诚信管理体系培训

A. 诚信管理体系认证办理要求是什么

最简单的条件是企业成立满三个月以上，非关停状态，财务正常。其实就跟ISO管理体系认内证一样，条件容差不多，流程差不多。找个咨询公司帮你们做资料，做完资料他们会找认证机构给你们审核，通过之后就会上报认监委公示。

B. 汤沟酒业举办食品工业企业诚信管理体系培训班

特邀方圆标志认证集团江苏有限公司资深专家施红芝老师，对《食品工业企业诚信专管理体属系》（GB/T 33300-2016）进行培训。汤沟酒业领导、中心主任、部门主管及相关管理人员参加了培训。董事长何继平在开班仪式上作了重要讲话。

C. 诚信管理体系认证证书哪里可以办理

诚信管理体系是社会诚信体系建设的组成部分，也是食品工业企业管理体系的一部分，涉及食品工业企业组织机构、诚信体系策划、职责、惯例、程序、过程和资源。

企业诚信管理体系认证申请条件如下：

1、中国大陆范围内依法登记注册的企业；

2、近3年有主营业务收入，处于持续经营状态，非即将关、停企业；

3、企业无不良信用或违法违规行为记录；

企业诚信管理体系认证申请流程如下：

1、预审符合，签订认证合同，缴纳认证费用；

2、开展认证前辅导，并提交相关认证材料；

3、认证机构审核员进行现场审核；

4、认证机构审批认证结果；

5、提交认证结果至国家认监委备案，并颁发认证证书；

6、后期监督。

企业诚信管理体系需提供资料如下:

1、法律地位的证明文件（包括企业营业执照、事业单位法人证书、社会团体登记证书、非企业法人登记证书、党政机关设立文件等的复印件）；

2、多场所清单（当申请方有多场所时，须提供）；

3、若管理体系覆盖多场所活动，应附每个场所的法律地位证明文件的复印件（适用时），还需提供表明之间确属同一组织同一体系的证明材料（如：上级主管单位的证明、股权证明等）；

4、涉及法律法规要求的行政许可证明、资质证书、强制性认证证书等复印件；

5、注册验资报告（可选）复印件；

6、会计事务所审计的最近年度完整的审计报告（包括资产负债表、损益表、现金流量表等）及附注（如财务报表未经审计，需提供公司编制的近年度完整财务报表）复印件；

7、文件化的信息（如相关制度、方针、目标、风险分析报告等）复印件；

8、公司组织机构图（包括部门设置、职责说明）；

9、公司产品工艺流程图；

10、企业简介、产品结构及市场定位、发展战略等方面规划及方案的情况说明（如有请详述）；

11、社会责任履行情况报告（环保/节能/就业安排/公益活动/安全管理等）；

12、已获得商标、专利、资质许可、新技术等的复印件；

13、企业缴纳社保的缴费明细或收据的复印件；

14、通过的管理体系认证（如质量管理体系认证、环境体系认证等）、获得的有关资信等级证书（如工商、税务、银行、第三方机构）、社会荣誉/获奖证书（如供应商、客户、行业组织的评价）等内容的复印件；

15、使用本组织法律、法规及其他要求清单；

16、其他相关证明企业信用的文件或材料。

通过企业诚信管理体系认证，不仅能够帮助企业塑造信用形象、降低交易成本，还能提升竞争能力、创建良好的竞争环境，是获得政府扶持、竞标、商务往来、招商引资、融资担保、银行贷款的通行证。

