通讯《谁是最可爱的人》吗?据说他最初写的题目叫做《自豪吧，祖国!》，后来征求干部、战士们的意见，大家感到这个题目比较一般化，没有起到通讯的提要和画龙点睛的作用。作家经过反复考虑，最后才定下后来这个题目。《谁是最可爱的人》既能引起读者的深思和兴趣，也表达了作家对志愿军战士的崇敬和爱戴之情。所以，同学们作文一定要根据文章的要求和内容，精心起个好标题。
同学们练习作文的时候，常常为想不出好题目而苦恼，那么，请你在给文章标题的时候，注意四要四不要：
一、要切合文章的思想内容，不要“题不对文”。
比如你想记一场精彩的足球赛，而文章的题目却叫《小球迷×××》，以记事为主变成以写人为主，这就叫“题不对文”，转移了“中心”。

㈨ 请问各位大侠有知道现在企业培训，推荐几个好的题目

户外还是室内的，什么样的企业，根据企业性质来定！那样才能达到培训的目的！