政工部门业务培训达标计划

Ⅰ 试论如何提升政工队伍的能力素质

思想政治工作是一门涉及“灵魂工程”的科学。目前少数单位政工队伍能力素质与形势的发展以及岗位要求还有一些差距，需要我们采取多种措施加强政工队伍的能力素质建设。 一、影响制约政工队伍能力素质提高的原因 一是机构不健全，人员成分比较新。编制上不落实，造成人员不稳定，甚至有的单位将政工部门作为其他部门的不适用人员的收容所、中转站，使政工队伍从事业务工作时间短，新手多，造成业务不熟、经验不足、效率不高；有的单位从事政工工作的人员多有兼职，这些人由于工作忙，没有精力去钻研理论知识。 二是职能职权、工作指标不明。有的单位政工部门与本单位其他部门的关系不明确，难以介入单位实际工作，思想政治工作变成了可有可无的工作；有的对于政工缺乏一套科学的、可操作性的工作指标，政工人员工作没有目标和压力；有的政工队伍的管理制度不健全。 三是敬业精神淡化，认识不到位。有的单位对政工队伍作用地位认识不清，有的觉得政工队伍工作清苦费力，既不如其他部门轻松实惠，进步也比不上他们，缺乏应有的光荣感和使命感；有的平时想的不是学习和工作，而是个人的问题，于是，干工作时，上面安排什么就抓什么，上面要求报什么就报什么，跟着“感觉走”，工作缺乏主动性和创造性，敬业精神淡化。 四是学习抓得不紧，缺乏危机感。有的整天忙于日常工作，对业务不能狠下心，静下神去想、去学、去钻；有的没有深刻认识到新时期思想政治工作要进行创新和改进，才能跟上时代发展要求，完成党组织交给的任务，缺乏危机感，即使学了也是蜻蜓点水，进不了思想，入不了工作。 五是培训率低，帮带作用不够。大部分单位政工人员都是由其他专业改行，未经过政工院校培训学习，往往先天不足。而有的单位又因种种原因未派人员去进行专门培训，往往偏重于以工代训、以工代学，在一定程度上影响了政工队伍能力素质的提高；有的政工部门自身业务能力不强，不会传帮带；有的政工部门在组织政工队伍业务培训时，课程设置不合理，缺少政工人员的应知、应做、应会内容，造成政工人员想学没指导，不学没督促。 六是激励机制不完善，实施不力。有的单位在工作安排上，常常是素质好的、能力强的人员满负荷工作，能力相对较弱的则跑腿打杂，能力素质得不到锻炼。但在职务晋升、评功受奖时却论资排辈；少数单位缺乏必要的讲评、述职，干好干坏一个样。这些都影响了政工人员的进取心和积极性。 二、加强政工队伍能力素质建设的措施 产生以上原因，除了社会历史根源外，最根本的原因还是没有把思想政治工作当作科学来对待。要建设好政工队伍，必须遵循“选拔人才、提高素质、制度保障、稳定队伍”的原则，切实做好以下几个方面工作： 1.加强教育引导，增强使命感光荣感。要大力加强爱岗敬业教育，不断深化政工人员对政治工作地位作用和重要性的认识，为单位建设出新招、实招、硬招，让群众感受到思想政治工作的力量，进一步增强荣誉感和责任感，激发刻苦学习、努力工作的内在动力，切实打牢热爱政治工作的思想基础。 2.建立工作机制，明确工作指标。对有的单位兼职人员建立“一岗双责”机制，特别是“一把手”抓“两手”工作，并辅以有效的监督、考核制度，形成既要抓思想政治工作，也要抓专业业务工作。建立一套科学的、可操作性强的工作指标，使政工人员工作有方向、有目标。 3.强化学习意识，提高素质。要进一步加强理论修养，提高运用马克思主义的立场、观点、方法观察问题、分析问题，将理论学习的过程变成科学认识新事物、研究新情况、解决新问题的创造性思维过程，从而摆脱旧的习惯性思维定势，形成创造性抓落实的新思路，增强自身能力本领。同时，还要学好政治工作的业务知识和高科技知识，不断积累经验，增长水平，在学中干、干中学，促进知识向能力的转化。做到融会贯通，就一定会有所造诣，有所成就。 4.把好入口关，保证政工人员基本素质有高起点。一是突出政治观点用人，在选拔政工人员时，必须将政治素质放在首位，坚决撤换自私自利、思想政治表现差的人；二是要坚持群众观点选人，尊重群众的意见，重视按民意调查的结果选人用人。三是应该尽可能考虑选拔对象的基本素质，即学历、言表文述、工作经历，甚至性格、气质等自身素质和客观条件。 5.科学培训，切实搞好传帮带。一是抓好理论学习，提高创造性思维能力。有计划地选优秀政工人员到党校深造和上级机关学习，要通过科学安排、严格制度、完善考核标准等措施，保证学习质量。帮助政工人员学习掌握思想政治工作的基本知识和思想政治工作的基本技能等，要本着缺什么补什么、干什么学什么的原则，不断改进思想方法和工作方法。要搞好政工人员的业务培训，把学历升级与能力转化结合起来，不断提高自身素质。二是注重实践，搞好传帮带。通过以强带弱、以老带新、领导带部下和参观学习等多种形式，提高政工人员业务能力，帮助政工人员精通自己的本职业务，正确领会和把握上级的各项指示精神，严格地执行上级的各项指示要求。三是有针对性定任务、压担子，要有意识地把棘手问题交给他们去解决，促使他们针对问题找对策、想办法，让他们在工作中大胆实践锻炼，不断总结经验，以提高自身能力和素质。 6.完善激励机制，营造良好的政工队伍成长环境。一是建立科学的考评制度。在考评内容上要力争全面，理论学习、履行职责、研究文章、基本技能、落实制度都纳入考评总体内容，每一项考什么、怎么考都要有具体规定。在考评方式上力争量化，把各项考核内容都具体为分数，使政工人员对自己的情况一目了然。二是严格考评兑现制度。对考评成绩突出的同志，把考评成绩与他们的职务晋升、立功受奖等挂起钩来，让他们切实得实惠，感到温暖，形成动力；对表现差、工作不尽心、不出力的同志，要敢于唱“黑脸”、动真格，重锤敲打、限期改正、暂缓调职；对个别不适合在政工队伍工作的人，要及时做出调离安排，努力营造“能者上，庸者下”，“靠工作实绩成长进步”的政工队伍成长环境。三是建立表扬制度。要开展“优秀政工人员”评选活动，对德才兼备、工作实绩突出的干部大张旗鼓地宣传，真正形成 “靠素质立身、凭能力进步”的环境。