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D. 如何在企业内部进行诚信管理体系内部核查

对于我国来说，信用管理还是一个空白。许多因为帐款被拖欠以及风险管理责任不清的问题而伤透脑筋，究竟怎样在内部迅速建立一套有效的信用风险管理体系，是这些面临的一个重大管理问题。下面是在一次总经理信用管理高级研修班上，部分学员与谢旭教授的精彩讨论，我们选择其中的一部分刊登出来，相信对于管理者会有所启发。究竟谁对的赊销行为负责？陷入信用风险管理误区的一个主要原因是忽视了信用决策权力的合理运用和控制。事实上，赊销既是一种商品买卖行为，又是一种借贷行为，在赊销业务中，内部必须有人真正对于借贷资本（应收帐款）向总经理或董事会负责。事实证明，将信用决策权力简单地交给销售或财务的做法弊大于利，应当建立专门的信用管理职能，兼顾信用营销和风险控制的双重管理目标，使信用资源的使用按照利润最大化的原则进行管理。其次，要解决业务部门的职责合理分工问题。信用风险产生于销售与回款业务流程中的许多环节，各业务职能部门应各负其责。信用风险是一个综合性的风险，它与其他风险密切相关，如信息风险、市场风险、客户风险、管理决策风险、财务风险等，因此，只有各相关职能部门分工明确、合理，才能达到有效的风险预测和控制目的。第三，应注重信用风险的控制方式问题。单纯地依靠业务部门的内部管理或单纯的外部控制都不能很好地满足信用管理的要求，应采取内部管理与外部控制相结合的方式。内部管理应以信用政策的制定和执行为主，外部控制应以建立授信制度为主。第四，应改进信用风险管理的绩效考核方法。发生风险损失，究竟由谁来承担责任？这需要在合理分工明确的基础上，制定具体的考核指标，以达到激励和惩罚的目的。单靠销售业绩提成的激励制度（以回款额指标为主）或风险抵押金制度（以坏帐损失指标为主）都不可能很好地达到信用风险管理的目的。关于实施信用风险管理的成熟方案总经理B：最近几年，我们在帮助建立信用风险管理体系的方案中，除了从内部控制的角度突出信用风险管理制度的合理性和科学性之外，还采用流程化管理方法开发了3个方面规范的业务管理方案，取得了非常理想的管理效果。1.实行规范的客户资信管理客户既是财富的最大来源，也是风险的最大来源。因此，加强对客户资源的科学、规范管理，对于改进的信用管理水平具有至关重要的作用。我们发现，有的占有的客户信息不真实、不全面，造成过高的信用风险和决策失误。有的对客户资源没有真正形成集中统一管理，而是垄断在个别业务员手里，造成了管理上十分被动的局面。我们在实践中，对客户的信息、风险、价值及分类等业务进行了全面规范化管理，取得了较好的效果。概括来说，建立客户资信管理应从如下两个方面入手：第一、建立有效的客户信息搜集渠道和管理方式。获得真实、全面的客户信息并进行集中统一管理是掌握客户资源、减少决策失误的先决条件。尤其是对客户信用信息进行专业化的管理，将大大地提高经营决策的水平。第二、实行专业化的客户资信评估。客观地了解和评价客户的资信能力和风险是有效地进行客户开发、营销策略制订和销售业务决策的保障。通过采用成熟的客户评估模型，可以对客户的交易价值、偿付能力、信用风险作出全面的分析判断。2.实行合理的销售风险控制措施销售系统是经营管理中最为复杂、风险性最高的领域之一。在信用销售比重日益增大的情况下，实行规范的销售风险管理具有非常重要的意义。实行销售风险管理应从如下两个方面入手：第一、实行内部授信管理制度。在订单业务管理流程中，必须对任何给予客户的信用进行管理和控制。其中，对给予客户的信用限额应按照科学的业务流程进行评审和发放。第二、注重信用政策的制定和实施。信用政策是开展信用销售业务的基本管理措施，应当从政策的目标、制订原则、方法等方面进行科学的设计。一个合适的信用政策将有效地支持营销策略的实施和风险控制方案的执行。第一、应注重货款回收工作职责分工的合理性。货款回收是一项直接关系利益且部门交叉较多的工作，必须从部门的管理目标、主要职能、专业性及效率等多种角度考虑其职责分工及业绩考核。同时、由信用管理部门实行对整个货款回收过程的监控机制也被实践证明是一种改进货款回收工作的有效方法。第二、应将货款回收管理的重点前移。如果忽视应收帐款的预算管理和对货款到期日的控制，只是在回款额的考核上做文章，不仅难以较快地提高货款回收的效率，而且还可能花费数倍于正常管理的成本，造成更大的损失。因此，我们帮助建立以帐龄管理为核心的货款回收业务流程管理体系，并将管理重点移至货款到期日之前。

