中小企业管理培训网

『壹』 中小企业管理培训机构哪家公司最好

各地均有不少做企业培训的公司，但每家的培训重点和内容是不一样的，所以你还是要根据本单位的实际需要，在当地寻找到专业的培训机构。

『贰』 中小企业如何进行企业管理培训

首先要知道不同层级的培训需求差异，不同企业不同管理层所需要的培训都会有所不同，需求的迫切性也会有所不同。福慧顺认为企业管理培训应该有着自己的一套思维体系。据相关数据表明，中小企业培训中高层管理者对于培训需求更为迫切一些，而中层管理者要相对低一些，而基层管理者的培训要更低一些。
再者就是不同侧重点的培训需求不同，企业管理培训除了人员管理方面，还有"销售"和"行政管理"两个重要方面，这两个层面一个是企业经营的根本，一个是企业机器运营的纽带。所以中小企业在培训需求上面一般对这两点的需求更大，也更重视这两方面。

『叁』 适合中小企业管理培训的有哪些

对于中小企业的管理培训可以分为两方面：

1，基于管理人员管理技能的提升，即学会管理工具，提升管理能力，可分为自我管理，团队管理，绩效管理三个模块。

2，企业层面的学习，即通过学习，解决企业发展面临的7个问题，从企业战略管理，运营管理，营销管理，人力资源管理，财务管理5个模块出发。

想要使好的管理模式落地生根，需要专业咨询机构的指导，这样才能助力企业快速发展。道成咨询是一家企业经营管理咨询服务机构，立足于经营管理咨询领域，专注自主经营系统解决方案，传授企业实践的经营管理本质，定制企业自己的经营管理模式。

『肆』 哪里有免费的中小企业管理培训

听说浙江省中小企业公共服务平台定期举办企业相关的各类培训，你可以到搜下 “浙江省中小企业公共服务平台” 进入专家讲堂

『伍』 中小企业管理培训哪里有

针对战略模块，商界精英班的课程有商业模式设计与创新特训营、战略规划与执行特训营、战略专营销模式特训营。属
针对运营模块，其课程有绩效导向的人力资源管控特训营、利润导向的财务管控特训营、组织能力导向的运营管控特训营。
针对总裁影响力模块，其总裁班课程有教练型领导力特训营、企业家商务沟通与语言艺术特训营、企业家成功与幸福特训营。

『陆』 适合中小企业管理培训班的好找吗，在哪里

适合中小企业管理培训班内容:
许多在小公司里做管理的初入职场人员有许多的疑惑，她们把管理上的许多的基础理论应用到小公司的管理之中去，结果发觉，本质不适合，乃至是越管越乱。

实际上，在小公司里做管理，不相当于在大公司里相对稳定的标准，在小公司里，做管理不用过多的方法。
赏罚分明
间距造成肃穆，小公司管理者不可以由于公司小，就自身不把自身当管理者，一味和下属打成一片，乃至是称兄道弟，这绝对是不利公司发展趋势的。
做为管理者，不仅有一定的感染力，又不可以和下属走得太近；不仅有人的本性的关爱，又不可以太讲私情，真实在管理上保证赏罚分明，才可以变成令下属相信的管理者。
发展战略管理
小公司的发展战略管理其实不是很难，只能二点，那便是活下和赚钱，其他一切都是浮云。
公司存活始终是第一位的，最少在自主创业环节，最关键的是先赚到钱，确保公司活下，随后再考虑到进一步稳步发展的难题。
塑造创新意识
一个小企业要想在变幻无常的运营自然环境中存活、发展趋势，就务必有本身与众不同的经营管理理念、管理方法和业务流程内容。
自主创新，是小企业在猛烈的市场需求中的必然趋势。它包含意识自主创新、制度创新和创新产品等。
小企业管理者务必从思想意识下手，升级核心理念、胆大自主创新，塑造自身的创新意识。
加强理论学习
小企业的管理者，一方面要提升对国家法律法规的掌握、学习培训，保证其运营个人行为的合理合法，在国家新政策容许范围之内，挑选适合的经营范围。
另一方面，要提升对运营管理专业知识的学习培训。
合理受权
小公司的管理者应当在“抓大放小”的前提条件下，把归属于下属的工作中或是合适下属的工作中及其进行此项工作中所必须的权威性，果断地交到下属。
让自身从忙碌的实际事务管理中摆脱出去，另外，都是给下属一个非常好的锻练机遇。
应以事儿分配人
小公司里的岗位设定和大公司彻底不一样，它不可以以某一个固定不动的岗位来设定这一岗位。
由于每一岗位的劳动量，一般状况下全是不饱和脂肪的，因此在小公司里边，一个人干好几个岗位的活，是十分广泛的状况。
适合中小企业管理培训班的话去看看陈列共和的。
大公司的那一套有关岗位使用说明，岗位的设定，这种基础理论在小公司里边全都不宜。
在小公司里边一个闲人都不可以抚养，因此你只必须以进行的事儿为管理中心设定岗位可以了，不用考虑到过多的要素，以进行事务管理获得公司要想的结果为标准。

