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③ 做到商学院有管理培训课吗
这种一般都是有的
④ 职业院校培训工作管理办法
班级管理制度
班级是构成学校的基本单位，学校对学生管理的各项目标、制度、计划等都靠班级进行具体实施。为掀起各教研室班级间比、学、赶、帮的热潮，特制定班级管理制度。
一、 思想品德教育
班级管理德育教育为先，各班要认真落实“尊师守纪，严谨求实，勤思敏学，百花争艳”的学风和“自觉、团结、争先、拼搏”的精神，积极参加学校组织的各项活动（如演讲赛、墙报、板报等）。团会、班会活动及其他活动开展正常。
二、 卫生管理
各班级要认真履行职责，努力搞好班级教室、宿舍和环境区域的卫生，确保校园环境整洁，教室和宿舍舒适、美观。
三、 日常管理
各班级要严格按照各教研室制定的班级考核评比条例进行每天的班级日常管理工作。
二、班主任管理制度
教书育人是教师的职责，班主任是学生班集体的组织者、教育者和指导者，每个教师都有承担班主任工作的义务。为充分调动班主任的工作积极性和主动性，搞好学生管理工作，创建一流学风和校风，培养德才兼备的高技能人才，制订本制度。
第一条 工作职责
一、思想品德教育
1、认真贯彻执行党的教育方针和学校关于学生工作的决定，教育学生遵守《学生手册》、《学生日常行为规范》和学校各项规章制度。
2、教育学生树立远大理想和牢固的专业思想，组织进校新生的道德品德教育，专业思想教育，校情、校史及专业介绍，教育学生明确学习目的，端正学习态度，掌握学习方法，努力完成学习任务。
3、进行耐心细致的政治思想工作，经常与学生谈心、与任课教师和学生家长联系，互通情况，了解和掌握学生的思想动态，培养学生的自信、自强、自律的心理素质，以思想教育为主要手段。
4、积极配合教研室、招就科、学生科做好学生的就业观念教育。
5、认真抓好本班后进学生的教育，配合学生家长、教研室、保卫科、学生科、教务科对后进学生的转化教育。
二、学风建设
1、积极配合教务部门、任课教师抓好本班学生的学习，督促学生按时完成作业，不断提高本班学习成绩。
2、配合教务科、教研室对本班任课教师的课堂教学进行考查，有权建议教研室、教务科对本班任课教师的配备和斟换本班不称职的任课教师。
3、经常深入课堂，认真检查学生的到课情况，学习情况，对课堂违纪学生、缺勤学生及时进行思想教育和处理。
4、经常深入实习工场，配合实习教师抓好实习学生的安全教育、出勤情况、实习状况的检查。
三、班风建设
1、经常深入学生宿舍、教室、环境卫生区域，督促学生按时、彻底地搞好教室、宿舍、公共区的卫生，按军训要求及文明教室、文明宿舍标准整理好内务。
2、按时查寝，建立班级各宿舍登记报告制度，督促学生按时就寝，检查就寝纪律及时处理违纪行为。
3、抓好本班学生文明守纪及日常行为规范，杜绝本班学生的赌博、起哄、打架、夜不归宿等不良违纪行为。
四、日常管理工作
1、指导督促班委会、团支部工作、建立班级常规制度，培养和建立一个敢抓敢管，团结协作的班级领导核心。
2、每星期进行一次主题班会及班务工作小结、讲评，每月进行综合评比、讲评。及时表彰先进，鞭策后进。
3、积极配合财务科、学生科、教研室清理、催交学生欠费。管理和使用好班费，每月及时公布。
4、按时评定学生操行成绩，每月上报学生操行成绩和期末操行成绩总评，及时讲评、整改。
5、督导学生守纪守法，及时制止和处理学生违纪行为。
6、经常深入学生中，了解学生的学习、生活、卫生和纪律情况，关心、爱护学生，帮助学生解决学习、生活上的困难。
7、认真作出每期开学具体工作计划，期末班务工作总结，作好学生鉴定，填发学期末通知书。
五、防止学生在校管理期间发生以下严重人身伤亡事故
1、学生因下河、下塘游泳而溺水死亡。
2、学生因斗殴、打群架而导致伤残或死亡。
