传统生产管理企业的培训

① 什么是生产管理企业落地培训

生产管理是一项非常注重实操性、落地性的工作，这是由其工作事项决定的。回

例如计划管理，负责剖析答制造成本，完善计划管控和存量管制；成本管理，负责挖掘人工成本控制真相，优化管理流程；质量管理，负责掌握现场质量管理工具，构建质量管理体系；生产运营，制定生产运营战略、产品竞争策略。
在特殊时期，企业面临着更大的发展瓶颈，原材料成本、人工成本逐年上涨，利润逐年下降，研发创新能力不足，同行竞争加大，找不到出路……生产管理培训，正是解决这些问题的课程，有需要的倒是可以考虑一下

② 为什么要进行生产管理培训

诸多企业的生产管理中仍存在问题：订单准交率不高、计划达成率专不高、生产效率属低、在制品太多、生产周期长等等……尤其遇到特殊危机时期，一些企业的管理痛点被无限放大，这样该如何科学改善呢？生产管理培训不失为一种利于未来投资的好办法。
大部分人都存在某个工作盲区，如果没有旁人指点和道明，很容易深陷其中、恶性循环。培训由一些企业管理实战派的老师主讲，他们有多年工作经验的总结，经过系统专业的授课培训，已经提炼出科学的管理办法，与老师学习，往往可以少走弯路。
以上是我的回答，希望可以帮助到你。

③ 企业培训都有哪些

企业培训通常有线下面对面授课、文字版培训材料自学、线上异步视频授课、同步实时视频培训等4种常用方式。以往，企业内多采用线下面对面授课、文字版培训材料自学和线上异步视频授课的方式，存在成本过高、互动性较差、时效性不足、教学效果无法评估等诸多弊端，难以满足企业培训需求。随着云视频会议系统的普及，远程视频培训逐渐成了企业培训的首选。相对于传统培训方式，远程视频培训有节约成本、高效连接、效果可评估、随时巩固和复看等优点。

• 节约成本

分布式办公成为常态，给企业培训部门带来极大的麻烦。为保证教学效果，不得不采取异地培训的方式，但不管是培训师出差到分公司所在地还是受训者来总部，交通、食宿等成本都非常高。采用远程培训，讲师在总部培训室就可以和全国各地受训人员进行面对面高清视频连接。全球领先的音视频技术保证移动网络和互联网环境下，讲师、学员双方也能进行真人1:1高清实时音视频交互，实现完全沉浸式的教学体验。

• 高效连接

以往的培训模式受场地空间不足、时间难统一等限制，无法大规模、高频次举办，使用以云视频会议系统为基础的远程培训完美解决了连接难的痛点，讲师用系统发起远程培训，通过微信、短信、电子邮件等方式发给受训者，学员用手机、电脑、微信小程序、会议终端等都可以一键进入线上培训室，随时随地建立全球高清视频连接。系统已全面打通主流硬件，iPhone、安卓手机、Windows电脑、Mac OS电脑、会议终端、大屏显示器等均完美支持。

• 效果可评估

培训是为了提高员工的工作能力，形式主义的培训课程对提高员工核心竞争力毫无帮助，及时评估培训效果尤为重要，远程培训系统支持答题功能，讲师发起在线答题，受训者用答题器作答，系统收集反馈数据并处理，讲师通过统计结果了解学员对知识点的掌握情况，直观、全面的评估效果，并及时作出教学调整。AI+外接设备的组合让教学效果可量化，培训变得更高效。

• 随时巩固和复看

只听课不复习很难真正掌握所讲知识点，传统培训场景下学员只能边听边记笔记，课堂效果无法保障。远程视频培训系统支持全程录屏功能，培训结束后，受训者能回看完整课程，不错过任何重要知识点。通过语音识别技术，系统还能生成文字版培训笔记，在线简单编辑后即可导出，方便学员随时查看。上课认真听讲、下课看录播视频和文字培训笔记复习，保证学员能充分、高效地掌握所学知识。

网络通讯设施不断完善，云计算、音视频等技术不断成熟，云视讯技术也迎来了爆发式发展，并已广泛应用于各个领域，远程培训是云视频会议系统众多应用场景中的一个，作为网络时代先进的培训方式肯定会得到更迅速的发展。未来，远程视频培训必将取代传统培训，成为企业内员工培训的最佳解决方案，也将推动整个国内人力资源行业的大变革。

小鱼易连是一家采用云计算技术实现多方视频会议及视频业务应用的云视频生态系统公司，创业短短3年就成了全球云视频会议行业的领导者，在“云”的大趋势下，云视讯技术将成为未来最基础的沟通方式。以云视频会议为基础，结合企业真实需求深度开发的远程招聘、远程培训、视频会议、沟通会商等应用场景将颠覆企业现有的经营模式，引领企业走进低成本、高效率运营的新时代。

