ttt企业培训师浙江大学

① TTT与劳动部职业资格认证的企业培训师有什么不一样两个那个含金量高呢

两个都是企业培训师的课程，不过一个是国家的认证，一个好像是美国训练师协会的吧，就像楼上说的，一个是国家的，一个是自己说的。

② 求企业内训师系统分阶解决方案，最好能做TTT项目的老师

你还是直接打电话问公司吧

③ ttt的培训师推荐

陈恭华，工学硕士，拥有 20 年教育工作的丰富从业经验；
名师学院签约《诚信公约》会员讲师；
时代润泽培训学院副院长兼首席导师、时代光华管理顾问；
曾任大学教师，大唐电信、东盛集团等多家大型企业培训总监；
在企业内训平台搭建项目、培训师进阶训练、企业内部课程开发、管理干部执行力与领导力提升、员工职业化素质提升等领域有其独道的见解。 TCMC企业内训平台及培训有效性控制体系
企业内部（讲师+课程）同期共建培养与开发模式
培训师技能SOP化教学系统与评估系统
课程开发SDTA快速互动升级法
系列1：PCT培训师训练教程（授课技巧与课程开发系列课程）
《培训师授课技巧训练》
《培训师课程开发训练》
系列2：培训管理体系类课程
《构建TCMC培训体系-有效培训之独孤九剑》
《非培训经理的培训管理课程》
系列3：管理技能类课程
《管理干部的执行力-执行10式高效操作宝典》
《管理干部的领导力-让你的员工行动起来》
《MTP管理干部基本技能模块式训练》
系列4：员工职业化（新员工入职）类课程
员工职业化训练系列课程 张玉
TTT企业培训师训练导师
PTT职业培训师训练导师
黄埔团队执行力训练专家
顾问式销售术训练专家
山东大学工商管理硕士MBA
国家级高级人力资源管理师
中华讲师网特聘培训讲师
2011年度全球华人500强讲师 A．TTT企业培训师类实战培训教程：
1.TTT企业内部培训师培训训练课程
A初阶：TTT企业内部培训师培训（2天）
B中阶：TTT企业内部培训师培训（2天）
C高阶：TTT企业内部培训师培训（3天）
2.PTT国际职业培训师培训训练课程
A初阶：PTT国际职业培训师的培训（2天）
B中阶：PTT国际职业培训师的培训（3天）
C高阶：PTT国际职业培训师的培训（3天）
3.TTT进阶课程：课程设计与开发
A初阶：课程设计与开发的培训（2天）
B中阶：课程设计与开发的培训（5天）
C高阶：课程设计与开发（5天）
4. 《领导演讲与表达魅力呈现》 世界500强企业全球战略顾问
国际注册职业培训师协会资深理事
美国全球知识中心认证高级企业商务教练
中国著名心智潜能开发暨人生觉悟蜕变导师
获得2010年度中国最佳培训导师20强 银奖
北京大学 清华大学MBA EMBA 总裁班客座教授
北京晟德智业文化传播有限公司 董事长 总经理 荣誉客户
王跃文先生服务的客户大多来自世界500强及国内大型龙头企业与各级政府事业单位，如佳能中国、德国拜尔集团、德国MPI集团、日本丰田汽车公司、丰田汽车中国投资集团（TMCI）、一汽丰田（FTMS）、广汽丰田（GTMC）、韩国现代汽车集团、北京现代汽车集团、惠普中国、松下(中国)电器、联想集团、中国联通、中央电视台（CCTV）、中视传媒、北京电视台（BTV）、中农集团、信诚保险、农业银行、华为集团、福田汽车、各级政府及媒体宣传机构等。
对培训的理解
培训从属于教育，它应围绕“对人的再造与增值”而展开。真正意义的商业培训，不应是短期急救式的输血模式，而应以为企业构建全新的造血机能为己任，因此卓越的培训不应只局限于纠术与求法，而应不懈地向论道的境界探索。
尊重并引领客户的需求，坚持只做有效果的培训，在注重知识学习、技能训练的同时，更加强调心态的调整与重构。倡导通过对“人”的信念系统的升级与再造，提升现实生命的价值与意义。
曾任职务
三菱重工北京事务所 销售经理
丸红公司中国区高级经理（时为世界500强第6位）
德润文化有限公司 副总经理
广视广发文化传播有限公司 总经理
大地CMC集团副总裁 兼（汽车）培训部 部长 首席培训导师
北京晟德智业文化传播有限公司 董事长 总经理 首席培训导师
主讲课程
《全国培训师特训营》实战班
《企业内部讲师育成训练》系列课程
《职业培训师特训营》系列课程
《卓越沟通-激情演说训练营》
《全国卓越品牌经销商系列培训》
《中高层管理干部培训》
《销售业绩倍增训练营》
《打造高绩效团队》
《汽车赢销智慧》等等

