A. 管理培训生是什么意思
管理培训生,一般来讲是指,大型的公司或者企业,为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目,一般要经历1年半到2年的轮岗。
然后,看你适合干哪方面,之后就会从事哪方面的工作,管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目,而且,只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量!
从管理培训生出来,一般来说,能直接晋升到中层管理层,比一般的就业步骤要快,而且发展也较好,若是从管理培训生出来,比一般的人更容易拿到500强企业的offer。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。
(1)北美管理培训生扩展阅读:
典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分;培训部分一般包括领导力培训,企业文化培训,业务培训等内容;而实践部分则会安排在公司的核心部门,以跨部门轮岗的形式,让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面,所以在判断一个培训生项目是否适合自己时,一般可以考察以下因素:
1.公司是否有完整的培训项目计划;
2.在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长;
3.是否有跨部门轮岗锻炼机会;
4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位;
5.自己是否契合公司的文化,简而言之就是是否喜欢公司的氛围;
6.工作的地点,强度等是否符合自己需要;
7.对于薪酬福利等是否满意;
B. 求助!!!有关于过来人管理培训生!过来人管理培训生好不好管理培训生是干什么的这个管理培训生好处
过来人管理培训生,管理培训生我倒是知道,但过来人这个公司并没有太多了解。 管理回培训生,可以说是为公答司为企业的管理者储备计划,通过学习和实践,达到短期内便能当上公司企业管理者的目的。 当然能参加管理培训生也需要有些机遇的,不是谁都能去,价值嘛也与你培训的公司有关系。 如果有此机会,建议你还是参加管理培训生的好
C. 我刚从国外MBA 毕业回国 看到一个叫管理培训生的职位,这是干啥的 值得做吗 我个人目的是以后
那错,你眼高手低了,任何公司不用销售那产品卖给谁?自己开公司更要从小做起,你缺的是经验。你可以不做很久取点经验。
D. 管理培训生是做什么的
通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。 由于管理培训生的特质,公司能够对他们进行较为系统的培训,因此,对于管理培训 生的专业知识要求并不是很严,而更看重他们的综合素质。虽然各个公司的分类方法众多 ,不一而足。但是主要的几种综合素质包括:
E. 什么是管理培训生
管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面"以培养公司未来领导者"为主要目标的特殊项目。譬如,四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern,staff和MT。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。
管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小,根据经验,只需三年左右的时间,就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员,迅速提高企业的领导力,推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。
典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分;培训部分一般包括领导力培训,企业文化培训,业务培训等内容;而实践部分则会安排在公司的核心部门,以跨部门轮岗的形式,让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面,所以在判断一个培训生项目是否适合自己时,一般可以考察以下因素:
1.公司是否有完整的培训项目计划;
2.在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长;
3.是否有跨部门轮岗锻炼机会;
4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位;
5.自己是否契合公司的文化,简而言之就是是否喜欢公司的氛围;
6.工作的地点,强度等是否符合自己需要;
7.对于薪酬福利等是否满意;
F. 什么是管理培训生
很多原因会让你将管理培训生项目考虑作为职业生涯起点——全面了解商业运作,培养专业技能和领导才能,得到最好的工作辅导,等等。
举个联合利华的管理培训生项计划例子给你做下参考。
联合利华的管理培训生项计划是为那些愿意全身心投入企业运作、渴望获得成功的优秀年轻人所准备的。
联合利华的管理培训生计划旨在培养和挖掘具有领导者潜质的人才,使他们在深度和广度上积累专业技能与经验,并且获取对于企业运作和商业文化的全面了解。
公司为每个管理培训生度身定做了一个发展计划。通过不同岗位的工作轮调、专业的培训课程、以及接受资深经理的工作指导和个人辅导等,管理培训生将完全融入公司文化和其所在的部门运作中,并为自己职业生涯的继续发展奠定一个扎实的基础。
工作收获:
1. 通过对国际化企业运作和管理方式的了解和对当地竞争环境和消费者的洞察,将国际化的思维方式应用到本地的商业实践中。
2. 能够将商业战略转化为部门和个人的行动计划,对内部和外部的挑战和机遇作出回应,并严格付诸实施。
3. 能够发现问题和抓住机遇,利用学到的工具和技巧进行缜密的分析,从而作出决策。
4. 增强在团队中工作的自信心,了解相辅相成的重要性,激励他人尽职负责,培养良好人际沟通技巧。
G. 什么是管理培训生有前途不
管理培训生,一般来讲是指,大型的公司或者企业,为了给自己的管理层注入有回保障的新鲜血液而进行的答一个项目,一般要经历1年半到2年的轮岗,然后,看你适合干哪方面,之后就会从事哪方面的工作,管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目,而且,只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量!从管理培训生出来,一般来说,能直接晋升到中层管理层,比一般的就业步骤要快,而且发展也较好,若是从管理培训生出来,比一般的人更容易拿到500强企业的offer,希望能帮到你。
H. 外企的管理培训生每年什么时候招人啊
我是应届毕业生,按照我的经验,一般都是每年的十一月、十二月是外企招管理培训生的黄金时期,另外来年的三四月份也有一些的。一些大的招聘网站上都有相关信息,你可以参考一下。
想要成为管理培训生是很不容易的,尤其是一些大公司,因为这些公司招管理培训生的目的是培养将来的管理人员,他们会很注重你的实际能力,有没有领导才能。笔试面试还是很有难度的。会考你一些智力题,然后一般会有群面,就是集体面试,看你能否出彩。
另一方面,这个职位是所有职位里面最热的,甚至比全职的更热,你会有相当多的竞争对手。
即使你打败了所有的对手,也不代表最后能成功的留下来,管理培训生的淘汰率是很高的,也许经过了两年的培训,公司不愿留人也是很有可能的。
最后,管理培训生一般只要应届生或是工作不满两年的。
这个职位还是相当有挑战性的,你如果对自己有信心的话,不妨可以试一下。
补充一下你的问题哦,每年的三四月份之所以是招工的高潮是由于那个时候很多员工跳槽,所以那时招人形成了一个惯例,但是每个公司的情况都不一样,如果你真想去你说的那个公司,一定要关注他们的官方网站,还有就是看看有没有什么熟人在那家公司,外企其实是很看重关系的,在国外很多公司都是让内部员工自己介绍人进来,而不是通过招聘,因为这样针对性更强,而且公司也很喜欢有人脉的员工,看看有没有师兄师姐什么的,能找尽量找吧,希望帮到你
I. 外企的管理培训生是个什么概念呀
一般来说外企的管理培训生,就是公司未来的管理者,不过淘汰率很高的,很多人只是一般的职位。,也有很厉害的人成功,一般在各个部门轮岗,学习公司文化、理念、运行方式。