企业商业道德培训

① 如何提高企业员工的主人翁责任感

一、做好愿景管理

被员工特别是高阶员工认同并接受了的企业愿景具有持久的激励性，能够成为企业成长的不竭动力。企业愿景管理要立足长远，强调员工参与，反映不同层次员工的诉求，兼顾企业和员工利益。同时做好愿景传播，愿景传播不能仅限于中高层员工，基层员工的愿景认知能够有效提升其企业认同感和凝聚力。

二、培养员工主动工作的意识

通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的知识、经验、技能就越多，一旦完成这样的工作，积累知识、经验、技能的机会当然也越大。企业要从文化层面让员工知道只有做得多，积累的经验就多，其实这也是一种无形的提升。管理者的作用就是不断地对下属进行必要的指导，让员工不仅能完成业绩目标更能从工作中提升自己的工作能力。员工一旦形成这种思维惯性，自然每个人就会主动地去工作，主人翁精神自然就会在他的日常行为中表现出来。

三、倡导正确的主人翁精神

任何忽视员工个人利益的主人翁意识都是不现实的。岗位股份制公司理论认为股份制公司有两个股东：老板和员工。因为员工是岗位股份制公司的股东，所以，员工就是岗位的主人。作为“股东”的特定岗位员工只有与企业休戚与共方能分享“经营收益”。

四、关注员工长期职业竞争力的提升

恐惧员工职业能力提升后离职白白浪费企业人工成本，拒绝在员工发展上进行任何投入，使得员工只是在“消耗式”地工作。随着时间推移，员工的知识、技能由于得不到更新开始老化，职业竞争力日趋下降。以丧失长期职业竞争力为代价的工作机会非但会使企业失去人才吸引力，也必然会让员工抛弃所谓的主人翁精神。

五、提升管理者的主人翁意识和领导力

管理者特别是中基层管理者是企业的中坚力量，其一言一行，都深深刻在每个下属的脑海里。员工有没有主人翁意识，首先看管理者是不是有;员工有没有主动工作意识，先看管理者是否有这种意识。管理者的带头作用是不可忽视的，其领导力水平和管理风格会极大地影响到组织氛围，特别是意味着员工积极性和主动性的主人翁精神。

② 工商管理硕士都学什么课程，那里能找到

高等数学、线性代数、概率论与数理统计、管理学原理、微观经济学、宏观经济学、技术经济学、管理信息系统、统计学、会计学、中级会计实务、财务管理、运筹学、市场营销、经济法、现代公司制概论、经营管理、公司金融、人力资源管理、企业战略管理等。

这个专业的范围比较广，所学课程也较多，涵盖了经济学、管理学的很多课程，因此，工商管理是一门基础宽的学科，个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、财务管理、会计和企业投资等。

课程类型

1、第一种是供任职公司高层管理者报读的课程，通常利用工作时间之余修习，名为高阶工商管理硕士（Executive MBA，简称EMBA）；

2、第二种是供现职管理者或大学毕业生报读，以增进其管理知识的普通工商管理硕士课程，此即工商管理硕士的原型。

3、第三种是供现职从业或具备两年以上工作经验者，以强化其企管专业基础的工商管理硕士课程，亦名工商管理硕士（Special Master of Business Administration，全称SMBA）。

(2)企业商业道德培训扩展阅读

1995年，中欧在中国大陆率先开设EMBA课程，结合最前沿的国际管理教育经验、植根中国本土化商业实践，将转型性学习的理念融会贯通于课程设置及教学方法，注重全面提升领导力和培养社会责任感，打造中国最具竞争力的EMBA课程体系，引领中国政商界成功人士成为世界级的管理领袖和统帅。

中欧EMBA学制两年，为在职学习，每月集中授课四天（周四至周日）。

中欧EMBA课程针对企业家和企业高层管理者的需求，设置了既体现国际管理教育前沿水准又适合中国本土实践的课程体系。两年的在职学习，每月集中一次的精彩课堂，从思维框架，到管理实务，再到战略和整合，层层递进，由点及面，引领学员进入前所未有的管理新高地。

贯穿整个课程的领导力发展项目，通过匠心独具的反思与实践，激发学员更大的领导力潜能。

除了结构完备的必修课，中欧EMBA开设几十门丰富的选修课，满足学员不同的管理需求和关注点。为期一年的小组课题项目，学员将在专业教授指导下，综合运用多种管理理论和工具去解决实践中真实面临的问题和挑战。