④ 我是想成为一名企业培训师，希望参加TTT培训，请各位参加过TTT培训的朋友帮忙推荐好的培训公司。谢谢！

我在公司的时抄候也是从销售顾问开始做起的，做了差不多两年，公司新增设了培训专员的职位，领导当时就找我谈话，让我先兼职做着。因为我真的是没在众人面前发过言，所以非常的欠缺做培训专员的能力，我自己在网上学习，在家里对着家人讲课，有空跟朋友聚会都请他们帮忙纠正不合适的动作和语言，功夫不负苦心人，竟然让我练出来了。

但因为不专业的出身，我自己很想参加TTT培训，后来跟领导反映了情况，领导就帮我联系了培训公司，可以说遇到晟德的王跃文培训师，是我的幸运，在TTT培训过程中，我放下包袱，认真学习，王老师捕捉到我强烈的求知欲望，总是给我很多展现的机会（但王老师说是我自己争取的），他说那是其他学员给我贡献的时机，也是我成长最大的途径。

在开放互动式的学习氛围中，我的收获实在太多，总结几点：

1、全身心的投入。不管你有什么东西统统都放下。

2、认真做笔记。

3、真诚的贡献他人。因为他是你的镜子。

说的有点儿多，一谈到培训我就收不住，因为感恩的心让我特别的将我上过的培训课和参加培训课的经验写下来，供你参考吧，如果你也有机会的话。

⑤ ttt企业内训师是什么意思

training the trainer的缩写
确实需要注意区分企业培训师和自由市场职业培训师，一种换课专不换人，一种换人不属换课。
在步入这个行业或者转型正式做这个行业基本都最好需要有专业系统化的受训。
经纪机构的如华师，专场的如乐训等等，一般建议仔细慎重挑选，培训行业说难也简单，说简单也不容易。

⑥ 好像现在有很多关于TTT的培训，请问这个培训与劳动部职业资格认证的企业培训师有什么不一样哪个好点

你好
1、国家职业资格认证的企业培训师证书是由国家人力资源和社内会保障部联合容颁发的，其证书有效性在全国是通用有效的。此证书是对个人职业技能的能力证明，也是从事企业培训师的敲门砖。
2、TTT培训更加侧重的是实战技巧的学习，是完善企业培训师个人能力的学习方式，培训证书只是证明自己经过了实战培训，其含金量与国家职业资格认证的证书相比较低。
建议您可以先进行国家职业资格认证的学习并且通过考试，然后再去学习实战方面的技巧
2012年下半年新班现已开班，火热报名中！
更多详情可联系【中】【鹏】【培】【训 】
深圳市罗湖区宝安北路深圳人才大市场八一五室八一七室

⑦ 2010版STT企业培训师快速提升训练(TTT实战加强版)

【前言】
培训师 “速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了……
STT是一门极具挑战性的培训师培训课程， 4.0版不仅带给学员一种全新的培训观念，还会给个人成长、生活和工作带来巨大的启迪，立刻拓宽思路，让你获得无限的发展可能。基于STT这样一个强有力的工具，即使你是一个完全没有培训经验的骨干员工，我们也将在2天内将你变成合格的内部培训师。
在STT现场，你将现场亲眼目睹、亲身体验职业水准的大纲、课件、PPT是如何在你手上变成现实的，全面了解国际级大师课程的研发过程，亲身感受培训效率远超过TTT的超级训练方式。两天时间内，老师将与你共同突破一切障碍，充裕的现场演练机会，深刻的点评，使你成为能够轻松演讲、自如控场、生动表达、完整总结、深刻点评的培训师！
【学员收益】
 轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力
 能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求；
 完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案；
 能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间
 培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升；
 开发的课程能与企业情况紧密结合，培训能出工具指引实际工作，能出绩效；
 借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长
【增值服务】
 现场掌握多套实用培训技能提升工具，课后还可免费下载海量素材与课件
 加入STT同学圈子，参加定期举办的STT分享会，获得比以往更多的学习机会
 加入《STT培训师蜕变计划》，获得大量的实操培训机会，享受长期持续的后续服务
 国内唯一一家提供终身免费复训的品牌培训师培训，紧跟培训师培训研究的最前沿成果，深入学习STT每个新版本的课程！
【其他事项】
零风险保障：STT郑重承诺，课程现场一小时内对授课不满意，无条件退款！
培训认证费用：中级600元/人;高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳)）
参加认证考试的学员可获得双证书：国际职业认证标准联合会颁发的企业培训师职业资格证书和中国企业培训管理研究学院颁发的培训师证书；
备注:
1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会 颁发 企业培训师 ;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2.凡参加认证的学员须另外提交本人身份证号码及大一寸数码照片；
3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；
4．可申请中国国家人才网入库备案。