3、学生因攀爬高层建设而摔伤致残或死亡。
4、学生因私接电源，擅自更改电路而被电击死亡。
5、其它重大责任事故。
六、素质教育
1、积极组织和指导学生开展有益的课外活动，鼓励学生发展正当的兴趣爱好和特长。
2、积极支持和组织学生参与各项文体活动，发挥各班的团队精神，提高本班学生的综合素质。
七、学籍管理
1、积极督促学生按时报到、缴费、注册。
2、认真填写学生学期资料，学生的毕业档案材料。
3、认真做好学生毕业条件的初步审核，按时上报毕业学生花名册。
4、积极配合教研室、招就科、学生科做好毕业学生择优推荐就业。
5、积极做好本班学生的控流保学工作。
八、会议、学期资料要求
1、认真整理好学期班务管理资料
（1）及时填好班主任工作手册和学生学籍表格。
（2）主题班会内容、讲评等日常工作纪录。
（3）学生奖励和违纪处理的记录。
（4）学生家长、生源人配合教育记录。
2、按时参加班主任会议，及时传达贯彻会议精神，及时完成学校布置的任务。
九、班主任管理工作的量化要求
1、每周早3操次。
2、每周晚自习、早自习各3次，每次早、晚自习时间分别不少于20分钟和30分钟。
3、每周查晚就寝3次，每次时间不少于30分钟。
4、专职班主任要求每周工作日全程跟班管理，包括白天自习课。
5、以上各项工作，应在《班主任工作手册》中记载清楚，作为检查、考核的依据之一。
⑤ 美容院的管理与培训有什么
一些小型的美容店，经常会碰到销售遇冷的情况。即使有的顾客体验的不错，但是依旧不会办卡项，买产品。这一现象背后的原因究竟是什么呢?很多老板冥思苦想，也找不到元凶。其实，销售不给力，不是某个人的原因，而是与员工、顾客和老板三者息息相关。
美容院销售不给力的“三宗罪”
一、老板管理不给力
个人如何开好美容院?首先，我们要认识到，美容院生意不好，不能将过错全部推卸到员工身上，因为老板才是美容院运转的关键所在，他们也担负着不可推卸的责任。许多美容院小店的管理者，是半路出家，没有任何的经验，所以导致店面很难做好做大。
PS：如何把握好美容院的发展方向，如何为美容院制定出让顾客喜欢的活动方案，如何管理美容院的员工，如何发挥团队的最大力量等等，这些问题都是需要美容院的老板认真考量的。当务之急，要提升个能的管理能力。
二、员工团队不给力
员工基础知识薄弱，销售的时候胆怯、心虚，没有任何的销售技巧。整个团队专业素质差，这样的美容院可想而知，不可能取得好的销售业绩。
PS：如何才能发挥员工团队的力量?作为老板，首先就需要充分调动每个员工的积极性，让员工摆正自己的工作心态。尽可能的让新手美容师参与到学习和培训中，提高整个团队的素质。
三、顾客个人不给力
即使美容师销售技巧高超，但是碰到消费能力平平的顾客，也没有任何的作用。另外，有些时候，美容院小店会碰到一些纠纷，碰到类似的事情，也会影响到美容院的口碑和业绩。
PS：美容院遇到有顾客来找麻烦，记住，他们永远是上帝，不管顾客有什么错，美容院都要拿出包容的度量来，用真诚友善来打动美容院的顾客，在广大顾客中树立美容院良好的形象。
小结： 小编在这里提到的美容院小店经营中的问题，并不一定会经常出现在美容院中，只是因为这些问题比较难于处理，而且严重影响到美容院的生意，所以我们应该多多留心。当然，身为美容院的经营者和管理者，我们要提前的针对性地寻找解决的方案，防患于未然，这样一来，即使是遇到再难解决的问题，美容院方面也能有心理准备。
⑥ 怎么给医院做管理培训啊
首先要明确培训的原因和目的。为什么给医院做管理培训？是因为医院的护士长、主任医师管理失职导致了医疗事故还是企业原因？找到原因后，就可以确定培训目的。通过管理培训提升医院经济效益，这个目的还是有较大难度的。可以考虑先做个培训需求调查，让管理人员填写匿名问卷：如何从管理方面减少方面降低浪费，提升医院经济效益？抓准需求后，在有针对性的开发课件和邀请讲师来授课。