③ 奥的斯电梯在员工商业道德方面做了哪些培训

奥的斯电梯安排每一位员工学习商业道德课程，识别并解决利益冲突版。如果员工就某一商业道德权问题存在疑问或者希望举报违规行为，可以找到专人寻求帮助。同时，奥的斯电梯员工还可以通过保密的沟通渠道举报违规行为，通过这种方式，可以在员工主管不知情的状态下，给予员工公正的答复。奥的斯电梯这种保密的沟通渠道被称为“对话”项目，该项目对所有奥的斯电梯在职员工以及退休员工都是开放的。“对话”项目使奥的斯电梯员工可以毫无“后顾之忧”地反映问题。在奥的斯公司，这种方式是在奥的斯电梯坚持做对的事情的原则之下应运而生的。

④ 急需大量关于加纳企业伦理、商业道德的资料

商业伦理道德的来底线是一个比较自模糊的概念，但是商业组织对此应该有一个基本的共识，那就是商业伦理是一种生态环境。商业组织在获取利润、谋求生存和发展的同时，任何商业行为都必须建立在诚信的基础之上，为维护共同的商业生态环境承担社会责任。从这个角度来说，商业伦理道德的底线就是诚信经营、承担社会责任。
政治社会的伦理道德沦丧将会导致国家的灭亡，同样，商业社会的伦理道德沦丧将会导致经济的崩溃。
商业伦理道德底线沦丧的一个重要特征是商业组织为了谋求商业利益钻法律的漏洞、失去诚信、没有社会责任感，以破坏商业生态环境为代价进行恶性竞争，与商业文明的原则背道而驰。
如果商业社会没有伦理道德底线的防卫，就无法实现商业文明，建立和谐社会的伟大构想也会失去根基。因此，建立商业伦理道德的底线有三个方面意义：其一，保持商业文明的本质；其二，明确商业组织存在的价值；其三，维护和谐的商业生态环境。
用法律的惩罚手段来规范商业行为，商业组织会迫于无赖接受商业行为的游戏规则。但是，法律手段是有很大的局限性的。我们必须建立诚信机制，唤起商业组织的社会责任感，才能构筑一套完善的商业伦理道德体系。

⑤ BSCI认证中关于如何杜绝商业道德违规的方法

可执行方案如下：
1.制定商业道德行为管理制度。
2.定期对公司重要岗位进行道德培训，分析统计违规情况。
3.对违反商业行为的个人及供应商进行存档。

⑥ 举例说明企业的商业道德与慈善竞争力对企业有何重大影响

伴随着全球化步伐的加快，企业社会责任的概念呈现扩大化和复杂化趋势。现代企业，包括国际化企业和跨国公司，对利益相关者的保护不仅包括对本国利益相关者、也包含对各个东道国利益相关者的保护，如捐助慈善事业、合理开发资源、遵守商业道德、保持组织信誉等。但是，在跨国公司进行全球化经营的过程中，却屡屡发生违背东道国社会责任的事件，这不仅影响了跨国公司在东道国的社会形象，而且对东道国造成了较大的社会危害。
近年来，跨国公司在国内社会责任缺失的现象时有发生，例如，据民间经济分析机构安邦集团调查，跨国公司在华行贿的事件近十年来一直呈上升趋势。中国在这十年内至少调查了 50万件腐败案件，其中 64%与国际贸易和外商有关。有人对此进行了调查，揭露了许多鲜为人知的跨国公司在华行贿手段。这些手段包括以出国培训的名义回报相关人士，面向高官提供教育进修，通过关联交易行贿等（宋亚非，2006）。向来以质量求生存、视客户为上帝的外商投资企业在中国也出现了多起降低产品质量和安全，损害消费者利益，危害消费者健康标准的事件，如宝洁产品SK-II安全不达标问题被披露虚假广告、卡夫饼干转基因事件、肯德基调料中发现苏丹红、雀巢“碘超标”、强生系列婴儿用品被发现含石蜡油成分等。

⑦ SEDEX验厂中关于如何杜绝商业道德违规的方法

可执行方案如下：
1.制定商业道德行为管理制度。
2.定期对公司重要岗位进行道德培训，分析统计违规情况。
3.对违反商业行为的个人及供应商进行存档。
SEDEX验厂也叫ETI验厂或者SMETA验厂，也是归属于社会责任验厂范畴，其与普通的社会责任验厂有很多相同的地方，主要是对供应商劳工、身体健康安全和环境等方面的审查;但是也有自己特别的地方，如每周仅次于工作时间的拒绝。目前英国及其他涉及国家都要求其辖下工厂必须通过SEDEX验厂，Sedex主要成员还包括TESCO(乐购)、P&G(宝洁)、ARGOS、BBC、M&S(玛莎)等。
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