工程项目风险管理培训

① 成功的项目经理应该如何做好项目风险管理，我学的是项目管理课程，请详细的阐述

列一个缺陷表,提前规避.
再列一个风险表,预防风险发生.
建议去参加个项目管理过程培训或风险管理培训

② 《工程项目利润创造与风险控制培训学习感悟

任何工程都有风险，关键在于加强管理。

③ 工程项目风险分析与管理的介绍

本书介绍了工程项目风险以及管理的有关概念、工程项目风险识别过程与识别方内法、工程项目风容险估计内容与方法、工程项目风险评价标准与方法、工程项目风险决策与管理实施、工程保险以及保险合同等内容。阐述了工程项目风险特征与分类、工程项目风险管理与项目管理的关系，系统地讨论了工程项目风险管理的全过程内容，较详细地介绍了项目风险识别、估计以及评价的各种方法，并介绍了建筑与安装工程保险一切险的内容。

④ 工程建设项目的风险管理

广州出台IDI实施细则，保险方案、承保管理全面升级-工保网

另一方面，《实施细则》对保险公司理赔责任以保险责任生效为界限进行了区别：保险责任期开始前，对于质量问题保险公司不负赔偿责任，亦有权将质量不满足规范要求的项目列入保险除外责任；保险责任生效后，保险公司方需按合同约定方式承担质量问题责任。

概而言之，《实施细则》是对《暂行办法》的贯彻落实，也是对于工程质量潜在缺陷保险制度的细化规定。这将推动IDI在广州加速落地，为更多住宅工程提供质量安全防火墙和缺陷兜底；也将健全建设工程质量风险保障机制，切实维护工程所有权人合法权益。