E. 如何获得诚信认证管理体系审核员

《GB/T31950-2015 企业诚信管理体系》 国家标准是由国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理委员会在2015年9月21日联合发布，2016年1月1日正式开始实施，本标准规定了企业诚信管理的原则和建立企业诚信管理体系的过程方法，从策划、支持过程、管理 实现、检査与分析和持续改进几个方面，阐述了企业诚信管理体系从构建、实施、运行到审核的实现方法。让各企业按该标准建立相应的企业诚信管理体系，以诚信体系按策划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)的运行模式自动自行自律运行企业诚信管理体系，提高企业诚信建设水平，提升企业诚信文化、提增企业诚信意识，争做诚信商人、确保诚信经营、打造诚信品牌，发展地方经济。

该标准作为完善企业诚信管理制度建设的指南，旨在帮助企业建立运行有效的诚信管理体系。《企业诚信管理体系》 国家标准除关注诚信管理的技术建设外，着重以企业的自身诚信水平提升为关注焦点，通过引导企业增强社会责任感，在生产经营、财务管理和劳动用工管理等各环节中强化诚信自律，不断提高满足顾客、利益相关方和社会要求的能力，来获得企业持续健康发展，进而达到持续提高企业的诚信管理水平的目标，帮助企业持续提升诚信水平。

F. 汤沟酒业食品工业企业诚信管理体系培训班意义

通过本次培训来，使源公司从业人员对诚信体系的出台背景与现实意义、策划与建立、实施与运行、检查与改进等关键环节有了更深的了解，并充分认识到食品工业企业诚信管理体系建立的积极意义，进一步推动了汤沟酒业食品工业企业诚信管理体系建设工作，为保障汤沟酒业食品质量安全和健康稳定发展打下坚实的基础。

G. 诚信管理体系认证证书一般需要多久能办下来

诚信管理体系认证证书办理一般需要1-3个月的时间，当然也可以加急办理。
企业诚信管理体系需提供资料如下:
1、法律地位的证明文件 （包括企业营业执照、事业单位法人证书、社会团体登记证书、非企业法人登记证书、党政机关设立文件等的复印件）；
2、多场所清单（当申请方有多场所时，须提供）；
3、若管理体系覆盖多场所活动，应附每个场所的法律地位证明文件的复印件（适用时），还需提供表明之间确属同一组织同一体系的证明材料（如：上级主管单位的证明、股权证明等）；
4、涉及法律法规要求的行政许可证明、资质证书、强制性认证证书等复印件；
5、注册验资报告（可选）复印件；
6、会计事务所审计的最近年度完整的审计报告（包括资产负债表、损益表、现金流量表等）及附注（如财务报表未经审计，需提供公司编制的近年度完整财务报表）复印件；
7、文件化的信息（如相关制度、方针、目标、风险分析报告等）复印件；
8、公司组织机构图（包括部门设置、职责说明）；
9、公司产品工艺流程图；
10、企业简介、产品结构及市场定位、发展战略等方面规划及方案的情况说明（如有请详述）；
11、社会责任履行情况报告（环保/节能/就业安排/公益活动/安全管理等）；
12、已获得商标、专利、资质许可、新技术等的复印件；
13、企业缴纳社保的缴费明细或收据的复印件；
14、通过的管理体系认证（如质量管理体系认证、环境体系认证等）、获得的有关资信等级证书（如工商、税务、银行、第三方机构）、社会荣誉/获奖证书（如供应商、客户、行业组织的评价）等内容的复印件；
15、使用本组织法律、法规及其他要求清单；
16、其他相关证明企业信用的文件或材料。
通过企业诚信管理体系认证，不仅能够帮助企业塑造信用形象、降低交易成本，还能提升竞争能力、创建良好的竞争环境，是获得政府扶持、竞标、商务往来、招商引资、融资担保、银行贷款的通行证。
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H. 什么是诚信管理体系认证

