昆山企业管理培训班

㈠ 企业管理培训机构哪家最好呢

目前北京的中青企业培训学院还是很好的，主要是针对公司的企业内训，金牌讲师主要的研究对课程以心态、技能、管理三方面，课程培训的效果很具实战性。

㈡ 昆山逸仙培训机构 有培训 管理和 经营课程的吗

逸仙教育成立于1997年，抄是昆山最早进行规模化经营的品牌培训机构之一。13年来，总投资高达数千万元，已累积为社会培养了近二十万各类人才，培养了一批批建设新昆山的支柱人才，为昆山的教育培训行业做出了开创性的贡献，成为苏州地区本土化、品牌化、规模化经营的龙头培训机构之一，连续六年被教育主管部门评为社会力量办学先进单位，得到广大市民和政府的支持与好评。从1997年的单一职业技能培训机构发展到如今横跨职业技能培训、高端外语培训、民办大专院校、IT服务外包、广告、企业管理咨询、人才服务等几大领域的综合性企业集团。

选择逸仙的15大理由！

1、发展历史悠久
2、教育品牌坚实
3、师资阵容强大
4、培训服务五星
5、学习环境五星
6、免费在线习题
7、免费专家讲座
8、免费网络学习
9、课件下载学习
10、认证考试服务
11、免费职业规划
12、免费推荐就业
13、参加各类活动
14、商务联盟增值
15、网点遍布城乡

㈢ 企业管理培训班哪家可以

管 理 课程有很多啊， 关 键 看 你 适合 那 个 学 习 而 已 ，听 说 博商 的 课 程挺全 面 的，可 以 去了 解 下

㈣ 企业管理培训机构排名

我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话；

那就没几个人敢拍第一了

㈤ 读个企业管理培训班要花多少钱

有几千到十几万的，不过呢，几千块的那些课程通常是短期课程，
治标不治本
；较合适的是8万左右的长期课程（
博商
）。

㈥ 有没有人上过企业管理培训班

有些事可为,有些事不可为.问好朋友!!! 哈哈，看看上网络搜索一下考研交流网看看，应该能找到你想要找的东西，我在这个网站看到过你想要得到的知识点。

㈦ 企业培训班 企业管理培训要学多久

企业管理培训的学习时间一般为2年，但个别院校存在特殊情况，学制为2年。

企业管理培训专的学习方式：在属职人员报考企业管理培训课程，每月集中4天或节假日上课;实行弹性学分制，课程的总学分要求不少于32分。

企业管理培训课程的特点：

1、注重知识理论与实践的结合，同时开设案例教学和案例讨论;

2、不定期开展国际与国内知名企业人士讲座，给学员提供学习实战经验的机会;

3、联合办学与异地办学的优势;

4、移动课堂，开阔学员眼界同时对企业进行针对性的参观与考察，提高管理水平;

㈧ 企业管理的培训班哪里教的好

你至少要说明你是要什么样的培训班，你自身是什么情况

㈨ 企业管理培训班多少钱

不同培训机构的企业管理培训班费用都是不同的，影响管理课程培训价格有以下几个因素：

1、培训机构的资质规模

资质与规模是培训机构在市场中竞争力的一种表现，也是直接影响着培训班费用的第一要素。初级培训班的费用会因为机构在市场中的名气或资质规模而受到影响，名气越大学员量也越多教学质量可靠因此费用也会提升。而且由于规模大学校的设施更齐全学员的学习环境也能达到更高的层次，这些都会跟随着影响到整个培训班的学习费用。

2、师资能力水平

培训班老师的引导与教学水平是至关重要的，这将直接关系到学员通过学习培训能达到怎样的水平。因此培训班费用也会受到不同机构师资能力水平的影响。很多专业的培训机构都是直接聘请的专职培训老师，而且在培训上经验丰富的教师能指引学员更好的参与培训或学习，并解决学生学习上的各种难题或困惑。

3、学习课程的市场

在选择管理培训班时不同时长的培训课程在管理培训班费用收取上也会不同。目前市场中众多培训机构都会针对学员的不同基础和学习方式，开设众多不同课时的课程选项，以满足广大学员的需求。并且不同培训机构在培训时间上的安排都不一样，有些机构是全天候培训，有些则是限时培训或是线下跟线上结合进行辅导培训，不同的培训时间长短在管理培训班费用收取上都会有一定的影响。

时代华商企业管理培训班收费合理，帮助民企彻查、测评与诊断，真正做到“课前命中方向、课中攻克难题、课后对接资源”，全面提升企业家运营和管理能力。

㈩ 企业管理培训班 都学什么

企业管理培训班或者企业管理培训机构都是分初、中、高三个等级的，不同等级学的课程内容也都不一样，希望这份答案可以帮助到你。
初级企业管理培训课程能力提升：
1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

中高层干部领导力提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》

人力资源经理职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》