泰山企业培训服务中心

㈠ 有没有能接培训服务的公司

这种公司一定要找正规的企业，有正规的培训团队，你了解下天津岩真企业吧，他家涉及的比较广泛，口碑赞。

㈡ 中国前十大企业培训公司是哪几家哪一家是最好的

中国没有公认的前十大，但如果要论资产、影响力、效果、受众等等来看，能进前十的起码有以下几家：排名不分先后，因为没人能给这些公司排名陈安之机构：最早也是影响力最大的，定位成功学，以中国培训界公认的权威和先驱陈安之老师为主影响力：上海最早的，华东培训行业的旗帜，定位管理培训，最大的资本是内训做进世界500强聚成：从陈安之机构裂变出来，首创学习卡模式，也是发展最快的一家世华：社会形象最好的培训公司，定位总裁班，以姜岚昕老师课程为主，拥有“岚昕大爱基金”，慈善公益活动做了很多，而且最近收购了一所大学行动成功：以李践老师的课程为主，品牌课程“赢利模式”，因为和李嘉诚有合作，在全国影响力巨大实践家：以林伟贤老师的课程为主，品牌课程“money & you”和“bse”以上公司各有特色，而且在全国影响力都不错，从资产、营业额、品牌等等是可以排前十的。更正楼上的：时代咨询机构没有这个公司，只有时代光华，这是一家整合讲师出版书籍光盘的公司，余世维只是其中之一而且是以前的签约讲师而已。余世维老师的课程非常不错，但是他自己的公司不行。麦肯锡？更别提了，外企在中国没几个混得好的，麦肯锡更不行。外国人搞不懂中国人，管理不好中国人，更不可能以外国人的模式解决中国管理的问题。长江商学院？做得还可以，但是好像不能把它划为培训公司吧，如果这样的话，清华北大交大复旦浙大的EMBA也算培训公司？

㈢ 山东比较好的企业培训机构有哪些

杭州时代光华企业培训还不错

㈣ 山东省企业培训考试中心今年还有没有企业培训师资格认证的培训班啊

每年都有两期的，没关系

长沙鼎华企业管理咨询有限公司佘新颜老师愿和您一起沟通交流

㈤ 山东省企业培训考试中心的介绍

山东省企业抄培训考试中心隶属山东省袭经信委职工教育办公室，是山东省经信委2001年批准成立具有权威性、专业性的培训、考试机构。现设办公室、培训部、考试部、认证部、职业教育部、直属基地等部门。 主要职能有：

㈥ 中企协企业管理培训中心举办的培训怎么样

名气还可以，待遇一般吧。
中企协培训网是中国最具战略咨询实力的公司之一

㈦ 山东企业管理培训机构有哪些

玛尔思商学院，企业管理培训是现在很多企业都在做的，有玛尔思商学院你可以网络查看

㈧ 请问到哪里可以了解到企业管理培训课程机构呢

了解到企业管理培训课程机构的【课程大纲】
第一讲：“五型”班组长胜任能力
1.学会系统思考问题
2.员工高流失率系统思考案例研讨
3.改善流程提升效率
4.流程设计工具介绍
5.会议流程设计案例研讨
6.坚持天天做工作计划
7.时间管理矩阵
8.一天工作安排
9.巧用管理工具
10、准确把握领导和下级的期望值
11、识人知人用人
12、360度沟通技巧
13、有效激励7个方法
14、打开人们心灵的金钥匙—人性化
第二讲：学习工作常态化—“学习型”班组
1.走出学习型班组的10大障碍
2.确立班组的共同愿景
3.超越自我：实现心灵深处的热望
4.改善心智模式：新眼看世界
5.团队学习：激发群体智慧
6.建立班组学习管理体系
7.每日一题，每周一练
8.新时代下的“师徒模式”
9.“多技能化”与员工成长
第三讲：安全重于泰山—“安全型”班组
1.事故现场与血的教训
2.生命只有一次----安全冰山理论
3.班组长的安全责任和行为
4.安全意识、行为意识、自我意识
5.员工自我安全管理防范
6.现场安全监控要点
7.安全生产管理技巧---安全生产四阶段法运用
8.预防安全事故的三大利器
9.预防灾害事故的方法
第四讲：人造环境 环境育人—“清洁型”班组
1.做好5S管理，创建清洁班组
2.5S物品管理要点
3.5S作业管理要点
4.55S设备管理要点
5.5S质量管理要点
6.5S安全管理要点
7.红牌作战
8.定点摄影
9.目视化与看板
第五讲：杜绝一切浪费—“节约型”班组
1.班组中的浪费现象
2.分解指标到班组和员工
3.消灭在制品
4.零缺陷管理
5.使生产线流动起来
6.实现“零”切换
7.成本控制四个核心方法
第六讲：同心同德 协作奋进—“和谐型”班组
1.和谐班组与班组长的素质要求
2.班组协作精神的创建
3.有效处理班组矛盾，开好班组民主生活会
4.因人而异表扬和批评下属
5.人际问题发生原因及后果
6.如何管理不合群的员工
7.如何对待敏感的员工
8.如何对待业绩平平的员工
9.如何对待有靠山员工
10、如何对待难以交流的员工
11、如何对待爱挑剔的员工
12、如何对待女员工
陈列共和是企业管理培训课程机构