轮机资源管理培训手册

『壹』 《船舶设计实用手册（轮机分册）》txt全集下载

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『贰』 中华人民共和国海船船员适任考试培训教材(轮机专业):主推进动力装置

你学校里没有卖吗?

『叁』 谁能提供下DNV Sesam的学习资料 ，我死也找不到呀~

首先，既然学校有这个软件，那么肯定也有一些帮助文件，里面有很多workshop，这些看看会有内很大容的帮助。然后也可以联系客户服务的邮箱。
另外，可以去参加一些软件的年会，跟别人交流一下。
最后，软件是工具，你首先要对自己的论文实际问题有个认识，然后再考虑怎么做。

『肆』 注塑机的操作和培训手册

多操作机会了

『伍』 汽轮机运行人员培训教材有哪些

有汽轮机运行职业技能等级鉴定，很不错的一本书，还有汽轮机设备及运行，这本书也可以看看。另外还有汽轮机运行技术问答这本书也可以，都是电力出版社的。

『陆』 培训机构运营管理终极手册

2020年，根据第三方数据平台显示，目前国内共有近45万家教培相关企业。

今年一整年，吊销注册10万余家，相当于平均每天有254家关门。

虽然疫情的影响终会过去，但是随着行业的全面整顿。

经营门槛的提高，政策的改良监管，行业会越来越难，越来越专业化。

机构拥有健康的运营模式，才是稳步发展的关键。

01 市场竞争的差异化

如何在竞争激烈的市场中站稳，差异化定位是最正确的答案。

通过对周围一定范围内机构进行整体划分，明确我们自己的独特卖点。有人是走低价路线，我们就走高价优课战略；有人琴棋书画样样精通，我们就专研一个不断提升。

在市场宣传和咨询销售的过程中，不断向家长输出和强调我们的独特卖点，通过不断的重复重复，让大家形成特有的印象。类似于“学舞蹈，就去xx机构，虽然课程比其他家贵一点，但是效果挺好的，孩子也喜欢。”

校区想找到自己的卖点，应该是基于家长的需求、产品课程定位和学校老师能力实际情况。独特卖点一定是家长需要的，竞品没有的，我们自己能做的很好的。

通过塑造出机构的独特卖点，与竞品形成差异化，避免同质化竞争。

02 招生宣传的创意性

生源是教培机构的生命线，每年的春招、暑招、秋招、寒招都是一场众多机构的“战役”但是家长们对各个机构每年反复促销的宣传活动已经审美疲劳，对套路已经免疫了。

如何打造机构特有的招生宣传体系，在时机下迅速吸引家长的关注，是机构解决生源问题的难点。

以即将到来的寒假为例，其实提前就应该规划了，而不能等到孩子都放假了才刚刚开始，那就晚了。要通过从12月到1月延续性的创意招生策略，长效的活动来带动流量，打造特色的寒托班体系，从而完成机构招生的引流-运营-转化过程。

03 机构经营的数据化

据我们所了解，目前教培机构的管理者大都是教师或者销售出身，真正懂运营管理的人少之又少。

如何运用数据为教师做考核，如何看数据运营学校？日常开销为什么那么大？我的学校到底赚了多少钱？如何实现利润提升？

教育培训也是一家企业，运营企业就是要看数据，数据是不会骗人的，从数据中看其中运用的效果。

校长作为机构的管理者和决策人，必须要学会以客观的数据对机构的运营现状进行分析。

例如效益类指标（营收、毛利率、净利率、营收增长率、净利增长率等）、成本类指标（获客成本、销售成本率、研发成本占比等）、人才类指标（试用期转正率、员工年度离职率、管理干部离职率等），还有运营类指标、效率类指标等，通过指标分析校区的运营情况，并针对存在的问题做出调整，只有这样才能保证机构的持续化经营。

经历过2020年初的疫情，教培行业已经在半年内完成了自净。

据分析，未来五年行业将在全国范围内更加集中和规范。

2021年成为关键性的一年，机构校长迅速壮大校区的时间节点。

通过差异化的市场定位，创意性的招生宣传，数据化的机构经营，机构健康常态化运营稳步发展。

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『柒』 请问你有轮机船上培训记录簿的参考资料吗有的话给我一份，谢谢，

一、门诊工作制度1.诊所医生在所长领导下开展工作，不断加强业务学习，提高业务水平。2.工作中要做到体贴关心病员，热情主动、态度和蔼，用文明语言热心解答病员的询问。3.诊断、检查疾病要认真细致并做好门诊病人登记，做好疫情报告。4.门诊处方、观察病例要严格按照处方和观察病例的书写要求与格式书写。5.对危重、疑难、手术等复杂疾病及时请上级（卫生院）医生会诊或提出转诊意见。6.对高烧病员、极危重、老幼病人应优先安排就诊。7.门诊应保持清洁整齐、不断改善门诊环境。宣传卫生防病知识、健康教育、计划生育等知识。8.医生要采取高效、经济的治疗方法，合理用药，尽量减轻病员负担。二、治疗室工作制度1.保持室内清洁，每做完一项处理要随时清理；每天消毒一次。除医生和被治疗病人外，其他人员不许进入。2.器械物品放在固定位置；清洁区、污染区严格分开。3.严格执行无菌技术操作，进入治疗室必须穿工作服、戴工作帽及口罩。4.无菌持物钳浸泡液每周更换两次。5.无菌物品必须注明灭菌日期、超过一周者必须重新消毒。6.严格执行消毒隔离制度，做好消毒记录及器械消毒液的配置、更换记录，防止交叉感染。7.注射、处置前必须严格执行“三查七对”制度。8.配药前要检查药品质量，注意有无变质，针剂有无裂痕；有效期和批号，如不符合要求或标签不清者，不得使用。9.易过敏药物，给药前应详细询问有无过敏史，需作药敏试验者必须作药敏试验。特殊药品要反复核对，给多种药物时要注意配伍禁忌。10.注射、处置时，病人如提出疑问，应及时查对，确认无误后方可进行。