Ⅱ 政工部的职能是什么具体做一些什么

1.主要职能： *负责党的组织建设、支部目标管理、责任区管理、培训教育和统专战工作；*负责党员属资料、软件管理和各类统计报表管理，办理各种手续。负责党费收缴和管理，并推动离退休党员社会管理； *负责中层干部的管理，组织实施干部的考核考察，自费出国政审和政工专业技术职务的评审聘任； *负责制定公司党风廉政教育工作计划并组织实施，负责案件检查和审理，党风廉政责任制、领导干部廉洁自律情况的监督检查； *负责廉政档案的管理、组织实施收入申报，并履行督办职责； *接待人民来信来访、协调有关部门妥善处理并履行督办职责； *开展效能监察参与对违法案件的查处工作。*负责对所属控股公司及全资公司法定代表人和经营者离任审计，年度效益审计、财务审计经营决策及专项审计； *负责对财会制度财经纪律执行情况的监督、检查工作。
2. http://www.bjzzwz.com/keshi_web/zgb/

Ⅲ 党政部门的政工科是做什么的

以嘉兴市委政工科为例：

1、负责思想政治工作、机关党务、人事管理、共青团、工会、妇委会、老干部和精神文明建设等工作，负责局五型机关创建工作。

2、负责纪律检查、行政监察、行风建设和惩防体系建设等工作，组织协调本局党风廉政建设和反腐败等工作。

(3)政工部门业务培训达标计划扩展阅读：

做好政工工作“五要”：

一要提高政工工作人员的学习能力。加强政治理论学习，提高政治理论学习的自觉性。政工工作人员要认真学习新时期下党的路线、方针、政策，并深刻领会其实质内涵，在党的正确方针的引领下，把所学的理论知识充分运用到实践中去，要善于从政治的角度，运用科学发展观和辩证法分析和解决问题，提高政工工作的针对性。

二要树立“以人为本”的服务理念，充分发挥员工的主人翁意识，增强员工的归属感。作为政工工作人员，首先自身要放低姿态，要秉着“服务基层，服务职工”的理念，开展政工工作。

三要切实关心职工疾苦，为职工排忧解难。作为政工工作人员，要本着全心全意为职工说话，为职工办事，立足基层的宗旨，切实帮助他们解决工作、生活中的困难。

四要注重宣传工作的开展。要经常性地深入基层，了解基层，增强新闻敏感度，善于发现基层单位可宣传的各种素材，并充分利用企业的广播、报纸、公开栏等有效的宣传载体进行宣传报道，让广大职工也能够了解身边的人，身边的事，激发他们工作的主观能动性和工作潜能。

五要善于打造富有特色的单位文化或企业文化。文化可以说是一个单位或企业的灵魂，是不可缺少的精神财富。要想做好政工工作，就必须要专注于“文化工程”的建设。用文化的艺术来陶冶人，锻造人，感染人，让广大职工在浓厚的文化氛围中感受到大家庭的温暖，体悟到精神上的升华。

参考资料：中共嘉兴市委、嘉兴市人民政府-政工科

Ⅳ 政工部门主要负责辅警哪些方面培训

派出所辅警岗前培训的话，一般要进行队列及队列指挥、擒拿专格斗（擒敌拳及擒敌配属套）的培训，相关行政法规、廉洁自律有关规定、警械管理有关规定、自我保护规范等。

辅警队伍是一支由公安机关直接指挥和管理的队伍，主要用于社会联防巡逻，功能与配备介于现在的保安与正规警察之间，赋予基本的执法权，辅警会配备基本的警械如警棍等，辅警主要来源于本地市民。

