海外管理培训生

『壹』 何为海外培训生

就是说是国内（国家机关或事业单位或学校）派出去的公费或自费生，而不是自己出去读书的。

『贰』 我刚从国外MBA 毕业回国 看到一个叫管理培训生的职位，这是干啥的 值得做吗 我个人目的是以后

那错，你眼高手低了，任何公司不用销售那产品卖给谁?自己开公司更要从小做起，你缺的是经验。你可以不做很久取点经验。

『叁』 国际管培生和管培生有什么区别，就是一个在国内一个在国外吗

作为管培生，首先公司会在培养你个人的能力上面花费很多的时间和金钱，所回以公司肯定是需要你去哪里你就答去哪里，国际管培生和一般管培生的区别在于两点，一、生源来自于全球各地还是来自于国内；二、工作委派之全球各地还是国内 。
希望回答对你有帮助！

『肆』 福建戴姆勒全球管理培训生项目是怎么回事进公司的应届毕业生都有机会吗

你就去试试看啊,进这种公司除了自己的专业要够,在另一方面就是自己回的外语(英文)要强,听说读写都答ok.
基本以我在外资企业任职过的瞭解,基本他们会招一批人进来培训,先看专业及语文,再看你的团对合作精神,自我提升的动力...等,各方面考量後,取最优秀的几个人留下,其他的会刷掉,
其实要是当做人生一个经验及挑战去面对这培训,是不错的选择.
支持你,加油

『伍』 外企的管理培训生每年什么时候招人啊

我是应届毕业生，按照我的经验，一般都是每年的十一月、十二月是外企招管理培训生的黄金时期，另外来年的三四月份也有一些的。一些大的招聘网站上都有相关信息，你可以参考一下。
想要成为管理培训生是很不容易的，尤其是一些大公司，因为这些公司招管理培训生的目的是培养将来的管理人员，他们会很注重你的实际能力，有没有领导才能。笔试面试还是很有难度的。会考你一些智力题，然后一般会有群面，就是集体面试，看你能否出彩。
另一方面，这个职位是所有职位里面最热的，甚至比全职的更热，你会有相当多的竞争对手。
即使你打败了所有的对手，也不代表最后能成功的留下来，管理培训生的淘汰率是很高的，也许经过了两年的培训，公司不愿留人也是很有可能的。
最后，管理培训生一般只要应届生或是工作不满两年的。
这个职位还是相当有挑战性的，你如果对自己有信心的话，不妨可以试一下。

补充一下你的问题哦，每年的三四月份之所以是招工的高潮是由于那个时候很多员工跳槽，所以那时招人形成了一个惯例，但是每个公司的情况都不一样，如果你真想去你说的那个公司，一定要关注他们的官方网站，还有就是看看有没有什么熟人在那家公司，外企其实是很看重关系的，在国外很多公司都是让内部员工自己介绍人进来，而不是通过招聘，因为这样针对性更强，而且公司也很喜欢有人脉的员工，看看有没有师兄师姐什么的，能找尽量找吧，希望帮到你

『陆』 管理培训生是什么意思

管理培训生，一般来讲是指，大型的公司或者企业，为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目，一般要经历1年半到2年的轮岗。

然后，看你适合干哪方面，之后就会从事哪方面的工作，管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目，而且，只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量！

从管理培训生出来，一般来说，能直接晋升到中层管理层，比一般的就业步骤要快，而且发展也较好，若是从管理培训生出来，比一般的人更容易拿到500强企业的offer。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

(6)海外管理培训生扩展阅读：

典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：

1.公司是否有完整的培训项目计划；

2.在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长；

3.是否有跨部门轮岗锻炼机会；

4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位；

5.自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围；

6.工作的地点，强度等是否符合自己需要；

7.对于薪酬福利等是否满意；

『柒』 外资银行管理培训生必须要求是应届毕业生吗

首先是看这些银行的招聘简章 一般来说 我从07年开始和银行招聘打交道到现在 管培生的"年龄"的要求 可能是应届生 也可以是毕业后但工作时限不超过2年 因为对于很多外资银行的思路来说 毕业2年内还可以等同视于应届生 不过这个要求每年都在变 不同的银行 不同的管培计划也可能不一样
其次 是看你申请的管培生项目 我所理解的管培 因为我是上海的 一般来说这几家外资银行中国区总部都在这里 这些年接触到的管培 就是要求名校的硕士或是实在是优秀的名校的本科生 然后通过层层考核 在银行体系内经过18-24个月的轮岗训练 甚至可能去香港培训 然后直接达到中层干部培养的序列 所以 一般来说都是同龄人中的佼佼者 但是 现在有很多银行 冒用这三大外资银行管培生的定义 将一般行员或是普通轮岗的机制定义为管培 此外据我了解 即使是这三家银行 一些外地的分支机构也会打着这样的旗号招聘 这实际上和最初的管培生定义已经是不同了 建议你对此应该有所了解
最后 你说你目前不在银行这个行业 其实想进银行是个人的事情 但我可以建议你不必要目标定在管培生这块 如果真的是那种最为正统的管培生 说句直接的 机会却是非常小 不过银行系统里还有其他的岗位 你也可以尝试一下 比如信用证 融资 外汇等等的

『捌』 外企的管理培训生是个什么概念呀

一般来说外企的管理培训生，就是公司未来的管理者，不过淘汰率很高的，很多人只是一般的职位。，也有很厉害的人成功，一般在各个部门轮岗，学习公司文化、理念、运行方式。

『玖』 什么是管理培训生

管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语，是外企里面"以培养公司未来领导者"为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern，staff和MT。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才，使组织保持持久的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小，根据经验，只需三年左右的时间，就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员，迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

拓展资料：

典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分;培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容;而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：

1.公司是否有完整的培训项目计划;

2.在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长;

3.是否有跨部门轮岗锻炼机会;

4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位;

5.自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围;

6.工作的地点，强度等是否符合自己需要;

7.对于薪酬福利等是否满意;