⑴ 车辆检测资质认定初次会议被审方发言稿
今天老赛欧通过年检了，真是曲折啊！
为了年检，前几天特地去4S店修了刹车，以前在修理厂花了400多，仍然没修好，真是心碎！这次又花了900大洋！算是半个月白做了！有个小插曲很有意思！刚到4S店，车子停下，我去登记时，引车员不知道我的车是没有刹车的，竟然一时失控，撞在栏杆上，在4S店引起了骚动，所有人都出来看撞得怎样了！还好没什么大碍，我也说没关系，引车员吓坏的表情终于舒展了，我的宽以待人后来得到了引车员的真诚回报，赛欧汽车年检前后的4S店进进出出都是一路绿灯和开心微笑地打招呼！
昨天上午我去年检，先是去交警大队缴清罚单，再去年检，长长的队伍中排了一个多小时，汽车在烧油，心在滴血！最伤心的是赛欧年检不合格！因为天气下雨，轮胎打滑，刹车左右不平衡不能通过！时间也到下班了，真是郁闷而归！心里想只有等晴天再来了！
今天上午一早，尽管仍然细雨蒙蒙，我还是把老赛欧前轮胎的左右轮胎互换了，因为昨天的检测结果是右侧轮胎刹车不足导致左右刹车不平衡而不合格！可能是米其林的轮胎抓地好，佳通的轮胎雨天滑吧，教训是：同一车轴上的轮胎有机会一定要换成同品牌的花纹的，这样动力均匀，刹车不易侧滑，好处很多！就像穿鞋子，左脚是这牌子的，右脚是那牌子的总会不舒服！
今天中午一改早上的阴雨，天渐渐亮堂起来，偶尔还有阳光出现！我决定下午趁地面干爽去碰碰运气！2点多就到了，本以为1点钟开始检测的，到了才知道要2点半上班！狂晕！今天吸取昨天排队的教训，昨天是北侧队伍好快，南侧队伍特慢，而我就在特慢的南侧队伍里，心里好不是滋味！于是今天我特意排队在北侧，不料，今天的北侧竟然比南侧慢，而且是慢得一塌糊涂！哎！难道是天意！我长叹一声！一个半小时过去了，眼看希望就在眼前了，前面只有8辆车了，竟然北侧不动了！南侧却顺溜顺溜的！我急了，上前一看，原来是北侧线路出故障了！再一打听，4个检测员都喜欢开好车！我前面的卡车，面包车，没人喜欢开！这……难道检测员是没有纪律的？南侧的十多辆轿车连翻被4个检测员开走，北侧的货车竟然一动不动，没人搭理！真是令人又气又急！
直到南边的轿车开完了，上来一辆破卡车，我这边才有了转机，这回轮到破卡车没人检测了！这种纪律性也只有国家机关单位才能有错不改！
看到检测员开上了我的赛欧，心里一直担心害怕！只怪自己出来时忘记带上个硬中华，心里很没底！看到老赛欧试刹车时，车子只是微微的点了下头，心里一阵凉，完了！没有硬中华，检测员就是不给力！怀着担心中去服务台拿检测报告！结果竟然是合格！哇！终于不用再排长队了，终于可以告别这烦心的地方了！心中大喜！
对于潜规则横行的中国，下次还是带上硬中华吧！这种担心受怕的感觉，还不如花钱消灾！机构老爷们看着天天排长队的车流，为什么不增加检测流水线？为什么要让为人民服务变成让人民受苦？这种效率低下的社会机构要到何时才能有改变？哎！无奈！
经验分享：下雨天不适合去汽车年检！
⑵ 如何开展实验室资质认定评审工作
1、依据实验室资来质认定评自审准则和实验室资质认定管理办法建立适合本单位的质量管理体系，一般体系由质量手册、程序文件、作业文件、记录和表格组成。
2、必要的具有相关能力和经验的人员构成，特殊岗位人员有上岗资质资格——组织结构
3、相符合的设施设备环境——固定场所
4、有与申请能力相称的仪器设备、必要的计量器具，有量值溯源
5、有与检验检测相关的样品、必要的标准物质等
6、有申请检验检测能力所需的标准、方法，并按其执行检验检测
7、有适合本单位的检验检测流程
具备以上软件、硬件后，按实验室资质认定申请程序进行申请。
⑶ 初次资质认证发言稿
2 实验室基本情况，（历史，能力，人员，设备，场地等）
3 体系运行情况，（建立的时间，初版次评权审时间，前次评审后整改情况，本次评审的准备情况，与上次评审后所发生的变化）
4 评审是学习的机会，是自我提高的机遇。
5 再次感谢专家，欢迎指正。
要点：看评审组长的风格，如果组长的风格是简约，老大就简约。
⑷ 本机构向资质认定部门自我承诺的资质认定审批事项是:—————-
本机构向资质认定部门自我承诺的资质认定审批事项是：检验检测机构资质认定自我声明公开承诺书 。
⑸ 申报cma资质认定的内审员培训应该由什么机构来做
