❶ 中国石化开展承包商专项整治,主要内容有哪些
1、全面清查和整治承包商资质。要严把承包商的 入口关 ，选好施工队伍，从源头解决部分承包商管理水平低的问题，坚决杜绝无资质或与施工资质不符的队伍进入中国石化现场施工。
2、强化作业现场的安全监管。要加大现场直接作业环节的监管力度，对于风险度为重大及以上的作业、关键装臵和要害（重点）部位的作业，要严格执行作业现场 双监护 制度，确保作业安全处于受控状态。要严格执行作业审批制度，不断加强高处作业、用火、进入受限空间等高危环节作业的安全监督，做到无作业票不作业，作业票与施工内容不符不作业。
3、加大承包商安全培训力度。要全面推行承包商负责人、管理人员持 双证 制度。从今年开始，所有进入炼化企业的承包商，其主要负责人、安全部门负责人和项目经理必须同时取得地方政府部门和集团公司的安全培训合格资质。从明年开始，油田企业和销售企业的承包商也必须实施持 双证 制度。要加大承包商员工上岗前的安全培训。所有承包商员工需经过三级安全教育培训，考核合格后才能进厂作业；各企业要紧密联系企业实际和施工内容制定安全培训计划和大纲，确保培训质量，提高培训效果，切忌走过场、避免流于形式，真正提高承包商员工的安全意识和技能。
4、切实落实“四个让位于”的要求。建设单位要合理安排施工进度，杜绝为追求利润而减少施工人员、降低安全标准等情况，要避免出现为赶进度而盲目加班加点、未进行安全条件确认就施工、简化安全管理流程等行为。
❷ 如何加强承包商管理
应将承包商纳入公司HSE管理体系，统一标准和要求。按照“谁主管、谁负责”、“谁发包、谁负责”的原则，明确相关管理部门、业主单位以及承包商的HSE职责，统一标准、统一要求、统一管理，形成管理部门、业主单位、承包商“三位一体”的管控体系，层层落实对承包商的HSE管理责任。坚决杜绝“以包代管、包而不管”的现象。 建立完善的承包商准入机制，严把准入关。细化完善承包商资质审查标准，将承包商是否具备与所承担的工程项目相应的等级资质、是否具有满足施工要求的技术人员、施工设备设施、是否建立了HSE管理体系、近两年来是否有良好的HSE业绩等作为承包商准入的基本条件，对承包商进行评价、审查，从源头上保证承包商能自觉遵守公司的HSE管理制度，进行有效地自我管理。 加强对承包商的教育和培训，提高安全意识。承包商的员工如果安全意识淡薄、自我保护能力差，就会大大增加企业的安全风险。所以必须抓好入厂HSE教育，使进入公司的所有承包商的员工了解企业安全生产基本特点、施工作业常见危害因素、施工作业应遵守的HSE规定等，掌握个体防护用品使用要求，学会应急处置、现场急救与互救等技能，提高自我防护意识和能力。 加强现场管理，实现安全受控、质量受控。
1) 加强作业前的预防，推行现场作业“七想七不干”方法，促使承包商员工了解作业内容、作业环境、作业风险、作业规定、施工方案，佩戴好防护用品，落实好安全措施，在确认自身具备相应技能的情况下方可实施作业。
2) 加强作业过程的监管。一方面定期对承包商施工现场安全措施落实情况、施工机具完好状况进行监督检查；另一方面加强对承包商施工质量管理，严格执行施工标准和验收规范，明确承包商应做到不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工。使施工作业真正实现安全受控、质量受控。
3) 加强高危作业的监管。对高空作业、动火作业、受限空间作业、临时用电等高危作业，应升级管理程序，提高标准要求，为现场作业提供可靠的安全保障。
严格考核评价，促进承包商自主管理。
1) 定期召开承包商会议，通报承包商管理体系运行以及现场施工作业管理情况，督促承包商加强自主管理。
2) 完善承包商考评体系和奖惩制度，对队伍资质、HS业绩、人员素质、现场管理、施工质量等方面进行全面评价，优胜劣汰。
❸ 承包商安全管理应该如何加强
对于大量使用抄承包商的企业袭或者项目来讲，承包商安全管理是一个特别令人头疼的事情。由于承包商往往承担着危险性比较大的作业，而承包商人员整体素质普遍偏弱，承包商公司安全管理水平也普遍偏低，导致承包作业更有可能发生事故。
我们的承包商安全管理提升辅导服务，是借鉴国际一流公司在承包商安全管理方面好的做法，为客户从承包作业风险评估、基于风险的承包管理模式设计、承包商资格预审、招标、合同签订、入场人员控制、入场设备工具控制和作业现场管控等方面进行策划并指导实施。
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❹ 中石油承包商管理有个严把“五关”的说法，请问具体指什么
中石油承包商管理有个严把“五关”的说法：
一是严格落实甲方安全主体责任，坚内决杜绝“以包代管容”和“包而不管”，确保工程建设各个阶段、各个环节都处于受控状态。
二是建立健全规章管理制度，将承包商纳入本单位的HSE管理体系。
三是严格HSE资质准入，所有承包商必须在中国石化建设工程市场资源库中选择，必须同时具备合格的业务资质和安全资质。
四是规范承包商安全教育培训，强化责任落实，注重培训实效。
五是严把HSE协议关，各单位与承包商签订施工或服务合同时，必须同时签订HSE管理协议。
❺ 如何提高承包商管理人员和操作人员的安全意识和能力
按照安全生产法要求全面落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理组织网专络好基本制度。参加安监属局组织的培训。学习安全生产法及你们那个专业的安全标准规范。招聘专职安全工程师全面开展工作。学习安全专业知识掌握识别危险隐患的能力。
❻ 如何提升承包商安全管理水平的一点认识
项目管理人员必须了解工程管理的特点和风险，掌握建筑工程安全版管理的要素，能够清晰地权分析工程特点和承包商水平现状，有的放矢地提出要求，并对承包商HSE作业计划书的内容进行符合实际的审核。
落实属地责任，加强监督管理、加大考核力度，严格执行事业部安全管理相关制度，加强承包商日常表现评估和总体评估，真正把评估内容作为承包商考核的依据，落实到合同中执行。答案来源：博安网-安全生产管理云，希望对您有用！
❼ 企业对承包商管理应采取哪些措施和手段，提高承包商的安全管理水平
经济激励和处罚措施最有效。