单位组织业务培训的通知

1. 如何写企业内部培训通知

年度工作总结 一年来，在公司领导正确指导下， 根据公司的工作要求，严格要求自己，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将工作总结如下： 1、公司相关制度建设。根据母公司体系要求，通过多种途径收集相关资料，并参考了大量相关人力资源公司的资料，建立了《员工招聘管理规范》和《员工岗位培训管理规范》两个管理文件。 2、公司人员储备。为保障公司后续梯队的建设，必须要有大量的人员储备，但人员储备如何来，这成为最首要的问题，我们定期与大专院校联系，吸纳各类人才，以丰富人员储备库。目前公司已储备人员371人，其中有71人已被推荐上岗，此外，人员储备库的及时更新、维护和人员数据的统计也是一项必不可少的工作，只有通过平时的更新、维护，才能及时了解储备人员的求职意向、就业情况以及已经在工作岗位上的人员情况，以便为企业今后选拔合适的人才做好准备。 3、人员招聘。根据母公司的要求，做好本公司日常招聘工作，比如餐饮服务员、驾驶员、车辆保洁等岗位的招聘。随着公司业务的进展，今年9月、11月，根据客户方提出的用工需求，在领导的指导下，分别组织实施了行车工、包胶工招聘工作，首先拟定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息，张贴招聘启事，收集应聘人员的相关信息，并对参加报名的人员安排面试或是参观作业现场；其次根据岗位要求进行人员筛选，确定人员名单；最后组织人员进行岗前健康体检，体检合格者签订劳动合同。目前招聘的6名包胶工已正式上岗。 4、人员培训。今年培训主要是围绕新进人员的岗前培训，截止年底已有40余名新进人员参加了岗前培训，通过岗前培训，让新进人员对公司文化、安全规范、岗位职责等相关规章制度有所了解，以便更快更好地适应工作岗位。 2010年，我工作中取得了一些成绩，但也存在诸多不足，在今后工作中我要努力提高自身的工作技能，扬长避短，力求把工作做得更好。

2. 公司要举办技能培训，要写个通知。请问要怎么写 例如：为了…… 开展……

关于xxxx参加生产技能培训的通知
各xxx工作组：
为贯彻落实xxx，进一步做好xx工作，确保完任务目标，现就有关事项通知如下：
一、培训对象

二、培训地点

三、培训时间

四、培训方式

五、培训专业

特此通知，希望各部门积极响应。

XX办公室
年月日

3. 关于单位学习培训的通知怎么写

通知是有格式要求的.找你们单位的通知看一下.
一般台头是公司名称,名称下是副专标题属:关于~~~培训的通知
在这之下是第~~号文件

________________________________________________这个地方要有线(以上文字要大一号字体)

然后是正文四号字(简单明了,如根据~~精神或需要,为达到~~~目标,而组织~~~培训,时间地点参加人员,请相关部门协调配合)

联系络人:部门姓名电子邮件(报名培训人员用的,请各部门在~~~时间内确定参训人员名单并以电子邮件的方式上报)电话

公章及日期

____________________________________这个地方也要有线(以下文字要五号)

最后是此文件的公文性质,哪个培训门发启,请哪几个部门打印传递并请相应部分领导阅后分别签名,把需要知道的部门在这里一一列出来.

4. 员工培训通知怎么写

范文如下：

公司各机构：

为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向专上的企业文化，提高员属工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。

培训讲师：XXX

培训题目：XX

进门者请放弃一切自治

培训时间：XX月XX日(今晚X：00)

参加人员：XXX

公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。

培训地点：XXX楼礼堂

请接到通知后，行政部后勤科布置好会场；各参会人员做好时间调整。

公司办公室

201X年XX月XX日

(4)单位组织业务培训的通知扩展阅读：

岗位培训（training on post）是指对从业人员进行以提高本岗位需要的工作能力或生产技能为重点的教育活动。

1987 年 6 月，中华人民共和国国务院转发国家教育委员会《关于改革和发展成人教育的决定》，把开展岗位培训定为今后中国成人教育的重点。以行业为主，由中央和地方各业务主管部门组织实施。要有指导性的培训计划、教学大纲和教材。

5. 急！！！业务培训的通知怎么写啊哪位高人帮帮忙！急需！

首先我要说来的是你提的问题源有点笼统了、业务部门的培训计划是什么方面的？年度的？月度的还是针对某个项目的特定计划。培训制度也是、是培训运行管理方面的？还是整个培训policy的制定？问题太宽泛了、很难回答。下面我按我自己了解的意思说下吧、 我感觉是可能需要根据了解业务部和公司目标来制定计划、制度应是公司统一培训制度、应是可操作的、培训费用部门包干培训部牵头、或公司培训部统一调度或按需申请。 如果你是HR部门的培训主管，现在要你写业务部门的培训计划和制度、如果是这样的话，我认为：
1、培训制度如果公司有培训管理制度的话、应该涵盖业务部门的、如果没涵盖、那么可能要补充说明、
2、业务部门的培训计划、是你帮助他们去做需求了解和分析、以获得计划、这份计划是他们提出的、HR部门备案并跟踪的、当然如果现在不由分说、就是要你写、那么你和业务部门的领导和员工多去聊聊（正式的、非正式的、看工作习惯吧），听听他们的需求、再听听老板的意见。 我不知道我说的对不对额、因为你提问的问题比较广泛、没有说清楚、所以有点比较难解决你所说的
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6. 公司要开展内部培训，怎么发通知呢，前面该怎么引导呢

首先，可能你的培训需求调研可能就是错误的，一般培训来源是三个方版面：1.我认为。权2.他认为。3.调研结果。基于你的问题，我觉得你可以再强调此次培训目的的同时，增设一些能够营造学习氛围的活动或者有奖竞猜之类噱头，这样不仅能提升学员的参与性，也能更好的保证培训效果最后的落地。北京汉尧国际品牌管理咨询有限公司。