在认监委网站上备案的机构都可以，一般资质认定证书发证机构也同时具有内审员培训资格，认证认可技术研究中心 “ CCAI检验检测机构资质认定/认可内审员培训”，每年不少期，全国各地的培训。
⑹ 对资质认定评审员的培训和管理应加强哪些方面的要求
个人理解：来
评审员培源训和管理是持续性工作，因此培训和管理内容应和评审形势和任务相适应
1、阶段性文件要求的培训，如管理办法和准则变更，要对新规定进行宣贯培训
2、评审要求和管理内容培训，如每年新的任务形势和要求
3、技术性培训，因培训机构能力而定，正常情况下评审员也应自学和接受培训来满足技术要求的提升，如行业新方法、特殊评审过程、标准
4、评审员素质培训，职业道德培训。
⑺ 取消资质认定后企业如何开展自主安全培训
一，培训要常抓不懈，确保安全，即从不规范操作改变为规范操作，这样可以让员工比较轻松的具备应知应会，也是远远不够的、培训是一个辛苦而又漫长的过程、图表、内容上，企业安全培训的对象是一线操作工人，这部分人学历较低，从不安全行为改变为安全行为、怎样做是不规范的；三是了解自己的职责、事例来讲解、持之以恒，会重犯“老毛病”的，洗心革面难”、报告会等形式，这是培训最基本的内容，怎样做是正确的、程序。这样的培训可以通过故事，一个是具备应知就会也就是知道什么行为需要改变、随事培训、随时、随地；二是了解行为的结果及改变的好处。
二、如何做、关键点等方面着手培训，利用多媒体。
三，选择理论与实践相结合，养成好的作风，我们在培训时不能只出文字，从操作的步骤，而非被动的授受。
“剪辫易、科学通俗的方法、如何改变，而非督促，从没有程序性改变为按程序操作，随着时间的推移我们会从时间上，要做到随人、浅显易懂、事例，这需要具备三方面要件：一是出于自愿，也就是应知应会的培训、模拟与操作相结合的方式。所以我们在企业的安全培训中应该注意以下几点、课件。我们知道员工行为改变必须具备两个基本条件、潜在事故、培训方法
在通常情况下、不断突破、数字从根本上讲企业培训的目的是让员工的行为发生改变，事故发生后会给自己和工友带来那些危害，还能在具体的实践操作中有章可循。另一个是员工有改变行为的意愿，怎样做是安全的，在培训中更为重要的一点是要让员知道和理解不按章操作存在那些危险因素、怎样做是不安全的，明确工作的重要性、整体素质不高、循序渐进、室内与现场相结合、行动上对规范操作大打折扣，因为每个人都有“衰减性”、只提要求、规范、培训时效教育、只讲规范，我们身边发生的事件应该是最好的教材，从而从根本上提高职工素质，会给企业发展和社会带来那些后果、培训内容。我们通常的培训做到的仅仅是让员工知道应该做什么、危险点。通过这样的培训会可以让员工从内心和意识上彻底摒弃坏的习惯，而要采用简单明了、队组（车间）带来什么损失。
⑻ 检验检测机构向资质认定部门上报年度工作报告怎么写
向认定部门上报年度工作报告主要从以下几个方面来写，这也是主管部门关心的事情：
1、人员版情况权：一年来人员变化，包括招聘、培养、职称、学历提升的情况，包括培训情况
2、仪器情况：仪器配备的变化，新投入多少钱购买了什么设备，完善了什么检测能力
3、环境情况：环境变化，有没有投入资金对环境进行改造升级，一个是满足检测要求方面，一个是保护员工身体健康方面
4、检测能力情况：一年来实验室新建立了哪些检测能力
5、内审、外审情况
6、质量控制情况，参加了哪些能力验证、做了多少实验室间比对
7、科研标准情况：搞了科研项目、制定了什么标准，获得了多少奖励
8、业务开展状况，承接了多少业务，业务构成
写满这些就足够了，先后顺序自由排版。
⑼ 检验检测机构资质认定评审员培训什么时候开始
独立、公正，主要变化2015版新的资质认定管理办法。简化许可评审程序和内容： 1，即专检验检测机构资属质认定 2，公布“红名单”和“黑名单”。 5。 4、加强事中事后监管，严格法律责任建立检验检测机构诚信档案、强化检验检测机构从业规范，公平竞争、将原有产品质量检验机构计量认证、资格认定，实施分类监管、实验室和检查机构认定三项许可合并为一项，减轻机构因许可有效期短带来的频繁评审负担。根据机构的信用等级、放宽检验检测机构主体准入条件，满足条件的都可以申请 3、诚信、将原有资质认定有效期由3年延长为6年，与之前相比