Ⅳ 如何提高政工人员工作的积极性

一、要加强政工人员的思想道德和业务素质教育，立足本职工作，树立符合社会发展的价值观、人生观、世界观政工干部工作积极性的高低，第一层面取决于其政治水平和工作能力。政治水平核心是坚持正确的政治方向和政治立场。这就要求我们的政工干部要有坚定的共产主义信念，要有较高的马列主义理论水平，不断地践行三个代表 重要思想。必须热爱党的思想政治工作，具有实事求是、光明磊落，严于律己、宽以待人，谦虚谨慎、乐于奉献的政治品质。同时，思想政治工作干部的对象是人。要把众多的个体团结起来，并充分发挥他们的聪明才智，就必须具有很强的工作能力，要能学习掌握思想政治工作系统的理论，熟悉思想政治工作的规律，善于运用思想政治工作的方针、原则、方法，生动活泼并富有创造性地开创工作的新局面。所以，做实做好政工工作，自身修养是关键，无论是政治水平，还是业务素质都要求高起点，只有先正已后正人，把高尚的职业道德和情操与自已的实际工作结合起来，形成工作的激情，才能立足本职工作，心有正义、心有赤诚，才能真正融人政工工作中。而这份激情来源于自身价值观、人生观、世界观的培养。 二、要建立健全工资福利制度，通过物质激励和精神激励，为政工工作者提供充盈的物质基础和满足社会对其劳动成果的良好评价人的潜在能力是否得到发挥，工作是否有成效，不仅取决于使用配置客观情况是否合理，更重要的是受到人的主观动机影响。马斯洛的需要层次理论认为人的工作动机首先是为了满足某种需要即人的自然需求，人的自然需求要靠外在物质生活资料去满足，因此通过适当的物质和精神激励，可以激发人的劳动动机，促使人通过劳动来满足各方面的需要。在我国目前的经济和生活水平状况下，物质激励仍然是最基本、也是最有效的激励手段。常用的物质激励形式主要是工资、奖金和福利。工资是定额劳动的报酬，奖金是超额劳动的报酬。这两部分对于政工人员工作行为的激励作用不能忽视。从能力的角度来看，取得工资说明该人员具备担任目前岗位职务的能力，取得奖金意味着具有超过担任目前工作的能力。由于它们决定着人们基本需要的满足状况，同时由于它们影响到对自己能力的评价，因此又在一定程度上影响到人的精神需要的满足状况如社会交往、文化娱乐、继续教育甚至社会地位等，所以，工资和奖金是人满足自然需要的重要的物质来源。除了工资和奖金，福利也是一个重要的物质激励手段。福利问题解决不好，往往直接给员工造成家庭负担过重和后顾之忧，导致员工不能安心工作。然而，知道物质激励的重要性，并不代表就能达到激励效果。科学、公正、合理的工资和奖金分配制度、福利制度是达到有效激励的基础，这就要求人事主管部门制定公平合理的劳动成果评价标准，在真正体现按劳分配的基础上，才能激发员工的积殴陛和竞争意识，取得良好的激励效果。马斯洛的需要层次理论提出，人在满足了低层次的需要后，会对更高层次的需要充满渴望，因此提高政工人员工作积极性，还应该通过目标、荣誉、培训、晋升、参与、环境等精神激励方式，激发政工工作人员的工作热情。 三、要解放思想，破旧立新，建立贤者谋其职、能者居其位的政工干部的科学用人机制造就一支二十一世纪的高素质、积极向上的政工干部队伍，需要创造良好的工作环境的。人的物质需求得到满足后，将会侧重于自身的发展需求，这就是人的社会需求，而这种社会需求要有比较完备的外部环境才能完成。因此，我们应当建立健全一种良好的政工工作运行环境，通过科学管理，统筹安排，形成一种相互协调、密切配合的管理制度和工作秩序，充分调动其他部门的积极性、主动性，相互配合，创造政工人员大显身手的良好工作环境。实行思想政治工作岗位责任制和目标管理责任制，建立科学、系统的综合测评体系和处于不断自我反馈调节之中的调节机制，从而提高思想政治教育的效果。建立和健全岗位责任制和目标管理责任制，对不同岗位的政工干部，要制定相应的具体考核标准，从政治理论水平的提高，业务能力的增强，工作作风的严谨到职业道德的培养等全方位建立目标管理体系，明确管理目标。 四、要打破平均主义，完善政工干部的德、能、勤、绩考核机制和监督管理机制随时对政工人员进行督查与考核，明察其勤惰优劣状况，保持工作标准，形成一定的量化数据档案，把政工干部的德、能、勤、绩个性化，建立罚劣奖优机制，打破平均主义，通过良好的考核机制，客观评价其行为表现和工作成果，以便进一步调动广大政工干部的工作积极性。 （市园林处蒋素平）