④ 生产管理培训的介绍

企业生产运营过程来中，面临来自源世界各地日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。生产管理培训是指生产企业自我组织或请企业管理经验丰富的生产管理者学习、交流，使生产企业各个部门消减生产成本，提高生产质量，改善生产现场环境及生产安全，控制生产流程及计划、生产人员管理、生产设备保养及维护等。生产企业希望通过有丰富生产管理者的培训、交流，学习到更多国内外生产管理经验。因此生产管理培训已经被生产企业广泛接受、认可和重视。

⑤ 找生产管理培训

09年中欧国际职业教育培训中心的公开课有一个系列内容，3月份有企业车间管理技能提升，4月份的供应商评估管理和采购，5月份的生产计划与物料控制，6月份的精益生产，10月份的TPM全员生产维护都是关于生产方面的，希望对你有帮助。
现在市场培训分几种，一个是讲大课的，传统的宏观管理，一个是认证资格证的，还有一个就是企业管理
中欧培训主要是实战的企业管理课程。

下面是他的介绍
中欧国际职业教育培训中心（以下按英文简称为CEVTC），是由欧盟委员会、商务部和湖北省人民政府特批成立的国际性的培训机构， 是与上海中欧国际工商学院一同享受欧盟委员会支持的国际教育培训机构。国务院特殊津贴专家陈琪女士任CEVTC主任，著名经济学家钟朋荣先生、欧洲专家Michael Mechthold-Jin先生、Niles Albers 先生担任顾问。CEVTC位于武汉中北路特1号楚天都市花园B座18楼（洪山家乐福旁），拥有1100平方米的培训场地，拥有一流的培训设施，拥有欧盟委员会提供的2000万人民币的技术支持。

CEVTC的前身是“中国-欧盟工业职业教育培训项目”，该项目是欧盟委员会和当时的外经贸部签订的大型人力资源合作项目，欧盟委员会出资1510万欧元，湖北省政府出资38万欧元，培训对象主要是中欧合资企业的员工。2000年元旦开始启动，已成功地为全国15个省市、400多家中欧合资企业的3000多名员工提供优质高效的培训服务，所到之处深受好评，被欧盟驻华大使树立为在华中欧合作项目的典范。鉴于项目的成功和在全国的影响，欧盟委员会、商务部和湖北省人民政府同意在该项目2004年12月31日结束前，成立了“中欧国际职业教育培训中心”，继续传承项目的先进职教理念和方法，为更多的企业服务。

CEVTC有5位专职高级培训师，30多位兼职培训师和签约培训师、多名欧洲专家，师资力量雄厚，师资阵容庞大，可以满足人力资源、市场营销、生产管理、采购物流、财务管理、国际贸易和项目管理的公开课和企业内部培训的需要。CEVTC秉承欧洲先进的培训理念、科学的培训策略，实用的培训技术，强调“以需求为导向，以学员为中心，以技能为本位”，运用小班教学、团队互动、案例分析、实战特训，情景练习、经验交流等方法，实现学与用完美链接，教与练精彩互动。

CEVTC立足武汉，服务全国，成功地为广州乐百氏、上海圣戈班、神龙汽车、长光电源、重庆西部石膏、武汉佛吉亚、武汉飞亚汽车、武汉锦龙物流、东风鸿泰集团、神龙冲焊、华工科技、捷富凯鸿泰武汉物流、通达爱西亚、厦门ABB、武汉长飞、华润雪花啤酒武汉公司、武汉丝宝、武钢、宜昌达门、宜昌华强科技、上海圣戈班、法雷奥车灯、JOST、柳工集团、一汽大众、二汽、合肥联合利华、成都五牛、中国移动武汉公司等知名企业提供培训服务，深受学员好评和企业的欢迎。 例如广州乐百氏集团在接受CEVTC的培训后六个月企业大变样，员工改变了心态，改变了行动，光合理化建议就达2960多条，采用率达到70%，该集团中山工厂采纳学员合理化建议节约成本达200多万元。
可以参考www.cevtc.com 027-87270535-8013黄小姐

