⑴ 工商管理企业管理 学习或短期培训
根据复你这种情况，我建议你制去学一学网上的企业管理课件。比如时代光华（我可不是给他们做广告，其他的我不知道啊）。有视频，有文字（都可以存在计算机里边）。不少老师本来是企业里的人或者是从生产企业里走出来的，跟大学校园的老师区别很大。学校老师经常是空讲理论，或者说照着课本讲，而教科书往往是滞后的，没有办法及时反映目前企业的管理实际。
至于一些培训班，我对他们真地不了解，在这里就不讲了。希望你能够很快进步，走向成功。
⑵ 武汉哪里可以学习企业管理
回复者:学以致用 时间:2012-04-09 09:40:05你可以去武汉盛世领导力了解。武汉专盛世领导力企业管理咨询机构成立于属2008年，是武汉一家专业从事企业咨询培训和个人成长辅导的培训机构。公司主要服务中小企业及个人，我们针对个人进行“一对一”个性化服务方式，帮助个人成长、成才、成功，在生活中养成良好的综合素质，拥有一流的执行力 领导力，能顺利高薪就业、成功创业，实现个人职场精英的顺利过渡，成为企业优秀的人才，同时为企业打造各种商业特种人才。针对企业我们采用“全方位一站式”服务运作模式以现代企业管理系列培训作为辅助课程，为企业战略环境分析与研究、企业投资策略的设计与实施、组织结构设计、企业文化建设、市场营销、团队建设、培训体系的建立与执行、人力资源规划与外包服务等相关项目的咨询管理服务；根据服务企业的需要，进行分阶段、参与性管理顾问模式，跟进式的企业内训包括：项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问，托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。
⑶ 武汉地区哪有企业管理方面的培训班要求讲师必须很有名气。
10月30日武汉大学要开一个名为《资治通鉴》与领袖智慧的高级研修班，课程是围绕《版资治通鉴》权展开的。讲师是清华大学教授张国刚，网上搜他的名字有很多资料。
课程针对目标群是：大型企事业董事长、总经理、高级管理精英、政府高级公务人员、致力于《资治通鉴》研究的专家、学者。课程内容分为《资治通鉴》十二讲和古都游历两部分。
⑷ 武汉企业管理培训机构比较好的是哪一家
崇简人文中心
⑸ 武汉哪里可以找到企业管理培训
武汉大学总裁班开有各种班级，包含企业管理培训，请的是全球有名的专家教授及各领域的专业人员讲课。详情请咨询武汉大学总裁班或看本资料
⑹ 我想学习企业管理 武汉有哪里可以学习
武汉大学
研究生插班
⑺ 武汉专业做企业管理培训和团队打造的公司是哪个
964865+958+9574mnkgjhvfuhcyjbjkuy
⑻ 武汉企业管理培训机构比较出名的有哪些
武 汉 合 一 领 袖 学 院 “营 销 /管 /理 /特 /训 /班 ”
为 营 销 总 监 、 市 场 部 _经 理 量、
销 售 经 理 身 定 制 营 销 实 战 精 品 课 程，
在 学 习 中 找 商 机 同 时 拓 展 人 脉 。冯 佬 师 :
（1）（8）（9） - 9 5 5 -（7）（2）（5） - 3 9
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光速计算值:c0=
光速
(299792.50±0.10)km/s (一般取300000km/s）作用：当某物体运动速度相对于另一物体接近光速，某物体的时间相对于另一物体减慢，时间变化符合洛伦兹变换。（二十世纪七十年代通过卫星和地面天文台观测日食的同一时间位置的不同得以证实）光速是目前已知的最大速度，物体达到光速时动能无穷大，所以按当前人类的认知来说达到光速不可能，所以光速、超光速的问题不在物理学讨论范围之内。
⑼ 武汉地区哪里有正规的企业管理培训类的学校.
呵呵，想正规学企业管理的培训，可以上MBA，也可以读民办培训班，湖北朝阳就是做这个的。
⑽ 武汉有没有类似于企业管理的培训课程
管理学家吉米·道南和约翰·麦克斯韦尔系统论述了5种领导风格理论。
——居高临下的领导者：操纵一切，令人生畏，注意力全部集中在完成任务上，靠发布命令完成任务。只管完成任务不问下属反应与感情。
好的效果：事情通常很快能做成，而且是按领导的意图做成。
消极方面：整体气氛压抑，部属提心吊胆；下属渐渐会讨厌他，组织里经常流失人、换人。
在处理危机时，这种领导者较为有效。危机时刻，需要立刻行动，不能问为什么。
——与人商量的领导者：希望三方都赢——下属、组织、本人均获益。在行动中，通过商量、谈判换取人们的合作、行动。
用商量的方法来领导下属，最大的优点是可以有多种选择，有较大灵活性。如果对方是有创见、有灵活性的人，这种方式将更有效。
——耐心说服的领导作风：有时，领导者会发现，虽然有些事对组织或下属有益，但下属并不认同他的观点，这就需要说服，使人心服口服地去做。一个耐心说服的领导者，能运用积极的语言使别人产生与他相似的感觉。
——以身作则的领导者：在一个家庭里，当子女长到10岁以后，他们就开始按照父母的行为去行动，而不管父母们口头上怎么说。行为对人产生的影响，往往大于言辞。你要员工做好，先要自己做好。为人表率追随者必多。
——下放权力的领导者：把理想、目标传达给下属，让他们深信理想、目标是有意义的、可行的；然后，再教下属行动的方法；最后，授权部属自己去行动。
武汉大学最近有个针对企业高管的班，叫《资治通鉴》与领袖智慧高级研修班。