1. 三合一的管理体系的管理手册该怎么做啊
合并相同条款和要求,互补不同条款和要求,对于程序文件不需要做太大的改变.
2. 2017ISO三合一体系换版,公司管理手册中人力资源部分需要改哪些内容公司是建筑施工企业。
改动不大，就是把风险意识植入，先进行人力资源方面的风险识别评估，然后才去应对措施。
措施无非是培训、招聘、考核、激励等等，使得人力资源符合公司业务需要。
3. 谁能分享一份建筑工程公司三合一体系的管理手册和程序文件
这个可以吗？
三合一管理体系《程序文件》2011版
你可以自己下载
4. 三合一体系是如何认识的
所谓的三合一就是指：质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)三种管理体系的综合版；因为质量管理体系标准（ISO9000）中与EMS
5. 什么叫三合一管理体系
三合一管理体系包括质量、环境、职业健康安全，企业应该加强“三合一”体系领导，推动“三合一”体系建设。
第一：公司应重视体系的建立，不断对体系文件进行修订完善。公司管理层应对“三合一”管理体系的建设进行宣导，参加体系培训，组织体系审核、管理评审，有效地推动了“三合一”体系建设。
第二：注重培训，全员参与，全面提高。人是体系运行持续改进实现更高目标的直接推动力，公司在管理体系建设中应注重人的素质培养。在体系管理中，人员是最基本和稳定的构成要素，全体员工都需要积极参与到公司的体系管理活动中，并充分发挥着积极性和创造性，促进了公司的三合一体系的进步和发展；而公司的持续改进和不断提升，又要求和促进组织中的每一个成员在管理实践中实现自我提高和求得更大的进步。组织学习程序文件及运行控制文件、涉及到本岗位的作业指导书及安全操作规程等，来提高人的业务素质，使企业的每个人都具有能满足岗位需要的技能，并清楚自己的岗位职责和工作程序。
第三：加强内部审核，持续改进提高。内部审核作为审核的一种主要方式，可以自我诊断和评审公司管理体系方面所存在的问题，科学的内部审核计划，对管理体系进行两次集中的三合一管理体系内部审核，并且集中审核与滚动审核相结合，使用日事清的计划管理功能，创建专门的审核小组，审核包括体系所覆盖的所有部门、活动和服务。对审核中发现的问题及时组织整改，并且按规定时间验证整改效果，避免问题的再次发生，达到了管理持续改进，水平持续提高的目的。
6. 建筑业的三合一
目前国内外通行的管理体系认证制度有三种,即质量管理体系(QMS)、环境管理体版系(EMS)和职业健康安全管权理体系(OHSMS)。这称为“实施一体化管理体系”和“一体化审核”。一体化目前已成为体系认证的一种发展趋势和方向。 ^-^
7. 建筑业三体系认证是什么
建筑企业三大体系认证年审准备材料
环境管理体系认证、职业健康安全管理体系、质量管理体系认证。
关于“三合一”认证一年一度的认证机构的审核，企业应当准备的资料大体有：
一、管理体系的变更情况：
1、公司资质；
2、认证范围、产品、场所；
3、适用法律法规和其他要求；
4、方针、目标、组织结构。
5、关键岗位人员的变化情况；
二、体系的运行情况：
1、质量方针、目标完成情况；
2、过程控制情况和建筑质量情况；
3、重要环境因素和重大危险源控制情况，管理方案实施情况和效果的验证情况；
4、年度培训计划和培训实施情况；
5、年度设备维修计划和设备维修实施情况，设备日常维护情况；
6、对进入工地的建筑材料的监视和测量设备的检定校准情况；
7、采购控制情况、材料的运输、储存和交付的情况；
8、内外部质量、环境、职业健康安全信息沟通情况；
9、材料标识、环境标识、安全标识情况，包括现场准备；
10、应急准备和响应情况，包括应急预案的演练和效果的验证情况；
三、测量分析和改进情况：
1、顾客满意度调查情况；
2、内部审核，不合格报告的纠正和纠正措施实施情况和效果的验证；
3、过程和产品的监视测量情况，包括采购材料的验证、中间产品的检验、成品的检验；
4、年度的第三方检测报告，包括产品的第三方检测报告，环境因素和危险源的官方检测报告；
5、年度合规性评价报告，环境守法证明，职业健康安全守法证明；
6、如有增添的新项目，其环评报告、安评报告、三同时验收报告；
7、不合格情况的控制情况；
8、数据分析情况；
9、持续改进，纠正措施和预防措施实施的情况。
四、资料准备，包括《文件清单》、《记录清单》、《法律法规清单》内审、管理评审等。