『柒』 中小企业管理培训怎么做

培训的几个目的：提升技能、传承文化、支撑业绩实现。
作为中小企业，最重要的是回提升现有人员的技能，答可以借助现有优秀老员工和外部技能类培训来操作。
这个见效快。
再往深一步就是文化传承类，在提升团队凝聚力上有一定好处，但是见效慢。
支撑业绩类，需要做好需求分析、公司的目标明确、团队向心力达到一定层次才可能其效果。
培训并不能解决所有问题，也不能决定一个人的最终提升，最多站到20%左右的比例。
既不看轻，也不孤注一掷。

『捌』 请问有专门针对中小企业的企业管理培训课程的吗

专门针对中小企业的企业管理培训课程常见的培训内容及培训对象：
企业内训课：

这是一种传统培训方式，是指由企业自行组织，通过邀请外部的专家学者担任培训讲师，定时、定点、有一定规模、脱产或半脱产，就某个专题进行为期数天或数星期的正式培训活动，采取的形式多为讲座式，辅以若干直观的教具、多媒体手段、案例分析、情景模拟、趣味技巧等。

公开课：
听课学员各行各业都有，学员要是还是以购票为主。学员集中到一块，讲师授课。拓展：拓展有两种，一种是室内拓展；另一种是室外拓展。室内拓展，主要是以哲理故事，经典案例、团体小活动为主。从而解决公司内部存在的一些切身问题。

室外拓展培训：
室外拓展主要集中去拓展基地，利用山种河流等自然景观，进行一系列体能训练活动。穿插一些团体活动，寓言哲理故事。挖掘个人潜能，增加团队合作、增强同事之间、领导之间的沟通。从而达到一种熔炼团队的作用。

综合郑州市的企业管理培训机构的特点，还有一些通我们咨询后的企业，他们主要存在以下特点：

1、 公开课：
主要有两种：一种是针对普通员工的培训，另一种是针对管理层人员的培训。

普通员工：他们需要的是营销知识的培训。这样他们乐于听一些营销大师的课程：如陈安之、华红兵等课程。像陈安之的成功学课程，他们虽然觉得听起来有些飘渺。一些是不切合实际的东西，但一些语言很有煸动性。再加上一些诙谐幽默的语言，他们很乐意去听。
专门针对中小企业的企业管理培训课程陈列共和就有。

管理层人员：另外一些管理人员。如一些企业人力资源总监、集团CEO、项目管理师等人才。他们要求听一些先进的管理知识来提升自己能力，加上适当的显示知度的证书，这些项目大都表现在“职业经理人”、“品牌策划师”、“注册策划师”、“商务策划师”，他们要这些证书是想从中先到一些管理知识。我看到一个现象：中国体制下的企业，他们大都喜欢外国人力资源课程。如人才测评师课程和美国人力资源管理师课程。他们大都喜欢听一些的管理课程：如余世维的：“打造卓越领导力”“赢在执行”等课程。通过培训系统、综合的管理技能，不仅有效提升您个人的含金量，使之成为高效率和受欢迎的好领导，开辟自己光明的职业生涯道路！也使企业与部门提升竞争力！

『玖』 中小企业管理培训一般学哪些课程

针对不同的职位，课程的选择是不尽相同的，可以根据自身实际情版况进行选择。权

如果是老板，可以选择学总裁班、并购班、国学研修班、EMBA课程、商界领袖班等；如果是职业经理人或高管，可以选择学英才班、营销总监班等；如果是基层，可以选择学销售类、执行力培训类的课程等。

作为阿米巴经营咨询与IT一体化权威品牌——道成咨询集团，在阿米巴经营本土化领域中有着举足轻重的地位和影响作用。公司在通过上千家咨询案例实践并总结阿米巴经营标杆企业研究，结合当前中国企业实际情况，创造性的提出一套被誉为迄今为止最符合人性、最科学、最高效、且契合当今社会人们个性化需求的经营方式。