 《企业诚信管理体系 GB/T31950-2015》 认证是推进社会诚信体系建设的重要组成部分，是企业形象和品牌的重要标志，更是企业的无形资产。依据《企业诚信管理体系》标准建立诚信管理体系，有效控制诚信风险，经营百年基业。
  在我国，企业诚信管理体系认证主要有以下好处：
  1. 提高企业的可信度：企业诚信管理体系认证采用国家标准，并由专业认证机构审核认证，证书在国家认监委网站可查，权威可信，降低交易成本，减少市场开拓难度。
  2. 塑造良好的诚信形象：企业可在公司产品外包装、产品说明书、企业宣传册、企业宣传片、企业官网、媒体广告、个人名片等宣传载体中展示认证结果。
  3. 提高企业诚信水平：帮助企业提升信用能力、诚信水平，带动服务和产品结构调整，推动服务质量提高，增强自身实力。
  4. 规避信用风险：提升信用风险防范能力，帮助企业预防来自内外部的各类风险。
  5. 投标加分：企业诚信管理体系认证结果可在政府采购、招标投标、招商引资、商务合作等活动中，作为企业信誉的有力证明，助推诚信单位在商务活动中获得更多的优先待遇和话语权，并可享有投标加分。
  认证企业可以运用GB/T 31950-2015国家诚信管理体系的诚信识别机制、风险防范机制、信息披露机制、争议解决机制、信息保护机制以及国家即将出台的守信激励机制、失信联合惩戒机制等为企业形象宣传、商务争议、维权等提供便利、快捷、高效的解决方法和渠道。
  人无信不立，业无信不兴。诚信，已成为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“特殊资本”，建立企业诚信管理体系已成为企业做大做强不可或缺的基石。
希望以上内容能帮助到你，详细内容可以咨询北京中企普信国际信用评价,北京欧亚普信国际认证中心或者河南中泰信用评价中心！

I. 诚信管理体系和信用管理体系一样吗

企业诚信管理体系是社会诚信体系建设的重要组成部分， 为加快推进社会诚信体系建设，促进个人、企业互信，《GB/T 31950-2015企业诚信管理体系》标准于2016年1月1日正式实施。企业诚信管理体系认证是由国家认证认可监督管理委员会批准的认证机构，依据国家标准：《GB/T 31950-2015 企业诚信管理体系》对企业信用风险防范、控制和转移的管理技术、业务操作及相关的制度安排进行审核的一种认证服务。
企业信用管理体系是指第三方信用服务机构按照一定的方法和程序，独立对企业进行全面了解、考察调研和分析的基础上，做出有关其信用行为的可靠性、安全性程度的评价，并以专用符号向社会公示，客观公正地反映企业按合同约定如期履行义务的能力和意愿。
1、诚信管理体系认证比信用评级对组织的信用状况要求更高、认证程序更复杂，诚信度、可信程度比信用评级更高。
2、诚信认证体系关注组织身份的真实性与一定时期的信用表现；关注组织识别与预防失信风险和偿债的能力；关注组织的承诺，监督组织承诺的履行结果。
3、信用评级是诚信管理体系认证的简化版本，是对被评级对象的信用意愿和一定时期内信用状况的综合评价，两者侧重点不同。
4、他们的最大区别是信用评级对信用制度建设和以前年度的信用表现末做出要求，也没有将信用管理能力与如何防范信用风险做出要求。