A. 什么是企业外部培训
外部培训：指政府有关部门要求的对专业人员进行的统一培专训，及公司为开展新业务属而无法以内部培训方法解决人力资源需求，必须外送有关人员进行的培训。
优点： 一般企业选择培训，都会选择有一定知名度和实力的培训公司来实施操作。这样做的一个好处就是可以将外部的一些好的经验和理念带到企业当中来，企业的员工也乐于接收这样的一种行为。只是，采取这种方法的费用会相对大一些。
缺点：费用比较高；员工身价提高，有跳槽风险；会因培训费引起劳动争议。
B. 因为本单位为建筑施工企业，人员经常在外部项目，很难集中培训取证
正确的做法还是平时关心培训的动态，与工程所在地的协会或者相关培训机构保持联系。开培训时，抽调人员参加。这里有个工学矛盾。但如果企业有远见的话，这点本应该下。
C. 公司给员工进行培训，是到外面找培训师好，还是找自己的培训师好呢
（一）外部聘请培训师。
1、 外部聘请师资的优点：
1） 选择范围大回，可获取到高质答量的培训教师资源。
2） 可带来许多全新的理念。
3） 对学员有较大的吸引力。
4） 可提高培训档次，引起企业各方面的重视。
5） 容易营造气氛，获得良好的培训效果。
2、 外部聘请师资的缺点：
1） 企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险。
2） 外部教师对企业界及学员缺乏了解，可能使培训适用于性降低。
3） 学校教师可能会由于缺乏实际工作经验，导致培训只是“纸上谈兵”。
（二）开发企业内部的培训师。
1、内部开发途径的优点：
1） 对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的效果。
2） 与学员相互熟识，能保证培训班中交流的顺畅。
3） 培训相对易于控制。
4） 内部开发教师资源成本低。
2、内部开发途径的缺点：
1） 内部人员不易于在学员中树立威望，可能影响学员在培训班中的参与态度。
2） 内部选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍。
3） 内部教师看待问题受环境决定，不易开发出高质量的教师队伍。
4） 内部教师看待问题受环境决定，不易上升到新的高度。
D. 危险化学品企业生产线上的人员也需要进行外部培训吗
不一定，要看是什么样的工种吧。
我单位的，生产工人，只做了厂三级培训。
如果是特殊工种，可能安监局有规定必须进行外培，其它的，有厂内三级安全教育就够用了。
E. 为什么参加外部培训是最大限度地激发员工的活力
[经典回顾]
参加外部培训是员工最为喜欢的一项奖励。利用外部培训作为团队内一两个人的竞赛奖励可起到非常明显的激励效果。但一定要对外部培训的参加者建立一个结构性的计划，让其在返回时为其他员工在研讨会上做一个简要的介绍。这样就可使每个人都可以极小的代价获得知识与经验。
[案例分析]
海尔集团自创业以来一直将培训工作放在首位，上至集团领导，下至车间一线的每位工人，根据每个人的职业生涯设计、制定出个性化的“充电”计划，搭建个性化发展空间，提供充分的培训机会，并实行培训与上岗资格相结合。 海尔集团培训的原则为：“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。 海尔集团就秉承着“以人为本”、时刻为员工“充电”的思路，建立一个充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个员工的活力，从而使企业一直保持着高速稳定的发展。 在海尔，每一个人都是一个SBU，意味着什么呢？就是每个人都是老板，每个人都是经营者，每个人都是创新的主体。而每一个员工的战略创新又会保证集团战略的实现。这样员工的自主性可以得到很好的提高，手中权力也增多了，激发了员工对工作的热情，提高了工作效率，促进了企业的不断发展和进步。 最好的公司懂得给员工提供学习的机会会给公司和员工双方都带来好处。公司会因此得到技术更高、工作能更强、适应力更好的员工；而员工得到了学习新技能、发展新观点以及结识新同志事的机会。对员工来说，培训使他们从日复一日的例行公事中摆脱出来，这本身就是件好事。而且假如员工有机会在公司内部进行学习和深造，原本死气沉沉的公司就会变得生机勃勃。 [巧手点金]
外部培训是一种重要的培训方式，赋予外部培训以激励作用对于提升培训效果具有重要意义。因此，在实施外部培训时，需要注意以下几点。
1．如果成本允许，可以让员工到一个具有吸引力的地方接受培训。
2．必要时考虑将培训、休闲和旅游相结合。比如，在华南地区，很多企业将两天的培训安排为上午培训、下午玩。同时玩的时候，让员工思考一些问题。
3．采用申请制，只有申请的员工才能参加。
4.要求参加培训的员工要带着问题去。在申请表的一边一定要写出你的问题。
5.参加完培训要写心得报告，并在内部讲解。
6.要求培训公司的讲师给学员打分，并寄回公司。
7.内部宣传报道，重点在于培训后的行为。
F. 单位让员工在工作时间外，经常参加业务培训和职业技能培训，员工可不可以要求单位给加班费，
1、加班费是提供额外劳动才支付
2、企业有义务给员工进行提高技能的相关培训内容
3、培训期间是否有加班费可以和企业沟通，无规定
4、企业给不断提供培训说明企业的重视，如果要加班费，到时企业回头要求你们支付培训费用并签培训服务协议更麻烦，人不能只看眼前。