『拾』 哪里有免费的中小企业管理培训讲座

吴大有简介 更多 资历背景： 清华大学职业经理人培训中心 特聘讲师 中华华人讲师联盟资深讲师 中国企管界行动学习应用高级顾问教练 国际知名潜能训练导师 国际高级心理咨询师 企业管理心智修练资深引导高级教练 美国国家NGH协会认证高级讲师 亚太地区行动学习认证特级教练 央视活动策划高级顾问 【主要经历】 吴老师来自于宝岛台湾，大学毕业后在海军陆战队特种部队服役两年，具备军人特有的素质和耐力。
曾在美国最大的健身器材ICON集团担任总裁助理兼销售总监；国际美兆预防医学中心高阶营销总监；工作期间获得美国国家NGH（国际催眠师）、国际心理咨询师及国际潜能训练师高级认证；随后在德国拜耳公司、荷兰国际集团、荷兰全球保险公司从事人力资源管理及培训工作；并运用所学到的企业管理及心理学知识带领团队在美国、法国、比利时、荷兰、德国等国家为多家大型企业从事培训和咨询工作，期间积累了大量的理论和实践经验。
在台湾创办了自己的企业，担任总经理。
2010年在凝聚了多年来的先进管理和培训的经验，并结合国内企业的发展情况，全心投入到中国的企业人才教育培训中。
先后成为清华、北大的特聘讲师，香港大学、台湾大学等多家知名学府的客座教授；2011年被央视聘请为高级活动策划顾问。
【擅长专业领域】 由心理学分析系统导入，结合教练指导技术及行动学习模式，发展出与业界全然不同的高效能培训系统，并坚持吴老师特有的五大原则所设计：“有量化、有实用、有成效、有启发、有创新”。
主要应用在领导力、激励、高绩效团队建设与管理、沟通等方面咨询与培训。
主讲课程： ? 深海领导学|中层管理系列课程|思维导图及行动学习|团队建设系列|引爆营销奇迹|掌握人心的销售法则|压力与情绪管理|高效沟通与心态系列 授课风格： 幽默风趣|案例丰富|充满激情|互动提问|分组讨论|实战演练|通俗易懂|寓教于乐 服务客户： ★ 国家级单位 【中央电视台财经】【国资委】【江西国资委】 【湖北电力集团】【中石化集团】【常熟财税局】【国家核电集团】 ★ 移动通信行业 【北京通信管理局】【四川通信管理局】【广东通信管理局】【中国移动研究院】【北京移动】 【中国移动商学院各省市分公司】【安徽移动】 【内蒙移动】【宁夏移动】【江西移动】 【云南移动】【浙江移动】【东莞移动】 【佛山移动】【淮安移动】【南通移动】 【四川移动】 【江苏移动】 【联通研究院】【广东联通】【北京联通】 【上海电信】【山西电信】【重庆电信】 【河北省电信】【石家庄电信】【唐山电信】 【保定电信】 【成都电信】 【沧州电信】 【福建电信】 ★ 金融保险系统 【荷兰银行】【北京银行】【中信银行】 【工商银行】【建设银行】【浦发银行】 【交通银行】【渣打银行】【兴业银行】 【东业新华投资】 【北京华普联合商业投资】 【太平洋人寿】【新华人寿保险】 【中国信诚人寿】 【中国友邦人寿】 【台湾富邦人寿】 【中国人保】等 ★ 教育及媒体行业 【清华大学EMBA】【北京大学EMBA】 【香港大学】【中科院研究生院】【湘潭大学】 【交通部党校】 【北京交通大学】【东海大学】 【浙江大学】【台湾省名人讲座】【商业价值杂志】【广州教育基金会】【国人通教育中心】 【东方企业家杂志】【大硕文化教育基金会】 【管理学家杂志】 ★ 其他行业企业 【华润万家集团】 【汉翔国际航空工业】 【联想神舟数码】 【拜尔医疗集团】 【苏州科学园区人力资源中心】 【易和法律事务所】 【安永国际会计事务所】【成都新世界地产营造集团】【实创家居】【求实家居】【欣雨同舟家居】 【钧涵房地产咨询】【世楷贸易】【福丽特工贸】 【天相瑞通管理】【泰奥德管理咨询】 【中国大恒激光工程】 【重庆远大印业集团】 【数海智库】 【汇源集团】 【北京龙博时代】 【九五太维信息企业】 【顺天通物业】 【新世界百货集团】 【万柳高尔夫俱乐部】 【北京润江南餐饮管理】 【华联Costa】 【加州健身】 【颐寿院东方集团】 【美商如新企业】 【周大福珠宝】 注册讲师 资源统计 ? 吴大有课程大纲：共 0 个 ? 吴大有授课视频：共 6 个 ? 吴大有博客文章：共 0 次 ? 吴大有培训课件：共 0 个 ? 吴大有上传照片：共 0 张 ? 吴大有授课见证：共 0 次 最新课程 更多>> 该讲师暂未发布课程，我们为您推荐： ? 店面人员销售技巧培训 ? 企业和谐员工关系管理技巧提升训 ? 我的员工我的团 ? 团队建设智慧 ? 《弟子规》与企业管理 ? 快乐高效的职业人 ? 区域经理领导力提升和团队建设技