㈠ 美容院的管理与培训有什么
一些小型的美容店，经常会碰到销售遇冷的情况。即使有的顾客体验的不错，但是依旧不会办卡项，买产品。这一现象背后的原因究竟是什么呢?很多老板冥思苦想，也找不到元凶。其实，销售不给力，不是某个人的原因，而是与员工、顾客和老板三者息息相关。
美容院销售不给力的“三宗罪”
一、老板管理不给力
个人如何开好美容院?首先，我们要认识到，美容院生意不好，不能将过错全部推卸到员工身上，因为老板才是美容院运转的关键所在，他们也担负着不可推卸的责任。许多美容院小店的管理者，是半路出家，没有任何的经验，所以导致店面很难做好做大。
PS：如何把握好美容院的发展方向，如何为美容院制定出让顾客喜欢的活动方案，如何管理美容院的员工，如何发挥团队的最大力量等等，这些问题都是需要美容院的老板认真考量的。当务之急，要提升个能的管理能力。
二、员工团队不给力
员工基础知识薄弱，销售的时候胆怯、心虚，没有任何的销售技巧。整个团队专业素质差，这样的美容院可想而知，不可能取得好的销售业绩。
PS：如何才能发挥员工团队的力量?作为老板，首先就需要充分调动每个员工的积极性，让员工摆正自己的工作心态。尽可能的让新手美容师参与到学习和培训中，提高整个团队的素质。
三、顾客个人不给力
即使美容师销售技巧高超，但是碰到消费能力平平的顾客，也没有任何的作用。另外，有些时候，美容院小店会碰到一些纠纷，碰到类似的事情，也会影响到美容院的口碑和业绩。
PS：美容院遇到有顾客来找麻烦，记住，他们永远是上帝，不管顾客有什么错，美容院都要拿出包容的度量来，用真诚友善来打动美容院的顾客，在广大顾客中树立美容院良好的形象。
小结： 小编在这里提到的美容院小店经营中的问题，并不一定会经常出现在美容院中，只是因为这些问题比较难于处理，而且严重影响到美容院的生意，所以我们应该多多留心。当然，身为美容院的经营者和管理者，我们要提前的针对性地寻找解决的方案，防患于未然，这样一来，即使是遇到再难解决的问题，美容院方面也能有心理准备。
㈡ 沃佳美容院培训是传销吗
我们都是成年人有思想有大脑，明明是自己坚持不下来，怕吃哭，我就是沃佳培训出来的，现在都当上店长了，之前也有过像你们说的那样的想法，想走！可是我相信付出就一定会有收获的，我现在每个月的平均工资都能1万多，我感觉这样挺好，我才19我相信我还可以收获的更多！！！
㈢ 我是开美容院的，想考个健康管理师证，都说报班，也不知道到底哪个培训机构更靠谱
看一个培训机构靠不靠谱，首先看他有没有官网。据我所知，很多垃圾培训机构连个正经的官网的都没有。没有官网的，直接pass。
第二，看一下课程能不能试听。没有实力的机构用的可能的盗版的视频，就是几十块钱买的视频，所以绝对不敢给你试听。
第三，看是否承诺退费。敢承诺七天无理由退款的一定是好学校。我知道一个学校上面三点都满足，还推荐就业单位。绝对靠谱。
㈣ 如何去经营好一家美容院
从选址、店面形象设计、装修、开业、培训、纳客、留客、赢利、稳定运营等方面提供全程指导；
2、整店超级配送、小搞资、大形象
加盟即配送价值两万余元的经营物料，为您量身定做；
3、专业管理人员，驻店指导
公司拥有科学规范的经营管理及多年驻店经验的美容督导，全程指导协助销售，让您轻松实现店务管理。
4、产品丰富，适应性极强
数百种产品，数十种美容美体护理项目，适应消费者各项需求。
5、低折供货，利润巨大，持续盈利
所有加盟连锁店一但加入，可立即享受优惠的产品价。
6、完善快捷的送货上市服务，准确无误地为您排除后顾之忧
7、完善的退换货制度，让您无后顾之忧
8、无区域限制，提供广阔的市场空间
9、数十种有独特功效及广阔市场空间的新产品同时推出让你销售无淡季。
加盟程序：
一、 商场选址：凡所选商场（代理商提供、公司提供）均有业务经理负责考核后升报总经理。考核方案包括（地理位置、周围环境、消费能力以及客流量）。
二、 审核：由业务经理申报，总经理考察审核，经公司研究后两日内决定。
三、 签约：A、加盟商与公司合同由业务经理直接办理；B、公司与商场合同由总经理确认，业务经理负责签定。
四、 交费：由财务部负责。
五、 设计：由业务经理提供材料，设计部两日内设计平面图，后由业务经理审核。
六、 装修：实行公司统一格调，A、代理商自行装修（公司可提供装修队）；B、由公司协助装修。
七、 设备：由公司提供厂家，代理商自行购买（代理商须提供清单）。
八、 验收：由业务经理亲自验收，项目包括（装修质量、安全与消防）。
九、 管理员培训：凡加盟连锁店院长必须通过公司统一培训，考核后方可上岗。
十、 员工培训：凡加盟连锁店美容师的培训，由公司指定导师进行培训，经考核后方可上岗。
十一、 进货：由公司业务经理落实，财务部负责办理。
十二、 开业：由业务经理协同美容导师共同负责完成
㈤ 有什么培训机构是可以让店长也学习一下美容院的经营管理的吗
大美东方的课 可以教授美业 经营和管理。
㈥ 美容院新员工怎么培训和管理
要在短时间内让新员工迅速上岗，服务顾客。要培养员工积极主动喜欢与顾客沟通的服务意识，同时提高业务技能，设置目标：在一个星期内业绩要突破0。康妮咨询的新员工魔训从五个方面来重点打造新员工：
1、企业文化和心态激励；
2、专业知识；
3、手法训练；
4、口才训练；
5、全程服务、工作流程和岗位职责；
㈦ 美容院招人，一般是招学徒，还是招培训班出来的还是说美容院有自己的培训机构我想去好一点的美容院
我们这里的美容院都招学徒，就算你在机构李培训过，来美容院都是学徒，但你培训过的很快就上手了，所以摆托学徒的身份就比较快了哦
㈧ 美容院怎么对新员工进行培训具体的内容是什么
其实新人是非常好培训的，引入康妮咨询新员工培训系统
，每个部门和职位都要有相对应的。分级别的，美容顾问、美容师、店长等中管理学的课程是不一样的，分级别分部门搭建自己的人才培训系统。
㈨ 美容院有哪些培训方法
你说的应该是以盈利为主的美容院，因为自身的特殊原因，美容院只会教你应该这样干，不会教你为什么这样干。美容院所做的培训更多的是销售方面的“怎么样能让客户买更多的项目”
㈩ 好的美容培训机构要具备哪些特色
本人现在在上海永琪学校学美容，老师教的蛮细的，每个手法都要考试，比较严，这样才能学到技术。