【课程大纲】
一、拨开迷雾：窥见培训师快速成长捷径
1、 击破传统培训师培训的六大桎梏
2、 热身：现场获得超强培训自信力！
3、 培训大师自如表达的根本原因
4、 鉴别自己和他人培训能力的实用方法
5、 感受STT威力！半天内完成TTT三天内容！！
6、 培训师风采PK赛：一分钟发掘你的呈现天赋！
本节将提供工具：《STT内部培训师呈现能力评估表》

二、曾经沧海：培训课程鉴赏力大突破
1、 实战课程评价：《中层干部管理技能提升》
2、 3分钟观点PK：我们有评估标准吗？
3、 培训效果是如何受到各种因素影响的？
4、 炼就从大纲看穿课程的真功夫！
5、 火眼金睛：科特勒《行动销售》为什么会获得成功？
本节将提供工具：《STT三线评判图》、《培训效果初审量表》

三、擒贼擒王：精准确定培训主题
1、 关键问题分析：哪个是“贼”？哪个是“王”？
2、 3分钟实战分享：《高效会议技巧》
3、 怎样选定培训主题容易获得领导和职能部门认可？
4、 “心智地图”带来的需求理解差异
5、 自选课题分析与3分钟陈述
本节将提供工具：《STT因果线制图法》

四、一针见血：直指问题核心，引爆解决方案
1、 经验背后的故事：向老师傅学习培训内容规划
2、 行为证据：有效果比有道理更重要！
3、 选择行为证据的基本依据和标准
4、 经验回溯高级技巧：STT标准行为证据法
本节将提供工具：《STT标准行为证据法》

五、去莠存精：保障培训效果持续有效的工具方法
1、 从W. Chan Kim之《蓝海战略》透视培训效果
2、 保障培训效果持续有效的重要手段：简单和快速复制
3、 改善成人经验存储模式：经验框架 (Experience Frame)
4、 3分钟成果展示：STT实战经验框架研发法
5、 STT经验框架研发法的扩展应用
6、 经验传承中可能遇到的经验风险与应对
本节将提供工具：《STT经验框架研发法》

六、豁然开朗：确保培训落地且实现绩效的培训方法
1、 思考：为什么演讲家永远不能让培训落地？
2、 培训失效的罪魁祸首：学员与培训师间的四重隔膜
3、 四重隔膜的衍生现象
气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失……
4、 一招化解四重隔膜：STT指导模式
5、 OJT——影响绩效实现的第五重隔膜
6、 如何通过跨部门沟通实现培训的真正价值：盈利能力！
本节将提供工具：《STT指导模式》、《STT培训绩效沟通技巧》

七、渐入佳境：轻松生成职业级别培训大纲
1、 一花开五叶：一个主题，五种演绎！
2、 完全掌控培训进程的必备工具：STT情绪线分析法
3、 结果自然成：培训大纲编制两大利器
4、 培训目标设置与管理精粹——让培训成为盈利核心！
5、 现场辅导与实操：自选课题培训大纲研发
6、 5分钟成果展示：我们的课程最优秀！！
本节将提供工具：《STT情绪线分析法》、《STT大纲四步成型》、《STT培训标准目标用词表》

八、绽放美丽： 内部培训师课件快速成型
1、 控制PPT，不要被PPT控制！
2、 观念动一动，世界就不同——彻底颠覆你的PPT风格
3、 好PPT不一定费时间：内部培训PPT开发速成技法
4、 彻底解决培训师的时间控制问题
5、 内部培训师课件的扩展形式：PPT + 讲师手册 + 学员手册
6、 现学现卖：运用STT方法设计讲师手册与学员手册
本节将提供工具：《内部培训PPT开发速成技法》、《PPT资源搜索辅助工具》

九、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越
1、 阻碍企业培训体系建设的两大难点问题
2、 案例分享：STT是如何营造学习氛围的？
3、 如何运用STT加快企业培训体系建设与发展
4、 通过STT完成培训体系与人力资源其他五大模块的对接

读万卷书不如行万里路；行万里路不如阅人无数；阅人无数不如明师指路。课后将提供《STT培训师蜕变计划》，帮助每位学员从优秀到卓越，实现个人与企业的成长与双赢！

⑧ 想成为企业培训师，参加TTT系统培训，不想为了考证花钱，最后还是啥都不会！跪求老师教我！！

现在培训师收费都很高的，我们企业请的培训师一次课就3000多，2个多小时，但是效果挺好的，我觉得要是培训师负责，有经验，的确能学到东西~~
不知道你在哪个城市，建议你在同城找找。