⑥ 面向制造型企业的生产管理培训课程都有哪些最好系统一些，有具体的题目

面向制造业的生产管理培训课程很多，总结一下可以发现，可以成为一个体系，下面的图片希望能够给你一些启发，但是还是想给你提供更多的一些资料：

————生产管理系列课程：————

1.5S名言、5S与目标管理、5S推行实务与落实

2.日常管理的导入与落实

3.如何通过消除浪费降低成本

4.现场改善技巧

5.现场安全管理

6.现场品质改善实务

7.如何落实检验管制工作

8.标准工时的设定与应用

9.现场工作排程与排序

10.现场问题分析与解决

11.产能管理与现场控制

12.现场管理干部的角色与职责

13.现场管理干部的领导激励沟通技巧

14.现场管理干部的部署培育与OJT技巧

15.现场干部的团队运作技巧

16.产销计划与管理

17.订单生产管理事务

18.产销问题对策

19.需求计划与管理

20.如何拟定年度生产计划

21.产能需求规划实务

22.生产作业排程与控制技术

23.主生产排程（MPS）

24.如何缩短制造的周期时间

25.及时生产（JIT）

26.IE7大手法

27.客户订单交期与生产排程

28.新的生产计划与管理方法

29.多种少量生产管理

30.全面生产保养（TPM）推行事务

31.设备保养与管理

32.设备维修零件(MRO)之存货控制

33.维修管理

34.全面预防保养

35.制程改善与布置

36.工厂不至于物料搬运

37.制造业方针管理

38.制造业目标管理与绩效评估

39.制造成本之降低

40.工厂管理与领导技能

41.限制管理应用在制造业

42.工厂运筹管理

43.如何落实提案改善

44.管理图表制作与活用

45.精益生产

46.事务、间接部门如何推行自主管理的改善活动

————质量管理系列————

1.职业质量经理人

2.品质绩效改变

3.全面品质管制（TQM）

4.新品质与新管理

5.品质三步曲

6.6δ管理

7.如何做好品管标准化

8.QCC(QualityControlCircle)

9.从产品质量到服务质量

10.品质成本管理

11.提升品质与生产力的最佳方法

12.质量管理的工具和方法

13.DOE实验计划

14.新QC七大手法

15.统计的品质管制

16.品质与作业管理

17.管制图与制程能力分析

18.统计制程品管（SPC）

19.品质问题分析与解决程序

20.产品可靠性管理

21.再发防止型品质管理

————生产计划与物料控制系列——

1.MRP物料需求计划

2.MRP制造资源规划

3.ERP企业资源规划

4.ERP系统导入研讨

5.SCM供应链管理

6.运筹管理与物料、采购、仓储、配销咨讯系统

7.MPS主生产排程

8.BOM制造资料与用料表

9.PAC生产作业排程

10.JIT及时生产

11.物料计划与管理

12.物料管理系统与制度

13.物料管理与改善实务

14.仓储及料帐管理实务

15.如何做好料帐编码（项目主档及料号编码）

16.用料表（BOM）之设计应用与管理

17.产品资料管理与工程变更（BOM）

18.库存管理

19.如何有效降低存货

20.有效仓储管理与降低成本

21.物料仓储管理与盘点技巧

22.仓储运输管理

23.E时代的采购作业管理

24.采购管理实务

25.21世纪采购策略

26.采购成本分析予议价技巧

27.价值工程(VA/VE)管理

28.供应链的供应商管理

29.采购供应链管理

30.采购项目管理

31.采购价值链管理

32.采购目标管理与绩效考评

33.采购稽核与内控管理

34.采购合约管理与法律常识

35.境外采购常识

36.电子化采购

37.电子通信业采购方略与管理实务

————————————

希望对你有所帮助。

⑦ 对生产企业主要安全生产管理人员的安全培训包含哪些内容

山西省安全生产监督管理局下发《关于2015年安全生产培训计划的通知》，要求企业安全管理人员必须经培训考核合格后，持安全管理资格证书上岗。为进一步提升企业安全管理，阳泉市安委办拟在今年二月份举办一期生产经营单位安全管理人员安全生产培训班。那么，对生产企业主要安全生产管理人员的安全培训包含哪些内容？

企业安全管理人员必须经培训考核合格后，持有安全生产监管监察部门颁发的安全资格证书方可上岗，而培训内容根据我国《生产经营单位安全培训规定》第八条规定可知，对生产企业主要安全生产管理人员的安全培训包含以下七个方面:(一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;(二)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;(三)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;(四)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;(五)国内外先进的安全生产管理经验;(六)典型事故和应急救援案例分析;(七)其他需要培训的内容。

《生产经营单位安全培训规定》

第八条生产经营单位安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容:(一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;(二)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;(三)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;(四)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;……

安全培训是安全生产的一项重要法律制度，其参训人员范围、培训要点等方面均坚持内容法定。企业安全管理人员是保证本单位安全生产投入并督促检查本企业安全生产工作的重要力量，须严格按照法律规定接受安全生产培训。

⑧ 生产管理培训课程有哪些

生产管理培训课程一般覆盖3个维度：一是专业知识技能；二是团队管理技能专；三是沙盘实战练习。
例如属专业知识技能，有计划管理、成本管理、质量管理、生产运营、信息技术等，既包括了完善计划管控和存量管制，构建质量管理体系，还包括了建立系统管理标准化体制和激励机制，实施一体化和实时化的信息体系建设。
学习生产管理培训课程，建议重点从3个维度选择：①看师资队伍是否实战；②看课程内容是否落地；③看教学服务是否完善。
以上是我的回答，喜欢可以点个赞哦！

⑨ 目面向制造型企业的生产管理培训课程都有哪些龚举成老师主讲哪些课程...

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