⑴ 企业管理学习网有哪一些比较好的推荐
中旭文化网来成立于2003年11月，隶属于济自南中旭商贸服务中心主要从事与企业管理培训、专家顾问、企业诊断、项目咨询、光盘销售等多项服务，致力于在开放专业的环境下，以专业、高效、合作、满意服务，进而降低双方时间资本支出，充分发挥培训的价值，实现四方共赢。
中旭文化网一直秉承“诚信、睿智、科学、服务”之理念，紧密联合北大、清华等著名高校、资深专家及全国工商联教育培训中心、中华企业联合培训中心等专业培训机构，为企业提供全方位、高品质、多渠道、专业化的管理培训及企业内训。
我们的使命：以极大的热情，全力以赴，推动管理者走向成功！
我们的优势：信息的多源化，服务的品质化、产品的价格优势
我们的定位：以充足的、优质的、低价的的培训资源为依托，高效、快捷、有创意的为客户提供全方位高品质的服务！
我们的愿景：在培训发展领域，成为客户首选的、长期信赖的战略合作伙伴!
我们的宗旨：资源共享，优势互补，低价共赢、团队协作
⑵ 在哪里可以购买专业的企业员工职业素质培训，沟通、职业礼仪、管理基本课程、团队协作、ttt培训等光盘啊
建议去卓越亚马逊网站看看有没有，这可是专业的销售图书 光盘的专业网站
⑶ 关于企业培训（管理、企业文化等）的资料哪里有，最好是视频资料
一般都是一些老师的课程，你直接在网络上面找就可以了
第2个就是可以直接买光盘看，不用浪费时间
网上有统一的转发视频可以看
可以关注你行业的微博，上面也有
像我公司将后10天也会发布一些关于企业文化，执行力这方面的视频，可以免费得观看和下载
⑷ 企业管理培训课程哪位老师讲得好
介绍一位：俞凌雄 投资家、领袖型企业家、浙江宁波人，汇聚投资创始人专、北京黄埔大学领导力学属院院长、上海浙商实业集团有限公司董事长、比依集团控股有限公司名誉董事长等职位。著有有声光盘《运管模式》。社会主要职务：中国社会科学院特约研究员、青海省慈善总会名誉会长、广东宁波商会总顾问、浙商研究会高级荣誉顾问等职务。他创办汇聚，成为行业发展第一名，六年时间，发展到4000名员工、100多家分公司。他三年前成功进入多元化，拥有金融、互联网、地产、健康、教育、文化等产业。他的课程，场场爆满。他的《经营核爆力》单场超过2000人，学员客户排队上课。
⑸ 公司要做员工内训，希望大家能推荐不错的培训光盘。比如商务方面的，员工自身方面的等等。在此谢过了。
商务哪方面的复？商务也是很广制泛的，是礼仪、沟通、还是穿着啊。员工自身方面说的也不太清楚。其实网络上的视频都比较通识类，实用性不高，你不如去网络文库里找一些相关课程的PPT或者是课程大纲，那个反而更实用一些。而且找起来很方便。
⑹ 请帮忙推荐适合生产一线员工及班组长培训的光盘或视频，提高员工的综合素质和管理能力。
网上搜一下龚举成老师的视频，特别擅长一线员工及班组长的培训！！网上能搜到的
⑺ 我要买企业管理培训课原装移动硬盘要保证绝对是正品
我建议来你去http://fanxian.163.com看看，同他合作的自商城很多，网易好歹也在大门户，还不至于卖盗版的的吧?
⑻ 有什么好的企业管理书籍推荐吗
舒化鲁著作！！
《为企业文化建设正本》（32万字，吉林大学出版社2010年12月出版发行）；
专著《生-升方略——企业管理规范化模块操作》（42.1万字，经济管理出版社2009年1月出版发行）；
专著《企业规范化管理实施的18个模板》（24万字，中华工商联合出版社2008年3月出版发行）；
专著《决战十大竞争力》（45万字，机械工业出版社2007年1月出版发行）
专著《中国式管理系统实施方法》（50万字，经济管理出版社2006年9月出版发行）
专著《企业规范化管理标准体系》（78万字，人民大学出版社2004年9月出版发行）
专著《企业规范化管理实施方案》（108万字，人民大学出版社2003年3月出版发行）
专著《管理学新原理——卓越管理的理论和方法》（39万字，中国经济出版社1997年12月出版发行）
课程包：《企业如何做强——企业整体规范化管理的技术和方法》（10张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）
课程包：《如何自主构建强势企业文化——企业文化建设管理规范化的技术和方法》（12张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）
重大软科学项目：《私营经济发展研究》（1998年完成）
重大软科学项目：《中西管理思想比较研究》（1995年完成）
重大软科学项目：《目标管理技术方法研究》（1993年完成）
⑼ 时代光华培训光盘哪里有卖呀
现在用光盘的形式进行学习已经落伍了，直接到网上搜“企大在线学习”，里面就有很多企业管理课程，登录网站后，您既可以用电脑学习，也可以用手机学习，而且课程经常更新，保证您学到的都是最先进的管理知识和理念。
⑽ 谁知道韩赋《如何做一名优秀的中层干部》6DVD | 正版培训光盘
15年企业实战经验，13年中高层管理经验，12年管理培训、咨询的历练使韩老师在企业中高层工作方法、管理技术及如何与各方沟通协调等诸多领域具有令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验；清华、华中科大总裁（EMBA）班特约培训师。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣；内容贴近实战，刀刀见血；特别善于回答学员提出的各类实际问题。客户遍布大中华地区，覆盖通讯、金融、能源、交通、地产、科技、医药、贸易、物流等多个行业，已获得学员一致认可。课程大纲：一、 做上下都有市场的中层二、 中层干部的角色定位三、 管出高绩效团队四、 做好团队成员盘点五、 工作计划如何制定六、 怎样保证日工作的高质与高效七、 巧用工作日记八、 部门经理有所为和有所不为九、 高效时间管理十、 绩效向标的制定与调整十一、 提升绩效的四个层面十二、 改进绩效的技术与方法 内容简介： 中层干部是企业的中流柱石、核心力量，在企业中起着上通下达的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划；能不能带好下属员工，把自己的团队打造成高效、卓越的队伍，这都需要中层干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中层干部如何培养上通下达的执行力？如何带领团队提升绩效？著名实战派专家韩赋老师凭借多年的实战经验、结合亲身经历的案例，助您在管理工作中充满自信、游刃有余。适合对象：中、高层管理干部老师系列产品：《中层成功沟通技巧》《如何做一名优秀的中层干部》